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　　建設工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)

　　1.設計準備階段進(jìn)度控制的任務(wù)

　　收集有關(guān)工期信息，進(jìn)行工期目標和進(jìn)度控制決策;

　　編制工程項目總進(jìn)度計劃;

　　編制設計準備階段詳細工作計劃，并控制其執行;

　　進(jìn)行環(huán)境及施工現場(chǎng)條件的調查和分析。

　　2.設計階段進(jìn)度控制的任務(wù)

　　編制設計階段工作計劃，并控制其執行;

　　編制詳細的出圖計劃，并控制其執行。

　　3.施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)

　　編制施工總進(jìn)度計劃，并控制執行;

　　編制單位工程施工進(jìn)度計劃，并控制執行;

　　編制工程年、季、月實(shí)施計劃，并控制執行。

　　注：監理工程師的任務(wù)

　　設計準備階段

　　>>向建設單位提供有關(guān)工期的信息;

　　>>協(xié)助建設單位確定工期總目標;

　　>>進(jìn)行環(huán)境及施工現場(chǎng)條件的調查和分析

　　設計階段和施工階段

　　>>審查設計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃;

　　>>編制監理進(jìn)度計劃。

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