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    技巧心得:建設工程造價(jià)控制的對策方法

    2008-04-02 08:53 來(lái)源:
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      工程項目建設一般可分為前期準備、項目實(shí)施和竣工結算三個(gè)階段。由于建設周期長(cháng)、環(huán)境復雜、工作量大,加上難以預料的國家政策性變化,以及材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等諸多因素,要合理地控制造價(jià),難度確實(shí)很大。我們一方面要堅決制止建設工程計價(jià)中的種種高估冒算現象,另一方面也不贊成可能會(huì )導致工程質(zhì)量下降的隨意壓價(jià)做法。因此,進(jìn)一步規范建設市場(chǎng)行為,完善市場(chǎng)機制,合理控制工程造價(jià),是擺在建設單位、施工單位、造價(jià)咨詢(xún)中介機構面前需要共同解決的問(wèn)題。

      影響建設工程造價(jià)的原因分析

      建設工程造價(jià),完整地說(shuō)來(lái),應是建設項目從立項至竣工驗收交付使用整個(gè)過(guò)程中所發(fā)生的建設費用,主要包括:土地征用、勘察設計、招標投標、報建報監、工程實(shí)施,以及委托監理與造價(jià)咨詢(xún)等。我們通常所說(shuō)的工程結算造價(jià)則是指工程實(shí)施階段的這一部分造價(jià),但占建設總費用的很大比重。影響建設工程造價(jià)的原因很多,大致可歸納為以下幾個(gè)方面:

     ?。ㄒ唬┕こ糖捌跍蕚潆A段

      1、建設工程項目用地問(wèn)題。工程項目大多需要占地建設。但目前,邊占地建設邊辦理規劃用地手續現象還時(shí)有發(fā)生。由此,可能會(huì )帶來(lái)極大的建設風(fēng)險,從而蒙受巨大的經(jīng)濟損失。

      2、建設立項和報建報監問(wèn)題。有的建設工程直至竣工驗收也未辦理建設立項和報建報監手續,也有的邊建設邊辦理手續。工程完工了,卻往往辦理不出竣工驗收報告,建設產(chǎn)權不明,以致不能出售轉讓或用作銀行抵押貸款憑證,影響了建設資金的周轉和使用效益。

      3、勘察和設計問(wèn)題。有些建設工程基于種種原因,上馬倉促,急于完工使用,結果該作勘探的而未勘探,即使有的勘探了,但匆匆過(guò)場(chǎng),致使地質(zhì)狀況不甚明了。而在施工過(guò)程中,又出現重復勘探的情況,既延誤了工期,又增加了原勘察數據以外的內容和工程量,工程計價(jià)也更復雜??辈觳怀浞?,又造成設計達不到應有深度。有的設計不考慮現場(chǎng)的地質(zhì)地貌實(shí)情,充其量只是一種理想狀態(tài)下的公式化設計。實(shí)際施工時(shí),不得不搞變更,辦現場(chǎng)簽證,工程造價(jià)心中無(wú)數。更甚的是,有的設計單位片面追求經(jīng)濟效益,趕時(shí)間搶任務(wù),圖紙設計質(zhì)量差,矛盾和錯誤多,既增加了施工難度,也難以準確計算工程量。

      4、招標和投標問(wèn)題。國家對建設工程項目必須實(shí)行公開(kāi)招標投標三令五申,但具體實(shí)施中問(wèn)題很多,許多情況不盡人意。出于地方保護主義搞假招標,聯(lián)手暗箱操作,不乏所聞。這樣出來(lái)的所謂中標造價(jià)沒(méi)有什么實(shí)際意義。工程還是做到哪,算到那,造價(jià)無(wú)所控制。即使是閉口造價(jià),也并不能反映工程的真實(shí)造價(jià)。

