
監理工程師考點(diǎn)精講:項目監理機構設立
2021年監理工程師考試時(shí)間已確定,為5月15日、16日,留給2021年監理考生的備考時(shí)間不多了,建設工程教育網(wǎng)小編為考生整理了監理工程師各科目的相關(guān)考點(diǎn),希望能夠對大家的復習有所幫助。
考點(diǎn)三:項目監理機構設立
1.項目監理機構可設置總監代表的情形包括:
(1)工程規模較大,專(zhuān)業(yè)較復雜,總監難以處理多個(gè)專(zhuān)業(yè)工程時(shí),可按專(zhuān)業(yè)設總監代表。
(2)一個(gè)建設工程監理合同中包含多個(gè)相對獨立的施工合同,可按施工合同段設總監代表。
(3)工程規模較大、地域比較分散,可按工程地域設置總監代表。
一名注冊監理工程師可擔任一項建設工程監理合同的總監理工程師。當需要同時(shí)擔任多項建設工程監理合同的總監理工程師時(shí),應經(jīng)建設單位書(shū)面同意,且最多不得超過(guò)三項。
工程監理單位調換總監理工程師,應征得建設單位書(shū)面同意;調換專(zhuān)業(yè)監理工程師時(shí),總監理工程師應書(shū)面通知建設單位。
2.項目監理機構設立的步驟
(1)確定項目監理機構目標;
(2)確定監理工作內容;
(3)項目監理機構組織結構設計;
(4)制定工作流程和信息流程。
3.項目監理機構中的三個(gè)層次
(1)決策層——由總監、總監代表組成;
(2)中間控制層——由各專(zhuān)業(yè)監理工程師組成;
(3)操作層——主要由監理員組成。
4.管理跨度與管理層次。管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級層次的數量。管理層次可分為三個(gè)層次,即決策層、中間控制層和操作層。組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員權責逐層遞減,而人數卻逐層遞增。管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數。項目監理機構中管理跨度的確定應考慮監理人員的素質(zhì)、管理活動(dòng)的復雜性和相似性、監理業(yè)務(wù)的標準化程度、各規章制度的建立健全情況、建設工程的集中或分散情況等。
