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    2021年監理理論和法規試題75-80題

    2021-05-16 16:59 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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      2021年監理工程師理論和法規考試已經(jīng)結束,同學(xué)們感覺(jué)考得如何?建設工程教育網(wǎng)根據考生們反饋的內容,整理了2021監理工程師理論和法規75-80題,供同學(xué)們參考!

    2021年監理工程師理論和法規試題75-80題

      75.根據《建設工程監理規范》,需要由施工項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的報審表有( )。

      A.工程開(kāi)工報審表

      B.工程復工報審表

      C.工程款支付報審表

      D.工程臨時(shí)或最終延期報審表

      E.單位工程竣工驗收報審表

      【答案】AE

      【解析】需要由施工項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的表式:“B.0.2工程開(kāi)工報審表”“B.0.10單位工程竣工驗收報審表”必須由項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章。參見(jiàn)教材P160.

      76.根據《建設工程監理規范》,屬于設備監造工作的有( )。

      A.編制設備制造計劃

      B.編制設備制造方案

      C.審查原材料的質(zhì)量證明文件

      D.參加設備整機性能檢測

      E.參加設備運到現場(chǎng)的交接

      【答案】CD

      【解析】設備監造包括:(1)項目監理機構應檢查設備制造單位的質(zhì)量管理體系;審查設備制造單位報送的設備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案,設備制造的檢驗計劃和檢驗要求,設備制造的原材料、外購配套件、元器件、標準件,以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗報告等。(2)項目監理機構應對設備制造過(guò)程進(jìn)行監督和檢查;(3)項目監理機構應審核設備制造過(guò)程的檢驗結果,并檢查和監督設備的裝配過(guò)程;(4)項目監理機構應參加設備整機性能檢測、調試和出廠(chǎng)驗收;(5)專(zhuān)業(yè)監理工程師應審查設備制造單位報送的設備制造結算文件;(6)規定了設備監造文件資料應包括的主要內容。參見(jiàn)教材P57~58.

      77.下列風(fēng)險識別方法中,屬于專(zhuān)家調查法的有( )。

      A.初始清單法

      B.流程圖法

      C.德?tīng)柗品?/p>

      D.經(jīng)驗數據法

      E.訪(fǎng)談法

      【答案】CE

      【解析】專(zhuān)家調查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ê驮L(fǎng)談法。參見(jiàn)教材P174.

      78.根據工程項目管理單位與建設單位的結合方式不同,全過(guò)程集成化項目管理服務(wù)模式有( )。

      A.獨立式

      B.融合式

      C.植入式

      D.復合式

      E.總控式

      【答案】ABC

      【解析】目前在我國工程建設實(shí)踐中,按照工程項目管理單位與建設單位的結合方式不同,全過(guò)程集成化項目管理服務(wù)可歸納為獨立式、融合式和植入式三種模式。參見(jiàn)教材P189.

      79.CM模式中采用快速路徑法的優(yōu)越性有( )。

      A.可以減少工程變更的數量

      B.可以將設計工作與施工搭接起來(lái)

      C.可以縮短建設周期

      D.可以減小施工階段組織協(xié)調難度

      E.可以減小施工階段目標控制的難度

      【答案】BC

      【解析】采用快速路徑法可以將設計工作和施工招標工作與施工搭接起來(lái),整個(gè)建設周期是第一階段設計工作和第一次施工招標工作所需要的時(shí)間與整個(gè)工程施工所需要的時(shí)間之和。與傳統模式相比,快速路徑法可以縮短建設周期。但實(shí)際上,與傳統模式相比,快速路徑法大大增加了施工階段組織協(xié)調和目標控制的難度。參見(jiàn)教材P197.

      80.Project controlling與工程項目管理服務(wù)的共同點(diǎn)有( )。

      A.工作屬性相同

      B.服務(wù)時(shí)間相同

      C.控制目標相同

      D.工作內容相同

      E.控制原理相同

      【答案】ACE

      【解析】Project Controlling與工程項目管理服務(wù)具有一些相同點(diǎn),主要表現在:一是工作屬性相同,即都屬于工程咨詢(xún)服務(wù);二是控制目標相同,即都是控制建設工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標;三是控制原理相同,即都是采用動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合并盡可能采用主動(dòng)控制。參見(jiàn)教材P205.

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