試卷后附復利系數表。所有計算結果保留兩位小數。

　　一、（20分）

　　X公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)的A產(chǎn)品目前處于衰退期。X公司采取了降價(jià)措施，A產(chǎn)品的價(jià)格從2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其銷(xiāo)售量隨之從2005年的60萬(wàn)件/年上升到2006年的69萬(wàn)件/年。

　　為了降低企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險，X公司擬實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，考慮進(jìn)入游戲軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)。為此，X公司委托Y咨詢(xún)公司分析了該行業(yè)的吸引力，如表1-1所示。

表1-1游戲軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)吸引力評價(jià)表

　　為了給X公司提供更加科學(xué)的咨詢(xún)建議，Y咨詢(xún)公司還詳細考察了近年來(lái)x公司所面臨的外部環(huán)境因素，主要包括：

　?、僦袊尤胧蕾Q組織5年過(guò)渡期已經(jīng)結束，平均進(jìn)口關(guān)稅下降到9.9％；
　?、诜审w系日益健全和完善；
　?、凵a(chǎn)技術(shù)不斷更新；
　?、苤袊鴩鴥壬a(chǎn)總值連續4年保持了10％以上的增長(cháng)率；
　?、莞叩冉逃M(jìn)人大眾化階段；
　?、捭y行存貸款利率上升；
　?、呷鐣?huì )的誠信觀(guān)念進(jìn)一步加強；
　?、唷秾?zhuān)利保護法》頒布實(shí)施；
　?、犸L(fēng)險投資資金來(lái)源多樣化；
　?、庑庐a(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)品生命周期愈來(lái)愈短。

　　同時(shí)，X公司的決策層也分析了本公司所處的家電行業(yè)以及擬進(jìn)人的游戲軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的行業(yè)成功關(guān)鍵因素，認為：家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是低成本產(chǎn)品設計、低成本廠(chǎng)址和較高的勞工技能；而軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的成功關(guān)鍵因素則是既定技術(shù)應用能力和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)能力。

　　問(wèn)題：

　　1．X公司對A產(chǎn)品在市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、研發(fā)和投資策略四個(gè)方面應分別采取哪些相應的戰略？
　　2．根據A產(chǎn)品2005年和2006年的價(jià)格和銷(xiāo)售量數據，計算該產(chǎn)品的價(jià)格彈性。
　　3．根據Y咨詢(xún)公司所作的游戲軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)吸引力評價(jià)表，X公司是否應該進(jìn)入該領(lǐng)域？說(shuō)明理由。
　　4．利用PEST分析方法對X公司面臨的外部環(huán)境因素進(jìn)行歸類(lèi)。(源自建設工程教育網(wǎng))
　　5．在家電行業(yè)和軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)成功關(guān)鍵因素的分析中，除了X公司決策層考慮的上述因素外，這兩個(gè)行業(yè)分別還有哪些成功關(guān)鍵因素？

　　二、（20分）

　　W廠(chǎng)生產(chǎn)的A產(chǎn)品目前的市場(chǎng)份額與最大競爭對手的市場(chǎng)份額的比率（相對市場(chǎng)份額）為1.2，市場(chǎng)成長(cháng)率為14％。鑒于目前的市場(chǎng)態(tài)勢，該廠(chǎng)擬調整2007年二季度的生產(chǎn)計劃。為此，委托Y咨詢(xún)公司對該廠(chǎng)所在地區的A產(chǎn)品銷(xiāo)售量進(jìn)行預測。Y公司根據本公司目前僅有的行業(yè)統計信息庫，統計了W廠(chǎng)所在地區2006年10月。2007年3月的A產(chǎn)品銷(xiāo)售量，見(jiàn)表2-1.

　　同時(shí)，Y公司為了進(jìn)～步提高自己的競爭能力，并為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的咨詢(xún)服務(wù)，擬進(jìn)一步完善本公司的數據庫。

　　問(wèn)題：

　　1．運用波士頓矩陣分析W廠(chǎng)目前生產(chǎn)的A產(chǎn)品屬于哪類(lèi)業(yè)務(wù)？針對此業(yè)務(wù)。該廠(chǎng)應采取何種策略？
　　2．采用一次指數平滑法，預測該地區2007年4月的A產(chǎn)品銷(xiāo)售量（平滑系數取0.3，初始值取前3個(gè)觀(guān)測值的平均值）。（列出計算過(guò)程，中問(wèn)結果保留到小數點(diǎn)后三位，最終結果保留到小數點(diǎn)后兩位）
　　3．除了指數平滑法外，還有哪些常用的延伸預測法？各自的適用條件是什么？
　　4．為了完善企業(yè)數據庫，除了現有的行業(yè)統計信息庫外，Y公司還應建立哪些數據庫？

