掃碼添加老師進(jìn)群
監理工程師《進(jìn)度控制》易錯題專(zhuān)家解析：影響進(jìn)度因素
單選題：
在建設工程實(shí)施過(guò)程中，影響工程進(jìn)度的組織管理因素是（ ）。
A．所提供的場(chǎng)地不能滿(mǎn)足工程正常需要
B．向有關(guān)部門(mén)提出各種申請審批手續的延誤
C．不可靠技術(shù)的應用
D．有關(guān)方拖欠資金
【正確答案】B
【專(zhuān)家解析】本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。組織管理因素：向有關(guān)部門(mén)提出各種申請審批手續的延誤；合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達失當；計劃安排不周密，組織協(xié)調不力，導致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節；領(lǐng)導不力，指揮失當，使參加工程建設的各個(gè)單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見(jiàn)教材P2.
以上習題來(lái)源于建設工程教育網(wǎng)“每日一練——免費在線(xiàn)測試”欄目，網(wǎng)校老師針對學(xué)員每日提交的測試結果挑選出有代表性的錯題進(jìn)行解析。
大家要注意總結，腳踏實(shí)地的把基礎打好。希望廣大學(xué)員能夠認真練習和測試，并共同討論，共同提高，最終順利通過(guò)考試！
針對大家在做題過(guò)程中出現的問(wèn)題，可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問(wèn)，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅實(shí)的基礎，在考試的時(shí)候遇到類(lèi)似的問(wèn)題大家可以得分。
責任編輯：youyou
猜你想看
- ·項目法人的職權-建設工程基本理論和法規考點(diǎn)
- ·建設工程監理的性質(zhì)1-建設工程基本理論和法規考點(diǎn)
- ·建設建設工程監理基本職責-建設工程基本理論和法規考點(diǎn)
- ·建設工程監理的涵義-建設工程基本理論和法規考點(diǎn)
- ·監理工程師控制物資供應進(jìn)度的工作內容2-建設工程進(jìn)度控制考點(diǎn)
- ·監理工程師控制物資供應進(jìn)度的工作內容1-建設工程進(jìn)度控制考點(diǎn)
- ·物資供應計劃實(shí)施中的動(dòng)態(tài)控制-建設工程進(jìn)度控制考點(diǎn)
- ·采購、加工計劃的編制-建設工程進(jìn)度控制考點(diǎn)
- ·申請、訂貨計劃的編制-建設工程進(jìn)度控制考點(diǎn)
- ·物資供應計劃的編制-建設工程進(jìn)度控制考點(diǎn)
54:00
30:20
42:06
56:15
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
