
2018監理《質(zhì)量控制》考前記憶:工程質(zhì)量統計分析方法
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工程質(zhì)量統計分析方法
【考頻分析】★★★★★
1.分層法是質(zhì)量控制統計分析方法中最基本的一種方法。
2.排列圖法是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。(靜態(tài)分析法)
?。?)按累計頻率劃分:A類(lèi)為主要因素(0%~80%),B類(lèi)為次要因素(80%~90%),C類(lèi)為一般因素(90%~100%)。
?。?)應用:分析造成質(zhì)量問(wèn)題的薄弱環(huán)節;找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過(guò)程;分析比較各單位技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平;分析措施是否有效;成本費用分析、安全問(wèn)題分析等。
3.因果分析圖法是分析質(zhì)量問(wèn)題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。
?。?)因果分析圖也稱(chēng)特性要因圖、樹(shù)枝圖、魚(yú)刺圖。
?。?)繪制和使用時(shí)應注意的問(wèn)題:集思廣益和制訂對策。
4.直方圖法(質(zhì)量分布圖法)是描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法。(靜態(tài)分析法)
?。?)用途:了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況,掌握質(zhì)量特性的分布規律,對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷;估算施工生產(chǎn)過(guò)程總體的不合格品率,評價(jià)過(guò)程能力等。
?。?)非正常的五種類(lèi)型
折齒型(分組組數不當、組距確定不當); 左(右)緩坡型(操作中對上限或下限控制太嚴); 孤島型(原材料發(fā)生變化、臨時(shí)他人頂班); 雙峰型(兩種不同方法或兩臺設備或兩組工人生產(chǎn),兩方數據混淆); 絕壁型(數據收集不正常、去掉下限以下的數據或存在人為因素)。
5.利用控制圖區分質(zhì)量波動(dòng)原因,判明生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩定狀態(tài)的方法稱(chēng)為控制圖法。(動(dòng)態(tài)分析法)
?。?)用途:過(guò)程分析(分析生產(chǎn)過(guò)程是否穩定);過(guò)程控制(控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài))。
?。?)生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩定狀態(tài):一看分布中心位置,二看分布的離散程度。
?。?)按用途分為:分析用控制圖(分析生產(chǎn)過(guò)程是否處于控制狀態(tài))和管理用控制圖(控制生產(chǎn)過(guò)程)。
?。?)生產(chǎn)過(guò)程處于穩定狀態(tài)的條件:點(diǎn)子幾乎全部落在控制界限之內和控制界限內的點(diǎn)子排列沒(méi)有缺陷。

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