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    陳江潮監理《案例分析》考點(diǎn):建設工程施工合同履行管理

    2017-03-29 16:11 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      監理工程師正在處于緊張的備考時(shí)期,各位學(xué)員復習的都怎么樣呢?為了幫助大家備考,建設工程教育網(wǎng)精選大量極具代表性的習題,深入剖析解題思路,提煉高頻考點(diǎn),指導學(xué)員熟悉考試題型、掌握命題規律、提高解題能力,幫助考生循序漸進(jìn)掌握知識點(diǎn)、全面夯實(shí)基礎,學(xué)習有條理,備考更輕松!

    知識點(diǎn):建設工程施工合同履行管理

    (一)發(fā)包人的義務(wù) 1.提供施工場(chǎng)地;2.提供相關(guān)資料;3.協(xié)調場(chǎng)外道路通行權;4.組織設計交底;5.約定開(kāi)工時(shí)間
    (二)承包人的義務(wù) 1.現場(chǎng)查勘;2.編制施工實(shí)施計劃;3.施工現場(chǎng)內的交通道路和臨時(shí)工程;4.施工控制網(wǎng);5.提出開(kāi)工申請。
    (三)監理人的職責 (1)審查承包人的實(shí)施方案;(2)開(kāi)工通知。
    (四)施工進(jìn)度管理 (1)合同進(jìn)度計劃的動(dòng)態(tài)管理;(2)可以順延合同工期的情況;(3)承包人原因的延誤;(4)暫停施工;(5)發(fā)包人要求提前竣工。

    (五)施工質(zhì)量管理 1.工程開(kāi)工前,項目監理機構應審查施工單位現場(chǎng)的質(zhì)量管理組織機構、管理制度;
    2.總監理工程師應組織專(zhuān)業(yè)監理工程師審查施工單位報審的施工方案,并應符合要求后予以簽認。
    3.專(zhuān)業(yè)監理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標準的適用性,必要時(shí),應要求施工單位組織專(zhuān)題論證,審查合格后報總監理工程師簽認。
    4.專(zhuān)業(yè)監理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施,簽署意見(jiàn)。專(zhuān)業(yè)監理工程師應對施工單位在施工過(guò)程中報送的施工測量放線(xiàn)成果進(jìn)行查驗。
    5.項目監理機構應審查施工單位報送的用于工程的材料、構配件、設備的質(zhì)量證明文件,并應按有關(guān)規定、建設工程監理合同約定,對用于工程的材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣,平行檢驗。
    6.項目監理機構對已進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構配件、設備,應要求施工單位限期將其撤出施工現場(chǎng)。

    續表

    (五)施工質(zhì)量管理 7.項目監理機構應對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批;分項工程和分部工程進(jìn)行驗收,對驗收合格的應給予簽認,對驗收不合格的應拒絕簽認,同時(shí)應要求施工單位在指定的時(shí)間內整改并重新報驗。
    8.對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問(wèn)的,或發(fā)現施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的,項目監理機構應要求施工單位對該隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開(kāi)或其他方法進(jìn)行重新檢驗。
    9.項目監理機構發(fā)現施工存在質(zhì)量問(wèn)題的,或施工單位采用不適當的施工工藝,或施工不當,造成工程質(zhì)量不合格的,應及時(shí)簽發(fā)監理通知單,要求施工單位整改。整改完畢后,項目監理機構應根據施工單位報送的監理通知回復對整改情況進(jìn)行復查,提出復查意見(jiàn)。
    10.對需要返工處理加固補強的質(zhì)量缺陷,項目監理機構應要求施工單位報送經(jīng)設計等相關(guān)單位認可的處理方案,并應對質(zhì)量缺陷的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查,同時(shí)應對處理結果進(jìn)行驗收。整理歸檔。
    11.對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,項目監理機構應要求施工單位報送質(zhì)量事故調查報告和經(jīng)設計等相關(guān)單位認可的處理方案,并應對質(zhì)量事故的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查,同時(shí)應對處理結果進(jìn)行驗收。
    12.項目監理機構應及時(shí)向建設單位提交質(zhì)量事故書(shū)面報告,并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

     續表

    (六)工程款支付管理 在考點(diǎn)二十“合同價(jià)款調整”中介紹
    (七)施工安全管理 知識點(diǎn)六“建設工程安全生產(chǎn)管理的建立監理工作”介紹
    (八)變更管理、(九)不可抗力、(十)索賠管理知識點(diǎn)十一工程變更和索賠管理中介紹
    (十一)違約責任 了解
    (十二)竣工驗收管理 1.項目監理機構應審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料,組織工程竣工預驗收。存在問(wèn)題的,應要求施工單位及時(shí)整改;合格的,總監理工程師應簽認單位工程竣工驗收報審表。
    2.工程竣工預驗收合格后,項目監理機構應編寫(xiě)工程質(zhì)量評估報告,并應經(jīng)總監理工程師和工程監理單位技術(shù)負責人審核簽字后報建設單位。
    3.項目監理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收,對驗收中提出的整改問(wèn)題,應督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量符合要求的,總監理工程師應在工程竣工驗收報告中簽署意見(jiàn)。
    (十三)缺陷責任期管理 1.缺陷責任期一般為6個(gè)月、12個(gè)月或24個(gè)月,具體可由發(fā)承包雙方在合同中約定。
    2.缺陷責任期從工程通過(guò)竣(交)工驗收之日起計。由于承包人原因導致工程無(wú)法按規定期限進(jìn)行竣(交)工驗收的,缺陷責任期從實(shí)際通過(guò)竣(交)工驗收之日起計。由于發(fā)包人原因導致工程無(wú)法按規定期限進(jìn)行竣(交)工驗收的,在承包人提交竣(交)工驗收報告90天后,工程自動(dòng)進(jìn)入缺陷責任期。——誰(shuí)的原因造成驗收拖期,對誰(shuí)不利
    (十四)施工分包合同履行管理
    (十五)監理人對專(zhuān)業(yè)施工分包合同履行的管理
    未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或監理人發(fā)生直接工作聯(lián)系。

    我要糾錯】 責任編輯:芝士布丁君
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