
合同管理:材料采購招投標文件
『材料采購招投標文件』
1.材料采購招標的方式
■可以采用公開(kāi)招標或邀請招標的方式。
■在招標程序上與勘察設計和施工招標基本相同。
■但在評標的評審要素和量化比較方法上有所不同。
■采用九部委發(fā)布的《標準材料采購招標文件》。
2.材料采購招標對投標人的資格要求
■具有獨立訂立合同的能力。
■在專(zhuān)業(yè)技術(shù)、設備設施、人員組織、業(yè)績(jì)經(jīng)驗等方面具有設計、制造、質(zhì)量控制、經(jīng)營(yíng)管理的相應資格和能力。
■具有完善的質(zhì)量保證體系。
■業(yè)績(jì)良好。
■有良好的銀行信用和商業(yè)信譽(yù)。
3.招標文件的其它要求(招標文件中說(shuō)明)
■實(shí)質(zhì)性要求和條件:不滿(mǎn)足其中任何一項實(shí)質(zhì)性要求和條件的投標將被拒絕。
■非實(shí)質(zhì)性要求和條件:應規定允許偏差的最大范圍、最高項數,以及對這些偏差進(jìn)行調整的方法。
■招標人允許中標人對非主體貨物進(jìn)行分包的,應當在招標文件中載明。
■主要材料或者供貨合同的主要部分不得要求或者允許分包。(允許分包,但要符合法律規定)
4.材料招標的供貨要求的內容
■材料名稱(chēng):要使用正式、標準名稱(chēng)的全稱(chēng),并符合國家標準、國際標準或行業(yè)標準
■規格
■數量及單位:避免使用有歧義的計量單位
■交貨期
■交貨地點(diǎn)
■質(zhì)量標準
■驗收標準
■相關(guān)服務(wù)要求(為買(mǎi)方檢驗、使用和修補材料提供技術(shù)指導、培訓、協(xié)助)
5.投標文件的內容
■投標函及投標函附錄
■法定代表人身份證明或授權委托書(shū)
■聯(lián)合體協(xié)議書(shū)
■投標保證金
■商務(wù)和技術(shù)偏差表
■分項報價(jià)表(報價(jià)的明細)
■資格審查資料
■投標材料質(zhì)量標準
■技術(shù)支持資料
■相關(guān)服務(wù)計劃
■投標人須知前附表規定的其他資料
6.投標文件的規定
■投標人根據招標文件載明的貨物實(shí)際情況,擬在中標后將供貨合同中的非主要部分進(jìn)行分包的,應當在投標文件中載明。
■除非招標文件中規定允許有備選方案,否則,只允許投標人提供一個(gè)投標方案。
■依法必須進(jìn)行招標的貨物,自招標文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于20日。
7.投標保證金和履約保證金
■招標人可以在招標文件中要求投標人提交投標保證金。
■投標保證金一般不得超過(guò)項目估算價(jià)的2%,但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。
■投標保證金可以是銀行保函、保兌支票、銀行匯票、現金支票、現金,也可以是其他合法擔保形式。
■依法必須進(jìn)行招標的項目以現金或者支票形式提交的投標保證金應當從其基本賬戶(hù)轉出。
■投標保證金有效期應當與投標有效期一致。
■招標文件要求中標人提交履約保證金的,履約保證金不得超過(guò)中標合同金額的10%。
8.投標文件的偏差
■如果有商務(wù)偏差或技術(shù)偏差,則投標文件對招標文件的全部偏差,均應在投標文件的商務(wù)和技術(shù)偏差表中列明,寫(xiě)清投標文件與招標文件存在偏差之處的具體章節及條款號,并對偏差情況予以如實(shí)說(shuō)明。
■投標文件的偏差超出招標文件規定的偏差范圍或最高項數的,投標將被否決。

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