2008年咨詢(xún)工程師《組織與管理》習題19
1.項目組織再造時(shí),新組織需要解決的問(wèn)題是( )。
A.上級領(lǐng)導認為需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題
B.原組織中需要解決的所有問(wèn)題
C.項目委托單位新提出的所有問(wèn)題
D.原組織中不適應項目開(kāi)展的關(guān)鍵問(wèn)題
答案:D
2.工作周期長(cháng)、專(zhuān)業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是( )。
A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強矩陣式
D.職能式
答案:C
3.讓沒(méi)有管理能力和處理問(wèn)題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規則的制訂過(guò)程,這在項目團隊能力開(kāi)發(fā)的途徑與手段中屬于( )。
A.開(kāi)展團隊建設性活動(dòng)
B.人員配合訓練
C.培訓
D.改善環(huán)境
答案:A
4.在招標代理過(guò)程中,咨詢(xún)工程師應當為招標人提供的服務(wù)不包括( )
A.編制招標文件
B.對投標申請人進(jìn)行資格審查
C.編制標底
D.依法組建評標委員會(huì )
答案:D
5.下列建設項目中,應進(jìn)行工程施工招標的是( )。
A.施工企業(yè)自己開(kāi)發(fā)的商品房,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
B.在建工程追加的附屬小型工程,且承包人未發(fā)生變化的
C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
D.停建后恢復建設的單位工程,且承包人未發(fā)生變化的
答案:A
6.咨詢(xún)工程師在工程項目招標投標階段的下列工作,正確的先后順序是( )。
①編制評標辦法和標準
②審查投標人的資格預審申請書(shū)
③組織開(kāi)標 源自:建設工程教育網(wǎng)
④組織投標人踏勘現場(chǎng)
⑤召開(kāi)答疑會(huì )
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-⑤-③
C.②-①-③-④-⑤
D.②-①-⑤-④-③
答案:B
7.招標管理中的公平原則是指( )。
A.工程項目招標具有較高的透明度
B.給予所有投標人平等的權利
C.評標時(shí)按事先公布的標準評審
D.當事人應正確行使權利和履行義務(wù)
答案:B
8.下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述,正確的是( )。
A.投標文件的補充和修改內容應當密封,可以在投標截止日期之后送達
B.投標文件的補充和修改內容應當密封,在投標截止日期之前送達
C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件,或者放棄投標
D.投標截止日期之后,投標人可以無(wú)條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件
答案:B
9.工程交工以后,計算工程的實(shí)際造價(jià)與已經(jīng)撥付的工程款之間差額的工作被稱(chēng)為( )。
A.工程概算
B.工程預算
C.工程結算
D.工程決算
答案:C
10.M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系,說(shuō)明他們之間的先后順序是由( )決定的。
A.人力調配需要
B.材料供應需要
C.資金調配需要
D.工作程序需要
答案:D


- ·咨詢(xún)練習題:工程項目前期階段的管理任務(wù)主要有( )。
- ·咨詢(xún)練習題:下列關(guān)于項目經(jīng)理的說(shuō)法,錯誤的是( )。
- ·咨詢(xún)工程師考試每日一練免費在線(xiàn)測試(19.6.3)
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