近幾年，電力建設在全國迅猛發(fā)展，為監理企業(yè)創(chuàng )造了展示實(shí)力的舞臺和進(jìn)一步發(fā)展的良好機遇。隨著(zhù)有形市場(chǎng)的建立和規范，社會(huì )和業(yè)主對監理企業(yè)賦予了越來(lái)越多的責任，監理服務(wù)范圍從“施工階段監理”已逐步向設計階段監理、招標工作、造價(jià)咨詢(xún)、設備監造以及業(yè)主顧問(wèn)等項目管理的工作內容延伸和擴展。由此，引發(fā)出了一個(gè)議題，就是目前電力行業(yè)執行的國電火口[1999]677號文（1999年頒發(fā)）的監理取費標準涵蓋了哪些監理工作內容？幾年前已有行內人士提出現行的監理費太低，不利于監理企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，呼吁提高監理取費標準，尤其是2002年國家大幅度提高了勘測設計費，使提高監理收費標準的觀(guān)點(diǎn)被更多的人認同。實(shí)際上，筆者認為不能簡(jiǎn)單或籠統地說(shuō)目前監理費是低了或是高了，首先要思考的是，目前的監理取費標準是否具有可操作性？或者具有多大程度的可操作性？是否綜合體現了監理工作的“責權利”，“責權利”是不可分的，履行“責權”是獲得“利”的前提，“利”是實(shí)現“責權”的基本保證，監理費用是“責權利”的綜合體現，能夠阻“責權”的內容，合理地制定出獲“利”的額度，就是可娜性原則的基本內涵。