監理《進(jìn)度控制》第四章建設工程進(jìn)度計劃實(shí)施中的監測與調整
距離2017年監理工程師考試僅剩一個(gè)月左右的時(shí)間,不過(guò)不用悲傷,不用難過(guò),更不用焦慮,一個(gè)月高效備考的秘訣就是,背背考前重點(diǎn)吧!
進(jìn)度第四章的內容不多,主要是理解,重要的知識點(diǎn)應該也就是下面的內容了!
第四章建設工程進(jìn)度計劃實(shí)施中的監測與調整
1.進(jìn)度監測的系統過(guò)程P90
進(jìn)度計劃執行中的跟蹤檢查;實(shí)際進(jìn)度數據的加工處理;實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析。
2.進(jìn)度調整的系統過(guò)程P91
分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因;分析進(jìn)度偏差對后續工作和總工期的影響;確定后續工作和總工期的限制條件;采取措施調整進(jìn)度計劃;實(shí)施調整后的進(jìn)度計劃。
3.勻速進(jìn)展橫道圖比較法步驟P93
?。?)編制橫道圖進(jìn)度計劃;(2)在進(jìn)度計劃上標出檢查日期;(3)將檢查收集到的實(shí)際進(jìn)度數據經(jīng)加工整理后按比例用涂黑的粗線(xiàn)標于計劃進(jìn)度的下方;(4)對比分析實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度。
4.S曲線(xiàn)的繪制方法P95
?。?)確定單位時(shí)間計劃完成任務(wù)量;
?。?)計算不同時(shí)間累計完成任務(wù)量;
?。?)根據累計完成任務(wù)量繪制S曲線(xiàn)。
5.香蕉曲線(xiàn)比較法主要作用P98
?。?)合理安排工程項目進(jìn)度計劃;
?。?)定期比較工程項目的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度;
?。?)預測后期工程進(jìn)展趨勢。
6.采用前鋒線(xiàn)比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較的步驟P100~101
?。?)繪制時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃圖;(2)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn);(3)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較;(4)預測進(jìn)度偏差對后續工作及總工期的影響。

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