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投資項目管理師

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施工準備工作的主要內容

2008-05-25 14:16 來(lái)源: 打印 | 收藏 |
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  施工準備工作要貫穿在整個(gè)施工過(guò)程的始終,根據施工順序的先后,有計劃、有步驟、分階段進(jìn)行。按準備工作的性質(zhì),大致歸納為五個(gè)方面;

 。1)技術(shù)準備

  1)審查設計圖紙,熟悉有關(guān)資料。檢查圖紙是否齊全,圖紙本身有無(wú)錯誤和矛盾,設計內容與施工條件能否一致,各工種之間搭接配合有否問(wèn)題等。同時(shí)應熟悉有關(guān)設計數據,結構特點(diǎn)及土層、地質(zhì)、水文、工期要求等資料。

  2)搜集資料,摸清情況。搜集當地的自然條件資料和技術(shù)經(jīng)驗資料;深入實(shí)地摸清施工現場(chǎng)情況。

  3)編制施工組織設計和施工固預算。

 。2)施工現場(chǎng)準備

  1)建立測量控制網(wǎng)點(diǎn)。按照總平面圖要求布置測量點(diǎn)。設置永久件的經(jīng)緯坐標樁及水平樁、組成測量控制網(wǎng)。

  2)搞好“三通—平”(路通、電通、水通、平整場(chǎng)地)。修通場(chǎng)區主要運輸干道。接通上地用電線(xiàn)路。布置生產(chǎn)生活供水管網(wǎng)和現場(chǎng)排水系統。按總平面確定的標高組織土方工程的挖填、找平工作等。

  3)修建大型臨時(shí)設施,包括各種附屬加工場(chǎng)、倉庫、食堂、宿舍、廁所、辦公室以及公用設施等。

 。3)物資準備

  1)做好建筑材料需要量計劃和貨源安排。對國家調撥材料都統配物資應及早辦理計劃指標的申請。對地方材料要落實(shí)貨源辦理訂購手續。對特殊材料要組織人員提早采購。

  2)對鋼筋混凝土預制構件、鋼構件、鐵件、門(mén)窗等做好加工委托或生產(chǎn)安排。

  3)做好施工機械和機具的準備、對已有的機械機具做好維修試車(chē)工作;對尚缺的機械機具要立即訂購、租賃或制作。

 。4)施工隊伍淮備

  1)健全、充實(shí)、調整施工組織機構,

  2)調配、安排勞動(dòng)班子組合。

  3)職工進(jìn)行計劃、技術(shù)、安全交底。

 。5)下達作業(yè)計劃或施工任務(wù)書(shū)

  1)明確工資項目、工程數量、勞動(dòng)定額、計劃工日數、開(kāi)工和完工日期,質(zhì)量和安全要求。

  2)印發(fā)小組記工單、班組考勤表。

  3)分配限額領(lǐng)料卡。

  以上準備工作就緒后,填寫(xiě)開(kāi)工申請報告,經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準后即可開(kāi)工。

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