土建控制的準則評價(jià)內容主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 質(zhì)量管理：檢查施工過(guò)程中是否嚴格按照設計圖紙和規范要求進(jìn)行，確保工程質(zhì)量達到預期標準。
2. 安全生產(chǎn)：評估施工現場(chǎng)的安全措施落實(shí)情況，包括安全教育培訓、安全防護設施配備以及應急處理預案等，以保障人員生命財產(chǎn)安全。
3. 進(jìn)度控制：監控工程進(jìn)度與計劃的一致性，及時(shí)發(fā)現并解決影響工期的問(wèn)題，確保項目按時(shí)完成。
4. 成本管理：分析項目成本構成及變化趨勢，采取有效措施降低不必要的開(kāi)支，提高經(jīng)濟效益。
5. 環(huán)境保護：考察施工活動(dòng)對周?chē)h(huán)境的影響程度，并實(shí)施相應的環(huán)保措施減少污染和破壞。
6. 合同履約：審查合同條款執行情況，如材料供應、款項支付等，保證雙方權益不受損害。
7. 技術(shù)創(chuàng )新：鼓勵采用新技術(shù)新材料新工藝，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級。
通過(guò)上述方面的綜合評價(jià)，可以全面了解土建工程的管理水平和技術(shù)能力，為后續改進(jìn)提供依據。