1、溝通方式的選取取決于（ ）。
    A、欲要溝通的對象
    B、合同規定
    C、提出溝通的一方
    D、溝通雙方的關(guān)系

    2、根據施工進(jìn)度的開(kāi)工及延期開(kāi)工的有關(guān)規定，對延期開(kāi)工的通知沒(méi)有否決權的是（ ）。
    A、發(fā)包人
    B、承包人
    C、監理工程師
    D、設計單位

    3、招標人和投標人在招標投標過(guò)程中，應自主決策，不受外界任何因素的干涉，是招標投標管理的( )。
    A、公正原則
    B、公平原則
    C、誠實(shí)信用原則
    D、獨立原則

    4、工程項目（ ）的資源消耗對整個(gè)工程項目總體投資的影響程度是最主要的。
    A、決策階段
    B、準備階段
    C、實(shí)施階段
    D、試生產(chǎn)及竣工驗收階段

    5、在下列工程項目的管理模式中，PM方式和PMC方式屬于（ ）。
    A、委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理
    B、交鑰匙模式
    C、由專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行項目管理
    D、建造—運營(yíng)—移交模式

    6、實(shí)行總分包的工程，分包單位應按照分包合同約定，對其分包工程的質(zhì)量向總包單位負責，總包單位對分包工程的質(zhì)量承擔（ ）。
    A、連帶責任
    B、違約責任
    C、違法責任
    D、賠償責任

    7、咨詢(xún)工程師是工程項目投資業(yè)主進(jìn)行項目管理的助手和參謀，下列不屬于其對工程項目管理的目的是（ ）。
    A、保障委托方實(shí)現其對工程項目的預期目標
    B、按合同規定取得合法收入
    C、為咨詢(xún)工程師的自身創(chuàng )造良好的社會(huì )聲譽(yù)
    D、保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設計標準

    8、虛擬建設概念的表述錯誤的是( )。
    A、設計和施工相結合
    B、虛擬建設由日本提出
    C、通過(guò)電子技術(shù)進(jìn)行溝通
    D、業(yè)主方、工程項目管理方、設計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧

    9、投標保證金一般不得超過(guò)投標總價(jià)的( )。
    A、2％
    B、1％
    C、0.5％
    D、1.5％

    10、在項目團隊內部的溝通中，不是項目團隊成員主要的溝通要求有（ ）。
    A、責任
    B、義務(wù)
    C、決策要求
    D、項目進(jìn)展情況

    11、關(guān)于工程項目計劃的制定，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。
    A、工程項目計劃應由項目經(jīng)理來(lái)制定
    B、工程項目計劃的制定應建立一個(gè)連貫的、協(xié)調一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
    C、工程項目計劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選
    D、工程項目計劃最終應形成一個(gè)可行的——能夠實(shí)施并達到預期目標、最優(yōu)的——實(shí)現資源最佳配置的方案

    12、進(jìn)度計劃的表示方法中，（ ）既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )計劃，又是一個(gè)水平進(jìn)度計劃，能夠清楚地標明計劃的時(shí)間進(jìn)程，便于使用。
    A、橫道圖
    B、時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖
    C、里程碑法
    D、進(jìn)度曲線(xiàn)法

    13、工程建設項目的（ ），是實(shí)現項目建設目標與業(yè)主投資目標的基本前提。
    A、實(shí)現投資者的目標
    B、投資控制的要求
    C、功能和質(zhì)量要求
    D、全面管理的要求

    14、下列關(guān)于變更費用的敘述中正確的是（ ）。
    A、變更令中必須列出變更費用
    B、咨詢(xún)工程師改變費率或合同價(jià)格的意圖，應單獨向承包商發(fā)出意向通知
    C、變更費用由咨詢(xún)工程師提出，業(yè)主確認
    D、變更費用的確定要依合同中相關(guān)條款而定

    15、工程項目( )的資源投入量較少，但對整個(gè)工程項目總投資的影響卻最重要。
    A、決策階段
    B、準備階段
    C、實(shí)施階段
    D、竣工驗收階段

    1：A 2：B 3：D 4：A 5：C 6：A 7：D 8：B 9：A 10：B 11：A 12：B 13：C 14：D 15：A