摘要：本文從工程項目的各個(gè)階段闡述了監理單位對工程項目的質(zhì)量控制工作，采取有效措施和手段，實(shí)施全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制，實(shí)現工程建設質(zhì)量的全面提高。

　　關(guān)鍵詞：水利工程監理工程項目質(zhì)量控制

　　黃河防洪工程自1998年實(shí)施“三制”改革以來(lái)，各項工作逐步走向正規，工程建設質(zhì)量明顯提高，工程建設市場(chǎng)逐步規范，監理在防洪工程建設中的作用越來(lái)越重要，監理工作已滲透到工程建設的各個(gè)方面。采取有效措施和手段，從工程建設的各個(gè)階段控制工程質(zhì)量，促進(jìn)監理制度的逐步完善，進(jìn)一步提高工程建設質(zhì)量，提高黃河防洪工程的抗洪強度。

　　1、設計階段的質(zhì)量控制

　　設計階段是控制工程建設規模、建設質(zhì)量和投資的關(guān)鍵時(shí)期。監理單位應重視設計階段的質(zhì)量控制工作，協(xié)助設計單位搞好現場(chǎng)測量和查勘，審核原始資料是否與工程建設的實(shí)際情況相符合。設計過(guò)程中，盡可能多的考慮不利因素對工程建設的影響，及時(shí)對設計方案、設計工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，以減少工程建設過(guò)程中的設計變更，更好地控制工程建設進(jìn)度、質(zhì)量和投資。設計監理已成為工程建設的必然趨勢。

　　2、招標階段的質(zhì)量控制

　　招標階段監理工程師質(zhì)量控制的主要內容是協(xié)助建設單位（招標代理機構）編制招標文件，嚴格控制招標文件的編制質(zhì)量，校核工程量，對施工質(zhì)量要求、質(zhì)量?jì)热莺唾|(zhì)量保證措施等要有明確的規定。通過(guò)參與工程項目的招標、投標和評標等一系列活動(dòng)，對施工單位的質(zhì)量控制方法、手段、人員和機械投入以及承建類(lèi)似工程的經(jīng)歷與能力進(jìn)行調查，協(xié)助建設單位選擇一個(gè)優(yōu)秀的施工單位。對工程施工合同條款進(jìn)行審核，力求文字嚴謹，表意明確，條款公平合理，避免疏忽和錯誤給施工造成不良后果，促使建設單位與施工單位簽定工程施工合同，為施工階段的質(zhì)量控制奠定基礎。

　　3、施工階段的質(zhì)量控制

　　3.1質(zhì)量控制依據

　　監理工程師應針對所監理工程的實(shí)際情況，制定詳細的監理規劃和監理實(shí)施細則，根據工程建設的需要派駐現場(chǎng)監理人員，對工程項目建設實(shí)施全天候、全過(guò)程的跟蹤監理。依據國家的法律、法規、水利技術(shù)規范、規程、質(zhì)量評定標準、監理合同、施工合同、經(jīng)審批的設計，參考招標文件、施工方案和工程建設的實(shí)施情況開(kāi)展監理工作，協(xié)調參建各方的關(guān)系，采取事前預防、事中控制、事后驗收等手段，嚴格控制工程建設質(zhì)量，確保監理工作的穩步展開(kāi)。

　　3.2質(zhì)量體系的建立與運行

　　監理單位進(jìn)行工程建設質(zhì)量控制前，應建立健全質(zhì)量控制體系，采取有效措施和方法，保證質(zhì)量控制工作的順利實(shí)施，確保質(zhì)量控制體系的良好運行。同時(shí)，督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，制定施工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量評定考核制度，通過(guò)審核施工單位人員、機械配備、制度和措施的落實(shí)情況，促使施工單位質(zhì)量保證體系的運轉。質(zhì)量控制體系、質(zhì)量保證體系與建設單位的質(zhì)量管理體系相互配合，相互監督，共同促進(jìn)工程建設質(zhì)量的不斷提高。

　　3.3對材料等的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制

　　合格的原材料、成品、半成品和設備，是保證工程項目質(zhì)量的前提和基礎，監理工程師應對材料的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證原材料的質(zhì)量合格。督促施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節上加強材料的質(zhì)量管理，明確工程所用材料的質(zhì)量標準和質(zhì)量要求，對水泥、鋼筋等材料，除有出廠(chǎng)證明、技術(shù)性能資料外，還要進(jìn)行材料抽樣實(shí)驗，經(jīng)檢驗合格后，方可用于工程建設。對工程所用原材料、成品、半成品的質(zhì)量層層把關(guān)，確保每道工序所用材料的質(zhì)量。

