2008年咨詢(xún)工程師《組織與管理》習題25
1.下列有關(guān)項目管理組織的表述正確的是()。
A.通常認為組織有兩個(gè)方面的含義,一是表現為組織發(fā)展,二是表現為組織行為
B.影響項目組織結構的因素主要來(lái)自于項目管理組織內部
C.項目管理組織體系包括直接管理項目和間接管理項目?jì)蓚€(gè)子系統
D.從組織與項目目標關(guān)系的角度看,項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實(shí)現
2.下列關(guān)于項目管理組織體系中直接管理子系統和服務(wù)支持子系統之間關(guān)系的說(shuō)法錯誤的是()。
A.直接管理子系統為服務(wù)支持子系統提供人力、物力、財力以及信息方面的支持
B.服務(wù)支持子系統為直接管理子系統提出工作需求與方向
C.直接管理子系統是整個(gè)項目團隊存在的價(jià)值中心,直接實(shí)現項目合同的目標與價(jià)值
D.服務(wù)支持子系統是直接管理子系統的必要保障,其價(jià)值通過(guò)后者的工作得以實(shí)現
3.管理層次按從下到上的順序通常分為()。
A.操作層、協(xié)調層、執行層、決策層
B.協(xié)調層、執行層、操作層、決策層
C.操作層、執行層、協(xié)調層、決策層
D.操作層、協(xié)調層、執行層、決策層
4.項目組織形式是為()運作服務(wù)的。
A.項目整體
B.子項目
C.單項工程
D.分部工程
5.任何一個(gè)組織系統都有人、財、物、時(shí)間和信息等資源構成基本要素,要素管理中最重要的是()。
A.人的因素
B.物的因素
C.財的因素
D.時(shí)間的因素
6.矩陣式項目組織結構不包括()。
A.弱矩陣式項目管理組織結構
B.強矩陣式項目管理組織結構
C.平衡矩陣式項目管理組織結構
D.復合矩陣式項目管理組織結構
7.項目組織計劃通常包括的內容中不包含()。
A.角色和職責安排
B.人員管理計劃
C.人員獲取
D.組織圖表
8.人員獲取的依據不包括()。
A.人員配備管理計劃
B.可獲取人力資源情況
C.招聘慣例
D.人力資源實(shí)踐
9.下列關(guān)于項目團隊成員考核的內容,說(shuō)法正確的是()。
A.工作效率考核的主要目的是為團隊工作任務(wù)的完成提供保障
B.工作質(zhì)量考核的主要目的是為了保證項目進(jìn)度計劃的順利完成
C.工作成本考核主要是為了促使成員盡量降低費用支出,保證項目盡可能在規定的費用預算計劃內完成項目工作
D.對項目團隊成員考核的內容主要有工作效率、工作時(shí)間、工作質(zhì)量和工作成本
10.選擇項目經(jīng)理的主要原則不包括()。
A.要有一定類(lèi)似項目的經(jīng)驗
B.必須是全才
C.有較扎實(shí)的基礎知識
D.把握要求重點(diǎn),不求全責備
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D | B | C | A | A | D | C | D | C | B |


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