備考監理工程師，你開(kāi)始了嗎?是否有信心拿下監理工程師證呢?備考監理工程師的學(xué)習路上，每天搞定一個(gè)監理工程師合同管理知識點(diǎn)，慢慢積累會(huì )有屬于自己的一本書(shū)。

　　希望考生跟著(zhù)小編的步伐慢慢積累知識點(diǎn)，相信考生一定會(huì )有所收獲。

　　1.建設項目總承包的概念

　　■建設工程項目總承包是指對工程項目的設計、采購、施工、試運行的全過(guò)程或部分過(guò)程進(jìn)行承包。是國際上較為流行的一種項目建設的管理模式。

　　■發(fā)包人提出項目建設的具體要求，以合同的形式將從設計至工程移交的實(shí)施全部委托給承包人。

　　■發(fā)包人集中精力用于項目的籌資、重大問(wèn)題的決策等方面，由承包人承擔實(shí)施過(guò)程的主要風(fēng)險。

　　2.建設項目總承包的優(yōu)點(diǎn)

　　■單一的合同責任(合同責任明確，簡(jiǎn)化管理工作)

　　■固定工期、固定費用

　　■可以縮短建設周期(設計與施工時(shí)間上可合理搭接)

　　■減少設計變更

　　■減少承包人的索賠

　　3.建設項目總承包的缺點(diǎn)

　　■設計不一定是最優(yōu)方案：由承包人提出方案設計，對工程實(shí)施成本的考慮往往會(huì )影響到設計方案的優(yōu)化

　　■減弱實(shí)施階段發(fā)包人對承包人的監督和檢查：發(fā)包人也聘請監理人，但監理人對項目的監督力度較低