　　3.4施工現場(chǎng)的質(zhì)量控制

　　監理作為公正、公平的第三方，在施工過(guò)程中，要嚴格按照有關(guān)規范、監理合同和施工合同進(jìn)行監理，協(xié)助施工單位做好工程項目劃分，經(jīng)質(zhì)量監督機構批準后嚴格執行。熟悉圖紙，實(shí)行旁站監理，了解工程施工現場(chǎng)的具體情況，及時(shí)記錄發(fā)現的問(wèn)題與處理結果，及時(shí)提醒施工單位注意容易出現質(zhì)量問(wèn)題的部位，協(xié)助施工單位采取質(zhì)量措施保證工程建設質(zhì)量。嚴格按照規定要求進(jìn)行抽檢，對隱蔽工程和工程的關(guān)鍵部位嚴格控制，做到專(zhuān)檢、抽檢、不定期檢查相結合，及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題。督促施工單位加強質(zhì)量意識，嚴格控制工程質(zhì)量，完善施工程序及質(zhì)量檢查措施，認真落實(shí)施工班組初檢，施工隊復檢，質(zhì)檢處終檢的施工質(zhì)量“三檢制”，及時(shí)上報施工原始資料，手續完備后進(jìn)行抽檢，核定單元工程質(zhì)量等級，合格后進(jìn)入下道工序施工。對隱蔽工程和工程的關(guān)鍵部位，在施工單位自評合格后，由建設、監理、設計、施工和質(zhì)量監督機構組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級。

　　3.5正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、投資的關(guān)系

　　施工過(guò)程中，往往存在進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾，為趕工期而忽視質(zhì)量，導致質(zhì)量事故的發(fā)生。監理工程師應嚴格控制工程建設質(zhì)量，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，在保證工程建設質(zhì)量的前提下，采取有效措施，加快施工進(jìn)度，決不能以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)，盲目追趕進(jìn)度。監理工程師在支付工程進(jìn)度款時(shí)，嚴格進(jìn)行工程質(zhì)量審核，只有現場(chǎng)監理簽證合格或已經(jīng)過(guò)驗收的單元、分部工程，才能辦理支付簽證手續。工程質(zhì)量不合格的，及時(shí)進(jìn)行返工處理，合格后進(jìn)行支付。從投資控制的角度進(jìn)一步控制工程建設質(zhì)量。

　　3.6嚴把工程驗收關(guān)

　　工程驗收是控制單元、分部、單位工程質(zhì)量的重要環(huán)節，是質(zhì)量控制的后期工作，是考核施工質(zhì)量的關(guān)鍵。施工過(guò)程中，監理工程師要嚴把工程驗收關(guān)，對抽檢不合格的單元工程，不進(jìn)行驗收，待返工合格后進(jìn)行工程質(zhì)量評定與驗收，進(jìn)入下道工序施工。及時(shí)組織分部、單位工程驗收，參與由具有相應資質(zhì)的檢測單位對工程建設質(zhì)量進(jìn)行的最終檢測，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，為工程竣工驗收奠定基礎。

　　4、保修期的質(zhì)量控制

　　保修期是補救工程質(zhì)量的最后階段。經(jīng)過(guò)竣工驗收交付使用的工程，在保修期間容易暴露工程質(zhì)量隱患，監理人員應定期進(jìn)行檢查，遇有特殊天氣，應及時(shí)檢查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，分析研究問(wèn)題產(chǎn)生的原因，屬于質(zhì)量隱患的，責成施工單位限期進(jìn)行維修。如施工單位超過(guò)期限不進(jìn)行維修，監理單位可及時(shí)委托其它單位進(jìn)行維修，費用從保留金中扣除。對出現質(zhì)量問(wèn)題的部位及時(shí)進(jìn)行檢查和驗收，保證修復質(zhì)量，確保工程完整。

　　5、結語(yǔ)

　　監理單位對工程項目的質(zhì)量控制涉及工程建設的各個(gè)方面，監理工程師質(zhì)量控制工作的好壞，直接影響工程建設質(zhì)量、進(jìn)度和投資，監理工程師應協(xié)調與參建各方的關(guān)系，與參建各方的質(zhì)量管理人員一道，共同控制工程建設質(zhì)量；處理好進(jìn)度、投資與質(zhì)量控制之間的關(guān)系，使其相互促進(jìn)、相互制約，確保工程建設質(zhì)量。注重工程資料的收集和整理，及時(shí)進(jìn)行竣工驗收，使工程早日投入使用，發(fā)揮其應有的效益。