
合同管理知識要點(diǎn):施工進(jìn)度管理
2022年監理工程師考試時(shí)間暫未確定,根據往年時(shí)間推測預計考試時(shí)間在5月中旬,現階段找準重點(diǎn)復習方向很重要,建設工程教育網(wǎng)為大家整理了重點(diǎn)內容,希望考生認真查看。
合同管理知識要點(diǎn):施工進(jìn)度管理
【考頻分析】★★★★
1.可以順延合同工期的情況-非承包人原因
(1)發(fā)包人原因:增加合同工作內容;改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性;發(fā)包人遲延提供材料、工程設備或變更交貨地點(diǎn);因發(fā)包人原因導致的暫停施工;提供圖紙延誤;未按合同約定及時(shí)支付預付款、進(jìn)度款;發(fā)包人造成工期延誤的其他原因。
(2)第三方或不可抗力(只記一種異常惡劣的氣候條件):出現專(zhuān)用合同條款約定的異常惡劣氣候條件可以順延工期;一般的氣候條件,屬于施工單位應承擔的責任,不可順延工期。
2.停工程序。(1)一般停工程序:監理人向承包人發(fā)出暫停施工的指示;暫停施工期間由承包人負責妥善保護工程并提供安全保障。(2)緊急情況下的暫停施工:由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況,且監理人未及時(shí)下達暫停施工指示,承包人可先暫停施工并及時(shí)向監理人提出暫停施工的書(shū)面請求;監理人應在接到書(shū)面請求后的24小時(shí)內予以答復,逾期未答復視為同意承包人的暫停施工請求。
3.發(fā)包人要求的提前竣工
(1)發(fā)包人與承包人協(xié)商達成提前竣工協(xié)議作為合同文件的組成部分。
(2)協(xié)議的內容應包括:承包人趕工措施;發(fā)包人應提供的條件;所需追加的合同價(jià)款;提前竣工給承包人的獎勵等。
建議獎勵金額可為發(fā)包人實(shí)際效益的20%。
掃碼加群領(lǐng)取高頻考點(diǎn)內容
