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　   2019年監理工程師《理論與法規》備考資料：直線(xiàn)職能制監理組織形式

　　(1)直線(xiàn)職能制組織形式是吸收了直線(xiàn)制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。

　　(2)特點(diǎn)：將管理部門(mén)和人員分為兩類(lèi)，◆直線(xiàn)指揮部門(mén)擁有對下級實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權力，并對該部門(mén)的工作全面負責;◆職能部門(mén)是直線(xiàn)指揮人員的參謀，只能對下級部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，而不能下級部門(mén)直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。

　　(3)優(yōu)點(diǎn)：既保持了直線(xiàn)制組織實(shí)行直線(xiàn)領(lǐng)導、統一指揮、職責分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標管理專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。

　　(4)缺點(diǎn)：職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線(xiàn)長(cháng)，不利于互通信息。

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