2019年監理工程師考試即將開(kāi)始，建設工程教育網(wǎng)為大家提供2019年監理工程師案例分析模擬試題，希望考生能夠緊跟步伐做好最后的沖刺，更多監理工程師模擬試題請關(guān)注建設工程教育網(wǎng)監理工程師頻道!

2019年監理工程師案例分析模擬試題（一）

　　1、某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：監理合同簽訂后，監理單位按照下列步驟組建項目監理機構：①確定項目監理機構目標;②確定監理工作內容;③制定監理工作流程和信息流程;④進(jìn)行項目監理機構組織設計，根據項目特點(diǎn)，決定采用矩陣制組織形式組建項目監理機構。

　　事件2：總監理工程師對項目監理機構的部分工作安排如下：

　　造價(jià)控制組：①研究制定預防索賠措施;②審查確認分包單位資格;③審查施工組織設計與施工方案。

　　質(zhì)量控制組：④檢查成品保護措施;⑤審查分包單位資格;⑥審批工程延期。

　　事件3：為有效控制建設工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標。項目監理機構擬采取下列措施開(kāi)展工作：

　　(1)明確施工單位及材料設備供應單位的權利和義務(wù)

　　(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價(jià)方式

　　(3)建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的監理工作制度

　　(4)審查施工組織設計

　　(5)對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析

　　(6)編制資金使用計劃

　　(7)采用工程網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制

　　(8)明確各級監理人員職責分工

　　(9)優(yōu)化建設工程目標控制工作流程

　　(10)加強各單位(部門(mén))之間的溝通協(xié)作

　　事件4：采用新技術(shù)的某專(zhuān)業(yè)分包工程開(kāi)始施工后，專(zhuān)業(yè)監理工程師編制了相應的監理實(shí)施細則，總監理工程師審查了其中的監理工作方法和措施等主要內容。

　　<1> 、指出事件1中項目監理機構組建步驟的不妥之處和采用矩陣制組織形式的特點(diǎn)。

　　<2> 、逐項指出事件2中總監理工程師對造價(jià)控制組和質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當。

　　<3> 、逐項指出事件3中各項措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同管理措施中的哪一項。

　　<4> 、指出事件4中專(zhuān)業(yè)監理工程師做法的不妥之處，總監理工程師還應審查監理實(shí)施細則中的哪些內容?

　　1、

　　【正確答案】 (1)組建項目監理機構的步驟不妥，正確的步驟是①②④③，先④進(jìn)行項目監理機構組織結構設計，然后再③制定工作流程和信息流程。

　　(2)矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統組成的矩陣組織結構，一套是縱向職能系統，另一套是橫向子項目系統。這種組織形式的縱、橫兩套管理系統在監理工作中是相互融合關(guān)系。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，具有較大的機動(dòng)性和適應性，將上下左右集權與分權實(shí)行最優(yōu)結合，有利于解決復雜問(wèn)題，有利于監理人員業(yè)務(wù)能力的培養。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調工作量大，處理不當會(huì )造成扯皮現象，產(chǎn)生矛盾。

　　矩陣制組織形式的特點(diǎn)：①優(yōu)點(diǎn)：加強了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，具有較大的機動(dòng)性和適應性，將上下左右集權與分權實(shí)行最優(yōu)結合，有利于解決復雜問(wèn)題，有利于監理人員業(yè)務(wù)能力的培養;②缺點(diǎn)：縱橫向協(xié)調工作量大，處理不當會(huì )造成扯皮現象，產(chǎn)生矛盾。

　　【正確答案】 不妥當。其中，②審查確認分包單位資格和③審查施工組織設計與施工方案均應屬于質(zhì)量控制組工作，⑥審批工程延期屬于進(jìn)度控制組工作。

　　總監理工程師對造價(jià)控制組的安排不妥當。理由：②審查確認分包單位資格和③審查施工組織設計與施工方案均應屬于質(zhì)量控制組工作;

　　總監理工程師對質(zhì)量控制組的安排不妥當。理由：⑥審批工程延期屬于進(jìn)度控制組工作。

　　【正確答案】 組織措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

　　技術(shù)措施：(4)、(7)

　　經(jīng)濟措施：(5)、(6)

　　合同措施：(2)

　　【正確答案】 (1)在采用新技術(shù)的某專(zhuān)業(yè)分包工程開(kāi)始施工后，專(zhuān)業(yè)監理工程師才編制監理實(shí)施細則不妥。根據《建設工程監理規范》GB/T50319-2013規定，監理實(shí)施細則可隨工程進(jìn)展編制，但必須在相應工程施工前完成，并經(jīng)總監理工程師審批后實(shí)施。

　　(2)總監理工程師還應審查監理實(shí)施細則的如下幾個(gè)方面：1)編制依據、內容的審核;2)項目監理人員的審核;3)監理工作流程、監理工作要點(diǎn)的審核;4)監理工作制度的審核。