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知識點(diǎn)：施工圖預算的編制方法

（一）單位工程施工圖預算的編制

◆組成內容：?jiǎn)挝唤ㄖこ填A算；單位設備及安裝工程預算。它是編制各級預算的基礎。

1.單價(jià)法

（1）定額單價(jià)法

◆基本思路：編制分項工程的單位估價(jià)表（人料機單價(jià)，即定額單價(jià)）；各分項工程的工程量×定額單價(jià)，匯總得到單位工程的人料機費用；取費并計算出預算造價(jià)。

◆11個(gè)步驟：①準備工作（組織準備，收集資料、現場(chǎng)調查）；②熟悉施工圖紙和預算定額；③了解施工組織設計和現場(chǎng)情況；④劃分工程項目，計算工程量（按計算規則和適當的順序計算，適當合并、按序排列）；⑤套用定額單價(jià)（直接套用，或換算、補充、調整價(jià)差），計算并匯總人料機費用（三費）；⑥進(jìn)行工料分析（∑（分項工程量×定額消耗量））；⑦計算主材費用；⑧按費用定額取費；⑨計算匯總工程造價(jià)；⑩復核；編制說(shuō)明、填寫(xiě)封面。

（2）工程量清單單價(jià)法

◆基本思路：招標人根據設計圖紙、工程量計算規則提供清單工程數量；采用綜合單價(jià)的形式，計算工程造價(jià)。

◇清單單價(jià)法的費用構成及費用計算程序，參見(jiàn)圖3-19.

人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費、利潤，以及一定范圍內的風(fēng)險費用。

2.實(shí)物量法

◆基本思路：根據設計圖紙、工程量計算規則等，計算出各分項工程的工程數量；套用預算定額（實(shí)物量），計算并匯總出單位工程的人料機“三量”×當時(shí)當地的人料機“三價(jià)”（單價(jià)），得到單位工程的“三費”，加上企業(yè)管理費和利潤；取費并得出單位工程的施工圖預算造價(jià)。

◆7個(gè)步驟：①準備資料（包括收集當時(shí)、當地各種人工、材料、機械的實(shí)際價(jià)格，即“三價(jià)”），熟悉施工圖紙；②劃分工程分項，計算工程量；③套用預算定額（實(shí)物消耗量），計算并匯總單位工程的人料機“三量”；④根據“三價(jià)”，計算并匯總人料機“三費”；⑤計算其他各項費用，匯總出單位工程的預算造價(jià)；⑥復核；⑦編制說(shuō)明、填寫(xiě)封面。

◆實(shí)物量法編制施工圖預算的步驟與預算單價(jià)法的主要區別：計算計算、匯總人料機“三費”的不同（套用“三量”ד三價(jià)”/套用預算單價(jià)）。

◇實(shí)物量法收集的資料也較預算單價(jià)法有所不同（需要額外收集當時(shí)、當地的“三價(jià)”）。

◇特點(diǎn)：實(shí)物量法較好地反映了市場(chǎng)行情，結果較為準確；但編制工作較為繁瑣。

（二）單項工程綜合預算的編制

◇思路：匯總其所屬各個(gè)單位工程預算造價(jià)，即：

單項工程施工圖預算造價(jià)＝∑單位建筑工程費用＋∑單位設備及安裝工程費用（式3-34）

（三）建設項目總預算的編制

◇思路：匯總其所屬各個(gè)單項工程費用，以及工程建設其他、預備費等，即：

（三級）總預算＝∑單項工程施工圖預算＋工程建設其他＋預備費＋建設期利息＋鋪底流動(dòng)資金（式3-35）

（二級）總預算＝∑單位建筑工程費用＋∑單位設備及安裝工程費用＋工程建設其他＋預備費＋建設期利息＋鋪底流動(dòng)資金（式3-36）

【例3-14】某建設項目…單項建筑工程預算之和為54000萬(wàn)元，設備購置費68850萬(wàn)元，…。試按三級預算編制，該項目的總預算。

【解】

設備安裝工程費用＝68850×15%＝10327.5（萬(wàn)元）

單項設備及安裝工程預算＝68850＋10327.5

＝79177.5（萬(wàn)元）

基本預備費＝（54000＋79177.5＋9150）×8%

＝11386.2（萬(wàn)元）

于是，項目總預算（三級預算）＝54000＋79177.5＋9150＋11295＋11386.2＋4185＋2000＝171193.7（萬(wàn)元）。

（四）調整預算的編制

◆工程預算批準后，一般不得調整（除非發(fā)生重大設計變更、政策性調整及不可抗力）

◇調整的要求：編制深度與原預算相同；詳盡分析說(shuō)明調整的原因，進(jìn)行調整內容對比。