監理工程師目標控制(交通):質(zhì)量管理的發(fā)展
2021年監理工程師備考已經(jīng)開(kāi)始啦~相信很多學(xué)員都不知道監理工程師目標控制(交通)備考知識點(diǎn)有哪些,從今天開(kāi)始跟著(zhù)建設工程教育網(wǎng)的小編一起來(lái)看看吧~
監理工程師目標控制(交通):質(zhì)量管理的發(fā)展
所謂質(zhì)量管理,廣義地說(shuō),是為了最經(jīng)濟地生產(chǎn)出適合使用者要求的高質(zhì)量產(chǎn)品所采用的各種方法體系。經(jīng)歷了三個(gè)階段。
1.質(zhì)量檢驗階段(20世紀20—40年代)
2.統計質(zhì)量管理階段(20世紀40—50年代)
這種用數理統計方法來(lái)控制生產(chǎn)過(guò)程影響質(zhì)量的因素,把單純的質(zhì)量檢驗變成過(guò)程管理,使質(zhì)量管理從“事后”轉到了“事中”,較單純的質(zhì)量檢驗前進(jìn)了一大步。但因為對數理統計知識的掌握有一定的要求,過(guò)分地強調,給人們以統計質(zhì)量管理是少數數理統計人員責任的錯覺(jué),而忽略了廣大生產(chǎn)與管理人員的作用,結果是既沒(méi)有充分發(fā)揮數理統計方法的作用,又影響了管理功能的發(fā)展,把數理統計在質(zhì)量管理中的應用推向了極端。
3.全面質(zhì)量管理階段(20世紀60年代以后)
全面質(zhì)量管理階段的特點(diǎn)是針對不同企業(yè)的生產(chǎn)條件、工作環(huán)境及工作狀態(tài)等多方面因素的變化,把組織管理、數理統計方法以及現代科學(xué)技術(shù)、社會(huì )心理學(xué)、行為科學(xué)等綜合運用質(zhì)量管理,建立適用和完善的質(zhì)量工作體系,對每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節加以管理,做到全面運行和控制,通過(guò)改善和提高工作質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量;通過(guò)對產(chǎn)品形成和使用全過(guò)程管理,全面保證產(chǎn)品質(zhì)量;通過(guò)形成生產(chǎn)(服務(wù))企業(yè)全員、全企業(yè)、全過(guò)程的質(zhì)量工作系統,建立質(zhì)量體系以保證產(chǎn)品質(zhì)量始終滿(mǎn)足用戶(hù)需要,使企業(yè)用最少的投入獲得最佳的效益。
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