      5、工程承包合同問(wèn)題。有的工程項目合同格式過(guò)于簡(jiǎn)化,條款不嚴密,不規范,不完整,存在著(zhù)許多漏洞,如工程范圍比較籠統;人工、材料、機械單價(jià)和費率不作詳細約定;工期、質(zhì)量、違約責任不清等。特別是在閉口包干合同中,往往對包干范圍、質(zhì)量要求、調整手續等沒(méi)有明確設定,結果是包干項目包不死,閉口合同形同虛設,最終還是按實(shí)結算,這樣的工程造價(jià)也就難以控制。

     ?。ǘ┕こ探ㄔO實(shí)施階段

      1、施工組織設計方案問(wèn)題。施工組織設計方案是由施工單位編制,經(jīng)建設單位審定的。它是項目實(shí)施的綱領(lǐng)性文件,不僅關(guān)系到質(zhì)量和工期,還將直接影響工程計價(jià)的合理性。工程現場(chǎng)的實(shí)際情況往往變化很大,但一些施工組織設計方案不區別具體情況,均取自于電腦文本的雷同內容,洋洋一厚本,卻千篇一律,缺乏針對現場(chǎng)實(shí)際的施工措施。碰到問(wèn)題,到時(shí)再說(shuō)。不合理的施工組織設計方案,最終是給工程造成損失,影響工程造價(jià)的合理性。

      2、工程層層轉包問(wèn)題。這是建筑市場(chǎng)存大的最大通病。雖然國家建設行政主管部門(mén)對工程層層轉包有相應的處罰手段,但屢禁不止。層層轉包,管理費加碼,給建筑皮包商可乘之機,也是造成腐敗的主要根源之一。其結果是施工單位為了降低成本,偷工減料,工程質(zhì)量得不到保證,工程造價(jià)也居高不下。

      3、監理單位管理上的問(wèn)題。施工階段的工程質(zhì)量不僅取決于施工單位自身的技術(shù)素質(zhì)和嚴格管理,較大的建設工程一般還委托監理單位以期進(jìn)行有效的監管。但如果監理單位行風(fēng)不正,派駐現場(chǎng)的監理人員也存在職業(yè)道德和技術(shù)業(yè)務(wù)水準不高的問(wèn)題,思想作風(fēng)不過(guò)硬,責任性差,搗漿糊和稀泥,為了個(gè)人的一些私欲和物質(zhì)利益,對質(zhì)量問(wèn)題視而不見(jiàn)或輕描淡寫(xiě),兩面討好,甚至搞虛假的隱蔽工程驗收記錄和監理資料,這就有可能使工程質(zhì)量存在嚴重隱患。又如在辦理工程簽證時(shí),對施工單位提出的方案不作認真審核,馬虎了事;施工單位說(shuō)怎樣干,就同意怎樣干;施工單位說(shuō)給多少,就同意給多少。這又為高估冒算開(kāi)了方便之門(mén)。

      4、建設單位管理上的問(wèn)題。有些建設單位在委托監理單位進(jìn)行施工監督的同時(shí),也派出自己的人員進(jìn)行雙重管理。這同樣需要管理人員在職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作能力等方面具備一定的水準。假若缺少其中任一方面,都會(huì )給工程帶來(lái)?yè)p失。

     ?。ㄈ┛⒐を炇战Y算階段

      1、竣工驗收把關(guān)問(wèn)題。建設工程的竣工驗收,過(guò)去是由國家行政質(zhì)監部門(mén)進(jìn)行驗收,現在改為由建設單位自行驗收,報質(zhì)監部門(mén)備案。對質(zhì)量驗收,國家和地方都制定有一套完整的驗收標準,定性定量地分項查驗。但有些工程的驗收只是做做形式而已,敷衍了事,真正化在驗收上的時(shí)間短了又短,抽檢的樣本少了又少。如此,怎能真實(shí)反映工程質(zhì)量全貌。對發(fā)現的一些質(zhì)量問(wèn)題限于情面觀(guān)點(diǎn),避重就輕,大事化小,小事化了。驗收后的豐盛請宴時(shí)間則要比驗收長(cháng)得多,如此而已。

