
監理工程師土建案例:建設工程監理投標工作內容
2021年監理工程師考試時(shí)間已確定,為5月15日、16日,留給2021年監理考生的備考時(shí)間不多了,建設工程教育網(wǎng)小編為考生整理了監理工程師《土建案例》的相關(guān)考點(diǎn),希望能夠對大家的復習有所幫助。
監理工程師土建案例:建設工程監理投標決策
工程監理單位要想中標獲得建設工程監理任務(wù)并獲得預期利潤,就需要認真進(jìn)行投標決策,所謂投標決策,主要包括兩方面內容:一是決定是否參與競標;二是如果參加投標,應采取什么樣的投標策略。常用的投標決策定量分析方法有綜合評價(jià)法和決策樹(shù)法。
(1)綜合評價(jià)法。綜合評價(jià)法是指決策者決定是否參加某建設工程監理投標時(shí),將影響其投標決策的主客觀(guān)因素用某些具體指標表示出來(lái),并定量地進(jìn)行綜合評價(jià),以此作為投標決策依據。
(2)決策樹(shù)法。決策樹(shù)分析法是適用于風(fēng)險型決策分析的一種簡(jiǎn)便易行的實(shí)用方法,其特點(diǎn)是用一種樹(shù)狀圖表示決策過(guò)程,通過(guò)事件出現的概率和損益期望值的計算比鉸,幫助決策者對行動(dòng)方案作出抉擇。當工程監理單位不考慮競爭對手的情況(投標時(shí)住住事先不知道參與投標的競爭對手),僅根據自身實(shí)力決定某些工程是否投標及如何報價(jià)時(shí),則是典型的風(fēng)險型決策問(wèn)題,適用于決策樹(shù)法進(jìn)行分析。
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