監理工程師《理論與法規》備考資料:決策樹(shù)法
2019年監理工程師《理論與法規》備考資料:決策樹(shù)法
一、適用范圍
1.決策樹(shù)分析法是適用于風(fēng)險型決策分析的一種簡(jiǎn)便易行的實(shí)用方法。
2.特點(diǎn):用一種樹(shù)狀圖表示決策過(guò)程,通過(guò)事件出現的概率和損益期望值的計算比較,幫助決策者對行動(dòng)方案作出抉擇。
3.當工程監理單位不考慮競爭對手的情況(投標時(shí)往往事先不知道參與投標的競爭對手),僅根據自身實(shí)力決定某些工程是否投標及如何報價(jià)時(shí),則是典型的風(fēng)險型決策問(wèn)題,適用于決策樹(shù)法進(jìn)行分析。
二、有關(guān)概念和繪制方法
◆出發(fā)點(diǎn):稱(chēng)決策點(diǎn)。
◆方案枝分出的各概率分枝的分叉點(diǎn)及概率分枝的分叉點(diǎn),稱(chēng)為自然狀態(tài)點(diǎn)。
◆概率分枝的終點(diǎn):稱(chēng)為損益值點(diǎn)。
◆繪制決策樹(shù)時(shí),自左向右,形成樹(shù)狀,其分枝使用直線(xiàn),決策點(diǎn)、自然狀態(tài)點(diǎn)、損益值點(diǎn),分別使用不同的符合表示。
三、步驟
?、佼?huà)一個(gè)方框作為決策點(diǎn),并編號;
?、趶臎Q策點(diǎn)向右引出若干條直(折)線(xiàn),形成方案枝,每條線(xiàn)段代表一個(gè)方案,方案名稱(chēng)一般直接標注在線(xiàn)段的上(下)方;
?、勖總€(gè)方案枝末端畫(huà)一個(gè)圓圈,代表自然狀態(tài)點(diǎn)。圓圈內編號,與決策點(diǎn)一起順序排列;
?、軓淖匀粻顟B(tài)點(diǎn)引出若干條直(折)線(xiàn),形成概率分枝,發(fā)生的概率一般直接標注在線(xiàn)段的上方(多數情況下標注在括號內);
?、萑绻麊?wèn)題只需要一級決策,則概率分枝末端畫(huà)一個(gè)“△”,表示終點(diǎn)。終點(diǎn)右側標出該自然狀態(tài)點(diǎn)的損益值。如還需要進(jìn)行第二階段決策,則用決策點(diǎn)“□”代替終點(diǎn)“△”,再重復上述步驟畫(huà)出決策樹(shù)。
四、決策過(guò)程
?、傧雀鶕褐闆r繪出決策樹(shù);
?、谟嬎闫谕?。一般從終點(diǎn)逆向逐步計算。每個(gè)自然狀態(tài)點(diǎn)處的損益期望值Ei按公式 計算,式中,Pi和Bi分別表示概率分枝的概率和損益值。一般將計算出的Ei值直接標注于該自然狀態(tài)點(diǎn)的下面。
?、鄞_定決策方案。各方案枝端點(diǎn)自然狀態(tài)點(diǎn)的損益期望值即為各方案的損益期望值。在比較方案時(shí),若考慮的是收益值,則取最大期望值;若考慮的是損失值,則取最小期望值。根據計算出的期望值和決策者的才智與經(jīng)驗來(lái)分析,做出最后判斷。
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