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    2021年監理工程師交通工程目標控制(部分試題及答案)

    2022-03-21 15:11 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    交通工程目標控制(部分試題及答案)

    16.當計劃工期減計算工期為零,關(guān)鍵線(xiàn)路的特性說(shuō)法錯誤的是(?。?。

    A.關(guān)鍵線(xiàn)路上各工作的總時(shí)差均為零

    B.關(guān)鍵線(xiàn)路只有一條

    C.當非關(guān)鍵線(xiàn)路延長(cháng)的時(shí)間超過(guò)它的總時(shí)差,關(guān)鍵線(xiàn)路就轉變?yōu)榉顷P(guān)鍵線(xiàn)路

    D.非關(guān)鍵工作如果將總時(shí)差全部用完,就會(huì )轉化為關(guān)鍵工作

    【答案】B

    【解析】關(guān)鍵線(xiàn)路在網(wǎng)絡(luò )計劃中不一定只有一條,有時(shí)存在多條,但關(guān)鍵工作所占比重并不大。參見(jiàn)教材P125。

    17.當變化工期,特別是縮短工期而不影響資源的變化,甚至不增加資源,最理想的網(wǎng)絡(luò )計劃優(yōu)化方法是(?。?。

    A.工期優(yōu)化

    B.費用優(yōu)化

    C.資源優(yōu)化

    D.時(shí)間優(yōu)化

    【答案】A

    【解析】當變化工期而不影響資源,特別是縮短工期而不增加資源,工期優(yōu)化當然是最理想的優(yōu)化方法,其次再考慮其他優(yōu)化方法。工期優(yōu)化僅從時(shí)間角度進(jìn)行考慮,即只計算工期,不計算資源。參見(jiàn)教材P139。

    18.監理機構應按(?。┖硕▋r(jià)格調整和計日工。

    A.定額

    B.協(xié)商結果

    C.合同約定

    D.建設單位規定價(jià)格

    【答案】C

    【解析】監理人受發(fā)包人委托,享有合同規定的權力。負責辦理開(kāi)工預付款、材料預付款的支付與扣回工作,審核工程變更、費用索賠、計日工、價(jià)格調整,審核施工單位編制的期中支付申請。參見(jiàn)教材P276。

    19.建立進(jìn)度協(xié)調工作制度、召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調會(huì )議是屬于進(jìn)度控制的(?。┐胧?。

    A.組織

    B.信息管理

    C.技術(shù)

    D.合同

    【答案】A

    【解析】組織措施包含的內容有:(1)建立進(jìn)度控制目標體系,制定各階段進(jìn)度控制的分目標和主要控制節點(diǎn),落實(shí)監理機構中進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和職能分工;(2)要求承包人進(jìn)行項目分解,編制符合進(jìn)度目標要求的進(jìn)度計劃,并將工作任務(wù)落實(shí)到施工班組,督促承包人做好施工機械、人員、資金和材料的組織調度工作;(3)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò ),保證業(yè)主、監理工程師和承包人之間進(jìn)度信息渠道暢通;(4)建立進(jìn)度協(xié)調工作制度,包括進(jìn)度協(xié)調會(huì )議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)以及與會(huì )的單位、部門(mén)和參加人員等;(5)建立設計交底、圖紙會(huì )審、工程變更等管理制度。參見(jiàn)教材P156~157。

    20.下列進(jìn)度控制方法中,可以使得工序安排緊湊,便于抓住關(guān)鍵,保證施工機械、人力、財力、時(shí)間,均能獲得合理的分配和利用的是(?。?。

    A.工程進(jìn)度曲線(xiàn)

    B.進(jìn)度表法

    C.工程進(jìn)度管理曲線(xiàn)法

    D.網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)法

    【答案】D

    【解析】網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)是用于制定施工進(jìn)度計劃和進(jìn)行工程進(jìn)度控制的一種最有效方法,它可以使得工序安排緊湊,便于抓住關(guān)鍵,保證施工機械、人力、財力、時(shí)間,均能獲得合理的分配和利用。參見(jiàn)教材P156。

    21.下列原則中,不屬于施工進(jìn)度計劃編制原則的是(?。?。

    A.合理安排施工順序

    B.采用可靠的施工方法

    C.節約施工成本

    D.工期最短

    【答案】D

    【解析】工程項目進(jìn)度計劃編制應遵循以下基本原則:

    (1)合理安排施工順序,保證在勞動(dòng)力、材料物資以及資金消耗量最少的情況下,按合同規定工期完成擬建工程施工任務(wù);(2)采用可靠的施工方法,確保工程項目施工在連續、穩定、安全、優(yōu)質(zhì)、均衡的狀態(tài)下進(jìn)行;(3)節約施工成本。參見(jiàn)教材P158。

    22.在施工總進(jìn)度計劃編制程序中,關(guān)于確定各施工項目的施工時(shí)間和順序時(shí)主要考慮的要求說(shuō)法,錯誤的是(?。?。

    A.對某些技術(shù)復雜的工序,盡可能安排提前施工

    B.同一時(shí)期施工的項目不宜過(guò)多

    C.主要工種和主要施工機械設備盡可能連續施工

    D.施工周期較長(cháng),可晚些施工

    【答案】D

    【解析】確定各工程項目的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系時(shí)主要考慮以下施工要求:(1)根據合同段特點(diǎn)和工程量大小安排工程分區、分段施工;(2)根據選定的施工方案和施工方法,確定工藝邏輯關(guān)系;(3)急需的和關(guān)鍵的工程項目必須先施工,有節點(diǎn)工期限制的項目必須滿(mǎn)足節點(diǎn)工期的要求;(4)對某些技術(shù)復雜、施工周期較長(cháng)、施工困難較多、施工過(guò)程中不確定因素較多的項目,盡可能安排提前施工;(5)同一時(shí)期施工的項目不宜過(guò)多,盡量做到均衡施工,以使勞動(dòng)力、施工船機設備和主要材料的供應在施工期達到均衡;(6)主要工種和主要施工船機設備盡可能連續施工;(7)盡可能提前建設可供施工使用的道路、碼頭等永久性工程,減少臨時(shí)工程費用;(8)考慮季節對施工安排和施工順序的影響,使不利的季節條件不至于導致工程拖延,不影響工程質(zhì)量。參見(jiàn)教材P159~160。

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