在土木建筑工程中，調整進度計劃是一項常見的任務，其目的是確保項目能夠按照預期的目標完成。調整進度計劃時，主要依據以下幾個原則：
1. 保證工程質量：任何的進度調整都不能以犧牲工程質量為代價。工程的質量是建筑項目的根本，必須放在首位。
2. 控制成本：在進行進度調整時，要充分考慮到對成本的影響，盡量減少因工期變化而增加的成本支出。
3. 考慮資源可用性：根據施工現場的實際條件和可利用的資源情況來合理安排施工進度。比如，某些關鍵設備或材料的供應時間可能會影響整個工程的進展，需要提前規(guī)劃好。
4. 遵守合同要求：項目進度計劃必須符合與甲方簽訂的合同中關于工期的要求，任何調整都不能違反合同條款。
5. 考慮天氣因素：自然環(huán)境的變化對施工有很大影響，特別是在戶外作業(yè)時。因此，在制定或調整進度計劃時要充分考慮季節(jié)變化、惡劣天氣等可能帶來的影響。
6. 保持溝通順暢：與項目相關方（如業(yè)主、監(jiān)理單位、分包商等）保持良好溝通，確保所有參與方都能及時了解并接受新的進度安排。
7. 靈活應對突發(fā)狀況：施工過程中可能會遇到各種預料之外的問題，需要具備一定的靈活性來快速響應和調整計劃以解決問題。
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