建設工程造價(jià)控制任務(wù)：

　　建設工程造價(jià)控制，就是通過(guò)采取有效措施，在滿(mǎn)足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，力求使工程實(shí)際造價(jià)不超過(guò)預定造價(jià)目標。

　　項目監理機構在建設工程施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘降低工程造價(jià)潛力等使工程實(shí)際費用支出不超過(guò)計劃投資。

　　為完成施工階段造價(jià)控制任務(wù)，項目監理機構需要做好以下工作：

　　1)協(xié)助建設單位制定施工階段資金使用計劃，嚴格進(jìn)行工程計量和付款控制，做到不多付、不少付、不重復付;

　　2)嚴格控制工程變更，力求減少工程變更費用;

　　3)研究確定預防費用索賠的措施，以避免、減少施工索賠;

　　4)及時(shí)處理施工索賠，并協(xié)助建設單位進(jìn)行反索賠;

　　5)協(xié)助建設單位按期提交合格施工現場(chǎng)，保質(zhì)、保量、適時(shí)、適地提供由建設單位負責提供的工程材料和設備;

　　6)審核施工單位提交的工程結算文件等。