
?2020年監理工程師《建設工程監理案例分析》試題
2020年監理工程師《建設工程監理案例分析》試題
第一題:
某工程,施工合同價(jià)為30000萬(wàn)元,工期36個(gè)月,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1;在合同招標文件中,建設單位提出部分評審內容如下;①企業(yè)資質(zhì);②工程所在地類(lèi)似工程業(yè)績(jì);③監理人員配備;④監理規劃;⑤施工設備檢測能力;⑥監理服務(wù)報價(jià)。
事件2:監理招標文件規定,項目監理機構在配備專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員和行政文秘人員時(shí),需綜合考慮施工合同價(jià)款和工期因素。已知:上述人員配備定額分別為0.5、0.4和0.1(人?年/千萬(wàn)元)。
事件3:工程開(kāi)工前,項目監理機構預測分析工程實(shí)施過(guò)程中可能出現的風(fēng)險因素,并提出風(fēng)險應對建議:
(1)擬訂貨的某品牌設備故障率較高,建議更換生產(chǎn)廠(chǎng)家。
(2)工程緊鄰學(xué)校,建議采取降噪措施減小噪音對學(xué)生的影響。
(3)施工單位擬選擇的分包單位無(wú)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗,建議更換分包單位。
(4)某專(zhuān)業(yè)工程施工難度大、技術(shù)要求高,建議選擇有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)分包單位。
(5)惡劣氣候條件可能會(huì )嚴重影響工程,建議購買(mǎi)工程保險。
(6)由于工期緊、質(zhì)量要求高,建議要求施工單位提供履約擔保。
事件4:某危險性較大的分項工程施工前,監理員編寫(xiě)了監理實(shí)施細則,報專(zhuān)業(yè)監理工程師審查后實(shí)施。
問(wèn)題:
1.指出事件1中監理招標評審內容的不妥之處,并寫(xiě)出相應正確的評審內容。
2.針對事件2,按施工合同價(jià)款計算的工程建設強度是多少(千萬(wàn)元/年)?需要配備的專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員和行政文秘人員的數量分別是多少?
3.事件3中的風(fēng)險應對建議,分別屬于風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉移和風(fēng)險自留應對策略中的哪一種?
4.指出事件4中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。
第二題:
某工程,甲施工單位按合同約定將開(kāi)挖深度為5米的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:乙施工單位編制的深基坑工程專(zhuān)項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后報甲施工單位審批,甲施工單位認為該深基坑工程已超過(guò)一定規模,要求乙施工單位組織召開(kāi)專(zhuān)項施工方案專(zhuān)家論證會(huì ),并派甲施工單位技術(shù)負責人以論證專(zhuān)家身份參加專(zhuān)家論證會(huì )。
事件2:深基坑工程專(zhuān)項施工方案經(jīng)專(zhuān)家論證,需要進(jìn)行修改。乙施工單位項目經(jīng)理根據專(zhuān)家論證報告中的意見(jiàn)對專(zhuān)項施工方案進(jìn)行修改完善后立即組織實(shí)施。
事件3:監理人員在巡視中發(fā)現,主體混凝土結構表面存在嚴重蜂窩、麻面。經(jīng)檢測,混凝土強度未達到設計要求??偙O理工程師向甲施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求報送質(zhì)量事故調查報告。
問(wèn)題:
1.根據《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》,指出事件1中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。
2.根據《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》,指出事件2中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。
3.針對事件3,根據《建設工程監理規范》,寫(xiě)出項目監理機構的后續處理程序。
答案部分
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第一題:
1.監理招標評審內容的不妥之處:①企業(yè)資質(zhì);②工程所在地類(lèi)似工程業(yè)績(jì);④監理規劃;⑤施工設備檢測能力。
正確的評審內容:(1)工程監理單位的基本素質(zhì);(2)工程監理人員配備;(3)建設工程監理大綱;(4)試驗檢測儀器設備及其應用能力;(5)建設工程監理費用報價(jià)。
2.工程建設強度=投資/工期=30000萬(wàn)元/(36÷12)=10000(萬(wàn)元/年)=10(千萬(wàn)元/年)。
專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員和行政文秘人員配備定額分別為0.5、0.4和0.1(人?年/千萬(wàn)元),需要配備的數量分別是:
專(zhuān)業(yè)監理工程師:0.5×10=5人;監理員:0.4×10=4人;行政文秘人員:0.1×10=1人。
3.(1)風(fēng)險回避;(2)損失控制;(3)風(fēng)險回避;(4)風(fēng)險轉移;(5)風(fēng)險轉移;(6)風(fēng)險轉移。
4.不妥之處1:監理員編寫(xiě)了監理實(shí)施細則;
正確做法:專(zhuān)業(yè)監理工程師負責編寫(xiě)監理實(shí)施細則;
不妥之處2:報專(zhuān)業(yè)監理工程師審查后實(shí)施。
正確做法:報總監理工程師審批后實(shí)施。
第二題:
1.不妥之處一:乙施工單位編制深基坑專(zhuān)項施工方案,經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后,報甲施工單位審批。
正確做法:乙施工單位編制專(zhuān)項施工方案后,經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字,交由乙分包企業(yè)的技術(shù)負責人審核簽字后,再報甲單位審核簽字。
不妥之處二:甲施工單位要求乙施工單位組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì )。
正確做法:專(zhuān)家論證會(huì )應當由總包單位組織,也就是由甲施工單位組織。
不妥之處三:甲施工單位委派單位技術(shù)負責人,以專(zhuān)家的身份參加論證會(huì )。
正確做法:與本工程有利害關(guān)系的人員不得以專(zhuān)家身份參加專(zhuān)家論證會(huì )。參建各方的人員可以參加專(zhuān)家論證會(huì ),但不得以專(zhuān)家的身份參加。
2.不妥之處:乙施工單位項目經(jīng)理根據專(zhuān)家論證報告中的意見(jiàn)修改完善后,立即組織實(shí)施。
正確做法:專(zhuān)項施工方案經(jīng)論證不通過(guò)的,施工總包單位修改后應當按規定重新組織專(zhuān)家論證。
3.(1)總監理工程師應會(huì )同有關(guān)各方按施工合同約定,處理因工程暫停引起的與工期、費用有關(guān)的問(wèn)題。
(2)對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,項目監理機構應要求施工單位報送質(zhì)量事故調查報告和經(jīng)設計等相關(guān)單位認可的處理方案,并應對質(zhì)量事故的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查,同時(shí)應對處理結果進(jìn)行驗收。
(3)當暫停施工原因消失、具備復工條件時(shí),施工單位提出復工申請的,項目監理機構應審查施工單位報送的工程復工報審表及有關(guān)材料,符合要求后,總監理工程師應及時(shí)簽署審查意見(jiàn),并應報建設單位批準后簽發(fā)工程復工令;施工單位未提出復工申請的,總監理工程師應根據工程實(shí)際情況指令施工單位恢復施工。
(4)項目監理機構應及時(shí)向建設單位提交質(zhì)量事故書(shū)面報告,并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

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