2019年監理工程師《投資控制》備考資料：施工階段投資控制的主要(基本)工作

　　1.進(jìn)行工程計量和付款簽證

　　(1)專(zhuān)業(yè)監理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行復核，確定實(shí)際完成的工程量，提出到期應支付給施工單位的金額，并提出相應的支持性材料

　　(2)總監理工程師對專(zhuān)業(yè)監理工程師的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核，簽認后報建設單位審批

　　(3)總監理工程師根據建設單位審批意見(jiàn)，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書(shū)

　　2.對完成工程量進(jìn)行偏差分析

　　項目監理機構應當建立(編制)月完成工程量統計表，對實(shí)際完成量和計劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現偏差的，應提出調整建議，并應在監理月報中向建設單位報告。

　　3.審核竣工結算款

　　(1)專(zhuān)業(yè)監理工程師審查施工單位提交的竣工結算款支付申請，提出審查意見(jiàn)

　　(2)總監理工程師對專(zhuān)業(yè)監理工程師的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核，簽認后報建設單位審批，同時(shí)抄送施工單位，并就工程竣工結算事宜與建設單位、施工單位協(xié)商;達成一致意見(jiàn)的，根據建設單位審批意見(jiàn)向施工單位簽發(fā)竣工結算款支付證書(shū);不能達成一致意見(jiàn)的，應按合同約定處理。

　　4.處理施工單位提出的工程變更費用

　　(1)總監理工程師組織專(zhuān)業(yè)監理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估

　　(2)總監理工程師組織建設單位、施工單位共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會(huì )簽工程變更單

　　(3)項目監理機構可在工程變更實(shí)施前與建設單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價(jià)原則、計價(jià)方法或價(jià)款

　　(4)建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時(shí)，項目監理機構可提出一個(gè)暫定價(jià)格并經(jīng)建設單位同意，作為臨時(shí)支付。

　　5.處理費用索賠

　　(1)項目監理機構應及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費用的原始資料

　　(2)審查費用索賠報審表

　　(3)與建設單位和施工單位協(xié)商一致后，在合同約定的期限內簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設單位

　　(4)費用索賠要求與工程延期相關(guān)聯(lián)，項目監理機構可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見(jiàn)，并應與建設單位和施工單位協(xié)商

　　(5)因施工單位原因造成建設單位損失，建設單位提出索賠時(shí)，項目監理機構應與建設單位和施工單位協(xié)商處理

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