在土建工程中，合理設定施工進(jìn)度控制目標是確保項目按時(shí)完成的關(guān)鍵。制定這些目標時(shí)，應考慮以下幾個(gè)方面：
1. 項目特點(diǎn)與規模：不同的工程項目因其特性和規模的不同，在時(shí)間安排上也會(huì )有所差異。例如，大型基礎設施建設可能需要更長(cháng)的周期來(lái)完成。
2. 合同要求：施工合同中通常會(huì )明確規定工程完工的具體日期或階段性的里程碑節點(diǎn)，這些都將成為進(jìn)度控制的重要依據。
3. 資源可用性：包括人力、材料和機械設備等資源的供應情況。如果某些關(guān)鍵資源受限，則可能需要調整工期以適應實(shí)際情況。
4. 技術(shù)難度與風(fēng)險評估：對于技術(shù)復雜度高或者存在較大不確定性的項目，應預留足夠的時(shí)間來(lái)應對可能出現的問(wèn)題或延誤。
5. 法律法規及政策因素：遵守當地法律法規的要求也是設定進(jìn)度目標時(shí)不可忽視的因素之一。比如環(huán)保標準、安全生產(chǎn)規定等都可能影響到施工計劃的制定。
6. 經(jīng)驗借鑒：參考類(lèi)似項目的實(shí)施經(jīng)驗，可以為當前項目提供有價(jià)值的時(shí)間管理建議和教訓學(xué)習。
綜上所述，在設立土建工程的施工進(jìn)度控制目標時(shí)，需要綜合考量上述多個(gè)維度的因素，并通過(guò)科學(xué)的方法來(lái)確保目標既具有挑戰性又切實(shí)可行。同時(shí)，隨著(zhù)項目建設過(guò)程中的各種變化，也應及時(shí)調整和完善進(jìn)度計劃，以保證最終能夠高效、安全地完成項目。