監理工程師:監理項目的組織協(xié)調工作(二)
3、協(xié)調好工程參建各方的關(guān)系
3.1.業(yè)主與施工單位的協(xié)調。業(yè)主與施工單位的關(guān)系貫穿于工程建設的全過(guò)程,工作往來(lái)頻繁,對一些具體問(wèn)題產(chǎn)生意見(jiàn)分歧是常有的事。雙方除了共同履行好合同責任外,還應加強協(xié)作,施工單位要向監理單位、建設單位及時(shí)的提供項目管理規劃、生產(chǎn)計劃、技術(shù)措施、統計資料、工程事故報告等。建設單位除了抓資金的落實(shí)外,應按時(shí)向施工單位提供地質(zhì)資料、設計圖紙等有關(guān)資料,積極配合施工單位解決問(wèn)題,排除障礙。監理應鼓勵施工單位,將工程實(shí)施狀況、實(shí)施結果、遇到困難及時(shí)向監理反映,以尋找監理過(guò)程中可能出現的干擾。雙方聯(lián)系的越緊,了解的越深,監理中的對抗和爭執就越少。對招標、施工準備、施工過(guò)程、竣工驗收等不同階段的變化,采用不同的方式方法,本著(zhù)充分協(xié)商的原則,耐心細致地協(xié)凋處理好各種矛盾。
3.2.勘察設計單位的協(xié)調,主要是地基處理、設計交底、圖紙會(huì )審、修改設計、工程概算、隱蔽工程、竣工驗收環(huán)節上要密切配合。如設計遺漏、圖紙差錯等問(wèn)題,要解決在施工前;施工階段嚴格按圖施工;結構工程、專(zhuān)業(yè)工程、竣工驗收要請設計單位參加。若發(fā)生質(zhì)量事故,要聽(tīng)取設計單位的處理意見(jiàn);施工中發(fā)現設計問(wèn)題,監理應及時(shí)的報告業(yè)主,要求設計單位修改,以免造成大的損失;若監理單位掌握比原設計更先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新材料,新結構、新設備時(shí),要主動(dòng)向業(yè)主推薦,支持設計單位技術(shù)創(chuàng )新。
3.3.設備、材料供應單位的協(xié)調,要充分依靠供應合同,運用競爭機制,價(jià)格機制,供求機制搞好協(xié)作配合,還要充分發(fā)揮企業(yè)法人的社會(huì )地位和作用。
4、協(xié)調好工程外部與工程建設的關(guān)系
4.1.嚴格守法?!胺ā笔谴韲依婧驼鈭D的,是項目建設與政府部門(mén)(如建設、文物、環(huán)保、消防等部門(mén))關(guān)系的依據。與工程建設有關(guān)的法律、法規和規章很多,監理首先要學(xué)法、懂法,還要守法、執法,用法指導建設,保護自已,解決監理過(guò)程中的問(wèn)題。
4.2.遵守公共道德。工程建設具有露天性、社會(huì )性、長(cháng)久性,很多方面都涉及公共利益。監理不僅要用公共道德約束自己,而且應當監督參建各方遵守公共道德,使矛盾在公共道德的標準下解決,爭取社會(huì )各界對工程建設的關(guān)心和支持,爭取良好社會(huì )環(huán)境。協(xié)調與工程建設相關(guān)單位的關(guān)系時(shí),主要是運用請示、報告、匯報、送審、取證、說(shuō)明等協(xié)調方法和信息溝通手段。

