
《案例分析》知識點(diǎn):監理合同管理可能涉及的主要內容
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建設工程監理合同管理考核可能涉及的主要內容:
(一)監理合同文件的組成(解釋順序)
1.協(xié)議書(shū);
2.中標通知書(shū);
3.投標文件;
4.專(zhuān)用條件;
5.通用條件;
6.附錄A和附錄B
解釋順序為:1.協(xié)議書(shū);2.中標通知書(shū);3.專(zhuān)用條件,附錄A和附錄B;4、通用條件;5.投標文件
(二)《監理規范》相關(guān)要求:
1.工程監理單位調換總監理工程師時(shí),應征得建設單位書(shū)面同意;調換專(zhuān)業(yè)監理工程師時(shí),總監理工程師應書(shū)面通知建設單位。
2.一名總監理工程師可擔任一項建設工程監理合同的總監理工程師。當需要同時(shí)擔任多項建設工程監理合同的總監理工程師時(shí),應經(jīng)建設單位書(shū)面同意,且最多不得超過(guò)三項。
3.施工現場(chǎng)監理工作全部完成或建設工程監理合同終止時(shí),項目監理機構可撤離施工現場(chǎng)。

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