投資控制知識點(diǎn)：項目管理咨詢(xún)公司(PM)

◆根本任務(wù)：進(jìn)行項目管理，并在業(yè)主所要求的進(jìn)度、質(zhì)量和投資的限制之內，完成項目。

◇可為業(yè)主提供咨詢(xún)服務(wù)的范圍：經(jīng)濟可行性分析;財務(wù)管理;與項目有關(guān)的技術(shù)轉讓;項目的資源管理;環(huán)境對項目影響的評估;項目建設的工程技術(shù)咨詢(xún);物資采購與工程發(fā)包;施工管理。

◇項目投資控制的具體任務(wù)：多方案投資效益分析;初步設計時(shí)的投資估算;項目實(shí)施時(shí)的預算控制;工程合同的簽訂與實(shí)施;物資采購;工程量的核實(shí);工時(shí)與投資的預測;工時(shí)與投資的核實(shí);有關(guān)控制措施的制定;發(fā)行企業(yè)債券;保險審議;其他財務(wù)管理等。