      2、竣工結算資料問(wèn)題??⒐D、結算書(shū)、設計變更及工程簽證單是竣工結算中最為重要的資料。有的建設工程竣工后,常常只在施工圖上加蓋竣工圖章作為竣工圖,而忽略把設計變更內容和工程量反映到竣工圖中。結算時(shí),就容易導致竣工圖的工程量和設計變更簽證工程量重復計取。

      3、工程結算計價(jià)問(wèn)題。工程結算計價(jià)中,常會(huì )發(fā)現兩種故意行為:一是高套取費標準?,F行的建設工程費用定額是根據單位工程的類(lèi)別劃分的。施工單位常常高套工程類(lèi)別編制結算;二是高取材料市場(chǎng)價(jià)調整差價(jià)。因為,目前建設工程大多為包料,而主要材料的市場(chǎng)價(jià)格行情經(jīng)常隨時(shí)間發(fā)生波動(dòng)。有的施工單位往往套取施工期間的最高市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行結算,也有的向建設單位提供高價(jià)購貨發(fā)票,以求據此計價(jià)。如建設單位對市場(chǎng)行情和發(fā)票上的材料價(jià)不作詢(xún)價(jià)評估,就會(huì )誤入價(jià)格陷阱。

      4、工程造價(jià)咨詢(xún)問(wèn)題。工程竣工結算最后大多經(jīng)造價(jià)咨詢(xún)單位進(jìn)行審價(jià)。這里涉及造價(jià)咨詢(xún)單位的工程造價(jià)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平問(wèn)題。如果思想素質(zhì)不過(guò)硬,或業(yè)務(wù)水平不高,則會(huì )損害建設單位的經(jīng)濟利益,或難以在結算審核過(guò)程中發(fā)現高估冒算并加以審減。

      控制合理工程造價(jià)的對策措施

      當前,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟已呈現投資多元化格局,無(wú)論是政府投資還是私人投資的建設工程項目,最關(guān)心的還是工程造價(jià)的合理性問(wèn)題。針對前述影響工程造價(jià)的諸多因素,應有控制合理造價(jià)的對策措施。

     ?。ㄒ唬┲匾暯ㄔO工程前期的各項準備工作

      1、在前期準備階段,要辦理好規劃用地手續。尤其是當前,國家正在大力整頓土地市場(chǎng),搞建設項目更必須合規合法,不可先斬后奏,也不宜邊建設邊辦理用地手續。另外,要及時(shí)辦理好建設立項和報建報監等手續。建設立項是工程項目建設的依據。對投資較大的建設項目都應辦理建設立項報告,經(jīng)國家行政主管部門(mén)批準,下達立項批復。對投資較小的建設項目,建設單位經(jīng)本單位權力機構批準,可自行擬定建設計劃任務(wù)書(shū)。凡規定必須辦理報建報監的建設項目還應履行相關(guān)手續,納入建設管理和質(zhì)量監督范圍。

      2、要加強勘察設計階段的監督管理,推行勘察設計的招投標制。在招標文件中明確工程內容、勘察設計范圍和深度,以及質(zhì)量要求等。要提高地質(zhì)勘探基礎資料的準確度。要嚴格審查設計單位的資質(zhì)等級,杜絕無(wú)證設計和出賣(mài)圖鑒的設計,推行限額設計,以充分發(fā)揮和挖掘設計的技術(shù)經(jīng)濟潛力,有效地控制工程造價(jià)。此外,應認真地組織好對設計的評審和圖紙會(huì )審工作,及早發(fā)現并糾正設計中的缺陷和失誤,盡量使設計更完善、更合理、更經(jīng)濟,盡可能避免和減少設計變更。

      3、要加強建設工程招標投標管理,增大招標投標的透明度,堅持嚴格優(yōu)選施工單位的原則。嚴禁暗箱聯(lián)手操作,對違犯嚴重者,可提請司法介入,以鏟除孳生腐敗的溫床。

