在我國，自1996年以來(lái)，隨著(zhù)建筑業(yè)走向市場(chǎng)，建筑工程項目引入了監理制度，國家對必須進(jìn)行監理的項目，也有明確的規定，可以說(shuō)，監理這項事業(yè)有了蓬勃的發(fā)展。但就整個(gè)建設項目的全過(guò)程而言，實(shí)際的監理過(guò)程也常常只局限于項目實(shí)施階段的施工階段。

　　1監理的工作步驟智能建筑中的監理工作步驟與傳統建筑項目監理基本一致，依次為：

　?、俦O理單位在接受委托監理項目以后，首先要確定總監人選，成立項目監理機構？

　　在總監理工程師的具體領(lǐng)導下，組建項目的監理班子，并根據簽訂的委托監理合同，制定監理規劃和具體的實(shí)施計劃，開(kāi)展監理工作；

　?、诰幹乒こ添椖康谋O理規劃，制定專(zhuān)業(yè)監理實(shí)施細則；

　?、鄹鶕O理細則，規范地開(kāi)展監理工作；

　?、軈⑴c項目竣工驗收，簽署監理意見(jiàn)；

　?、菹驑I(yè)主提供監理檔案資料。

　　2智能建筑實(shí)施階段監理的主要工作內容由智能建筑項目實(shí)施過(guò)程現狀可以看出，項目監理工作內容及要求與傳統建筑項目監理有其特點(diǎn)。

　?。?）系統設計方面。在智能建筑項目中，雖然一些有實(shí)力的設計院已經(jīng)有了專(zhuān)門(mén)的智能化項目設計人員，但往往由于信息產(chǎn)品發(fā)展速度較快，設計人員的業(yè)務(wù)不能趕上廠(chǎng)商的推出速度，因此對智能化項目一般也要進(jìn)行二次設計。監理工程師，既要熟悉不同廠(chǎng)商智能化產(chǎn)品的性能、配置，又要幫助業(yè)主選擇最好的系統設計方案，維護業(yè)主的利益。

　?。?）招投標方面。檢查智能化項目投標商提供的項目系統配置及設計方案圖、施工圖設計及工程項目預算，以便于監理協(xié)助業(yè)主組織投標、開(kāi)標、評標活動(dòng)，向業(yè)主提出中標商建議。由于系統集成商提供的是從技術(shù)到施工設計，產(chǎn)品供貨，安裝調試、驗收、直至交鑰匙給業(yè)主的全方位服務(wù)，因此要求監理工程師更要投入較大精力做好項目系統配置、設計方案圖、施工圖設計、工程施工預算審查等。另外，在智能化項目招標文件中，一般不設標底，每個(gè)投標商，根據所用產(chǎn)品的性能規格，配置不同的系統，滿(mǎn)足招標文件中提出的要求，所以，向業(yè)主負責，協(xié)助選擇一個(gè)性?xún)r(jià)比較為合理的項目集成系統，也是監理工程師應慎而為之的。

　?。?）助業(yè)主與中標商簽訂系統集成項目合同書(shū)。

　?。?）審查承包商的施工組織設計和施工技術(shù)方案，提出修改建議，下達開(kāi)工令。

　?。?）承包商提供的設備、材料的規格質(zhì)量；監督其嚴格按照合同的要求提供產(chǎn)品、技術(shù)、設計、調試，直至工程竣工驗收，智能化系統的施工階段，監理仍采用“三控、二管、一協(xié)調”的工作方法，實(shí)現監理目標。

　?。?）與智能化系統驗收。智能化系統驗收，是對整個(gè)智能化系統的設計、功能和施工質(zhì)量的全面檢查，是建立在建筑智能化的辦公自動(dòng)化、通訊自動(dòng)化、樓宇控制自動(dòng)化等各個(gè)組成子系統，分別調試成功后，演示相應的聯(lián)動(dòng)程序，并整個(gè)系統正常運行后進(jìn)行的。監理工程師除參與上述調試的全過(guò)程外，重點(diǎn)還應審查承包商提供的竣工驗收文件，包括竣工報告書(shū)、系統監控點(diǎn)數設定表、系統框圖、各樓層信息點(diǎn)分布圖、端節標號說(shuō)明、系統測試報告等。

　?。?）通常情況下，智能建筑竣工驗收后的保修期，業(yè)主不再委托監理，若委托監理合同另有約定，在系統保修期的監理工作以合同為準。