
監理工程師土建控制知識點(diǎn):施工總進(jìn)度計劃的編制
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施工總進(jìn)度計劃的編制
施工總進(jìn)度計劃是用來(lái)確定建設工程項目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計劃。
編制施工總進(jìn)度計劃的依據:
?、俸贤募?施工總方案;
?、诠こ添椖拷ㄔO總進(jìn)度計劃;工程動(dòng)用時(shí)間目標;資源供應條件;
?、鄹黝?lèi)定額資料;
?、芙ㄔO地區自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等。
(一)計算工程量
根據批準的工程項目一覽表,按單位工程分別計算主要實(shí)物工程量;
工程量的計算可按初步設計(或擴大初步設計)圖紙和有關(guān)額定手冊或資料進(jìn)行。
(二)確定各單位工程的施工期限
(三)確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系
(1)同一時(shí)期施工的項目不宜過(guò)多,避免人力、物力分散;
(2)盡量均衡施工,使勞動(dòng)力、施工機械和主要材料的供應在整個(gè)工期范圍內達到均衡;
(3)盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程;
(4)急需和關(guān)鍵的工程先施工,以保證工程項目如期交工;對于某些技術(shù)復雜、施工周期較長(cháng)、施工困難較多的工程,應安排提前施工,以利于整個(gè)工程項目按期交付使用;
(5)施工順序必須與主要生產(chǎn)系統投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時(shí)還要安排好配套工程的施工時(shí)間,以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用;
(6)應注意季節對施工順序的影響,使施工季節不導致工期拖延,不影響工程質(zhì)量;
(7)安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目,用以調整主要項目的施工進(jìn)度;
(8)注意主要工種和主要施工機械能連續施工。
【總結】從資源、早投產(chǎn)、保進(jìn)度角度考慮
(四)編制初步施工總進(jìn)度計劃
施工總進(jìn)度計劃應安排全工地性的流水作業(yè);
全工地性的流水作業(yè)安排應以工程量大、工期長(cháng)的單位工程為主導,組織若干條流水線(xiàn),并以此帶動(dòng)其他工程。
(五)編制正式施工總進(jìn)度計劃
對初步施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查,主要檢查的內容:
(1)總工期是否符合要求;
(2)資源使用是否均衡且其供應是否能得到保證。
