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建設項目施工管理的重點(diǎn)及方法:質(zhì)量管理

2015-07-13 07:58  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印 收藏

  1、科學(xué)的編制施工組織設計,切實(shí)達到指導施工的目的工程開(kāi)工前要根據工程實(shí)際情況編制詳細的施工組織設計,并將企業(yè)技術(shù)主管部門(mén)批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料試驗,鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。

  2、按優(yōu)化的施工組織設計和方案做好施工準備工作根據有關(guān)規范和企業(yè)編制作業(yè)指導書(shū)組織分部分項技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施,做好圖紙會(huì )審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓工作,將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導書(shū)發(fā)到施工班組。對于推廣應用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認真學(xué)習。要求各級作業(yè)人員對施工工序、施工方法、注意事項和質(zhì)量要求做到心里有數。正確選擇和合理調配施工機械設備,搞好維修保養工作,保持機械設備良好技術(shù)態(tài)度。

  3、嚴格按施工程序施工所有隱蔽工程記錄,必須經(jīng)監理工程師等有關(guān)驗收單位簽字認可,方可組織下道工序施工。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設質(zhì)量管理點(diǎn),并設專(zhuān)人負責。工程施工過(guò)程中,除按質(zhì)量標準規定的檢查內容進(jìn)行嚴格檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴格的復核。如建筑物軸線(xiàn)坐標和高程;基礎的土質(zhì)、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料;特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

  4、堅持“三檢”制度即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程“三檢制”的基礎上,請監理工程師審核并簽證認可。對于工程施工過(guò)程出現的質(zhì)量事故,一經(jīng)發(fā)現,組織力量,嚴肅進(jìn)行處理,事故的處理均由監理工程師負責全權組織。對于質(zhì)量的處理,絕不允許心慈手軟,必須按照事故原因不清不放過(guò)、事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)和沒(méi)有具體的整改措施不放過(guò)的“三不放過(guò)”原則,認真處理,防患于未然。

  5、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統以專(zhuān)職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心,負責搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機構(項目經(jīng)理部)。決策機構對異常情況信息迅速做出反應,并將新的指令信息傳遞給執行機構,調整施工部署,糾正偏差。形成一個(gè)反應迅速、暢通無(wú)阻的封閉式信息網(wǎng)?,F場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息,按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機提樣法客觀(guān)地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數據,為決策提供可靠依據。并采用質(zhì)量預控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表開(kāi)展質(zhì)量統計分析。

責任編輯:youyou

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