      4、要重視工程承包合同的簽訂,注意條款的完整性。對爭議較大的材料市場(chǎng)價(jià)調整和取費標準,在簽合同時(shí)就給予明確,不留后遺癥。

     ?。ǘ┘訌妼κ┕み^(guò)程中的各項管理

      1、要堅持按基建程序和規章辦事。對施工單位編制的施工組織設計方案加以認真、詳細的審查,并履行申報和審批手續,以明確雙方義務(wù)和責任。合理的施工組織設計是施工單位實(shí)現科學(xué)管理的重要環(huán)節,是施工單位高質(zhì)量、高效率、低成本、低消耗,提高經(jīng)濟效益的重要手段,同時(shí)又是建設單位控制工程造價(jià)的重要措施。

      2、嚴禁建設工程的層層轉包問(wèn)題。要加大對此類(lèi)違法行為的處罰力度。建設單位要加強對施工單位的監管,嚴格建設程序和各項資料的審查手續。一經(jīng)發(fā)現,應立即制止,并上報建設行政管理部門(mén)。

      3、對建設工程監理要實(shí)行優(yōu)勝劣汰機制。不僅從監理人員素質(zhì)上,更要從管理體制和運作機制上來(lái)保證監理工作的正常、合法地進(jìn)行。要實(shí)行隱蔽工程驗收會(huì )簽制度,杜絕摻假和漏洞。

      4、建設單位的工程管理人員,要嚴格堅持對施工程序的有效監督。除了隨時(shí)檢查隱蔽工程的質(zhì)量、嚴把隱蔽工程驗收簽認關(guān)外,對于施工圖紙以外發(fā)生的工程內容,重點(diǎn)抓住對隱蔽工程施工方案的審核,進(jìn)行數量、質(zhì)量的會(huì )簽,以求隱蔽工程的真實(shí)性和準確性。

      有條件的建設單位,可選派職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)水平高、有責任心的工程技術(shù)人員擔任施工管理和預結算審核工作。作為管理人員,既要熟悉施工圖紙內容,又要深入施工第一線(xiàn),了解和掌握第一手資料,嚴格履行設計變更和工程簽證的會(huì )簽手續,把各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結算審核過(guò)程之中,為工程造價(jià)提供準確可靠的依據。

     ?。ㄈ┘訌妼⒐を炇张c結算審價(jià)的審核管理

      1、嚴把竣工驗收關(guān)。建設工程竣工后,建設單位應先嚴格審查施工單位的自驗報告,確認符合驗收條件后再組織正式驗收。要根據國家和地方制定的質(zhì)量標準,作定性定量的核驗記錄,不可隨意漏項,以此作出正確的評定等級結論。

      2、嚴格資料審查關(guān)。工程竣工驗收通過(guò)后,建設單位要認真審查施工單位上報的各項結算資料是否完整、真實(shí),竣工圖紙是否已將設計變更簽證內容修改進(jìn)去,所有資料的簽字蓋章是否有缺,結算書(shū)是否有高套取費標準和高取材料市場(chǎng)價(jià)的情況。

      3、對重大建設工程項目,可通過(guò)招投標,挑選有良好信譽(yù)、思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、責任心強的造價(jià)咨詢(xún)單位和造價(jià)咨詢(xún)人員實(shí)施造價(jià)跟蹤控制。

      4、積極主動(dòng)參與結算審價(jià)。在結算審價(jià)階段,建設單位除了向造價(jià)咨詢(xún)單位提供完整、真實(shí)的結算資料外,另應提供工程施工過(guò)程中的種種動(dòng)態(tài)情況,積極參加審價(jià)會(huì )審,了解審價(jià)中碰到的各種問(wèn)題,尋求解決方案,正確把握工程結算審算的原則,以此求得工程造價(jià)的合理性和經(jīng)濟性。

      5、設立內審機構的建設單位,要抓好對整個(gè)建設工程全過(guò)程的審計監督,依法辦事,依靠制度和規范,嚴格各種手續,堵塞工程漏洞。

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