工程變更的控制：

工程變更單-提出單位填寫(xiě)

寫(xiě)明-變更原因、變更內容

附件-①變更依據、詳細內容、圖紙;

②對工程造價(jià)、工期的影響程度分析，及對功能、安全的分析報告

1.施工單位提出的變更

·總監理工程師組織專(zhuān)業(yè)監理工程師審查，提出意見(jiàn)。涉及設計修改的，建設單位轉原設計單位修改。必要時(shí)，監理機構應建議建設單位組織設計、施工等召開(kāi)論證工程設計文件修改方案的專(zhuān)題會(huì )議。

·總監理工程師組織專(zhuān)監對工程變更費用及工期影響作出評估。

·總監理工程師組織建設、施工單位共同協(xié)商確定變更費用及工期變化，會(huì )簽工程變更單。

·監理機構根據批準的工程變更文件監督施工單位實(shí)施。

·施工單位提出變更的情形：

①圖紙缺陷無(wú)法施工

②圖紙不便施工，變更后更經(jīng)濟、方便

③采用“四新”的需要

⑤施工單位考慮自身利益，為費用索賠而提出

施工單位-技術(shù)修改

·施工單位提出進(jìn)行某些材料、工藝、技術(shù)方面的技術(shù)修改時(shí)，各方同意簽字后，總監理工程師組織實(shí)施。

鋼筋替代 坑開(kāi)挖邊坡的修改

施工單位-設計標準、狀態(tài)改變或修改

·項目監理機構經(jīng)與建設、設計、施工單位研究并做出變更決定后，由建設單位轉交原設計單位修改，再由總監理工程師簽發(fā)工程變更單，并附設計單位修改后的圖紙。

2.建設單位提出的工程變更

監理機構評估變更造成的設計修改、工程暫停、返工損失、增加工程造價(jià)，為建設單位正確決策提供依據，避免工程反復或不必要的浪費。

3.設計單位要求的變更，建設單位將工程變更文件下發(fā)監理機構，由總監理工程師組織實(shí)施。

變更涉及項目功能、結構主體安全，還要報送施工圖原審查機構及管理部門(mén)進(jìn)行審查批準。