　　三、（25分）

　　某新建高速公路項目總投資95億元人民幣，總長(cháng)度約150公里，途經(jīng)某貧困地區。項目資金來(lái)源如下：某國際金融機構貸款3億美元，國內商業(yè)銀行貸款50億元人民幣，其余由交通部門(mén)和當地政府解決。該國際金融機構要求其部分貸款用于從國外采購8套相同的公路專(zhuān)用設備，且設備到達建設地點(diǎn)時(shí)的總金額不得超過(guò)其貸款總額的10％。該設備的外貿手續費率為1.5％，進(jìn)口關(guān)稅稅率為10％，國內運雜費為30萬(wàn)元／套，假定其他稅費不考慮（外匯牌價(jià)按1美元=7.8元人民幣）oA咨詢(xún)公司對該高速公路進(jìn)行國民經(jīng)濟評價(jià)時(shí)，首先對項目進(jìn)行了費用和效益的識別，認為該項目的國民經(jīng)濟效益主要有：（1）高速公路收費增加；（2）汽車(chē)運輸費用節約；（3）乘客行程時(shí)間節??；（4）每年交通部門(mén)增拔公路養護專(zhuān)項補貼；（5）交通事故減少等。(源自建設工程教育網(wǎng))

　　A公司運用邏輯框架法對該項目進(jìn)行社會(huì )評價(jià)時(shí)，認為減輕項目途經(jīng)地區的貧困是本項目的目標之一，并分別分析了項目目標的垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系；通過(guò)財富排序法調查了部分村莊的農戶(hù)貧富狀況，并對代表性農戶(hù)進(jìn)行了個(gè)別訪(fǎng)談。

　　問(wèn)題：

　　1．每套公路專(zhuān)用設備的到岸價(jià)不高于多少美元，才符合國際金融機構的要求？
　　2．A咨詢(xún)公司識別的國民經(jīng)濟效益中，哪些是正確的？
　　3．A咨詢(xún)公司運用邏輯框架法確定本項目目標時(shí)，垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系分析的目的分別是什么？它們各分析哪些因素之間的邏輯關(guān)系？
　　4．本項目是否適用財富排序法進(jìn)行社會(huì )評價(jià)？簡(jiǎn)述財富排序法的適用條件。
　　5．A公司調查時(shí)可采用哪些類(lèi)型的個(gè)別訪(fǎng)談？

　　四、（20分）

　　X房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)通過(guò)“招拍掛”取得一宗土地開(kāi)發(fā)權，該土地性質(zhì)為住宅用地，項目開(kāi)發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢(xún)公司對本項目的市場(chǎng)、方案、效益和風(fēng)險等進(jìn)行分析。

　　1．甲咨詢(xún)工程師設計了三個(gè)互斥開(kāi)發(fā)方案，并依據可比性原則，采用動(dòng)態(tài)分析方法對各方案進(jìn)行了經(jīng)濟效益比較。

　　2．乙咨詢(xún)工程師采用專(zhuān)家調查法預測了3年后的住宅售價(jià)平均值：樂(lè )觀(guān)值為7500元／平方米，悲觀(guān)值為4000元／平方米，最可能值為5500元／平方米。

　　3．丙咨詢(xún)工程師通過(guò)敏感性分析得知項目效益對住宅價(jià)格很敏感，當住宅平均售價(jià)為5200元／平方米時(shí)，項目的內部收益率等于開(kāi)發(fā)商期望的最低回報率（12％）。丙咨詢(xún)工程師分析了不同住宅售價(jià)發(fā)生的概率，如表4-1所示：

　　4．丁咨詢(xún)工程師認為本項目效益好壞除受住宅價(jià)格影響外，還受建設投資、融資政策等變量影響，可以采用蒙特卡羅模擬技術(shù)評價(jià)其風(fēng)險。

　　問(wèn)題：

　　1．甲咨詢(xún)工程師在進(jìn)行方案經(jīng)濟比較時(shí)，各方案之間具有可比性具體包含哪些內容？可以采用哪些動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行方案經(jīng)濟比較？
　　2．根據乙咨詢(xún)工程師的調查預測，估算3年后住宅售價(jià)的期望值和標準差。
　　3．根據丙咨詢(xún)工程師的分析，計算本項目滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)商投資回報要求的概率，并據此評價(jià)項目風(fēng)險大小。
　　4．丁咨詢(xún)工程師采用的風(fēng)險評價(jià)技術(shù)是否正確？簡(jiǎn)述理由，井說(shuō)明采用蒙特卡羅模擬法應注意的問(wèn)題。

　　五、（25分）

　　某地擬新建一個(gè)制藥項目。根據預可行性研究提供的工藝設備清單和詢(xún)價(jià)資料，估算該項目主廠(chǎng)房設備投資約4200萬(wàn)元，主廠(chǎng)房的建筑工程費占設備投資的18％，安裝工程費占設備投資的12％，其他工程費用按設備（含安裝）和廠(chǎng)房投資系數法進(jìn)行估算，有關(guān)系數見(jiàn)表5-1.上述各項費用均形成企業(yè)固定資產(chǎn)。

　　預計建設期物價(jià)平均上漲率3％，基本預備費率為10％。建設期2年，建設投資第1年投入60％，第2年投入40％。

　　本項目的資金來(lái)源為自有資金和貸款，貸款本金為6000萬(wàn)元，年利率為6％。每年貸款比例與建設資金投入比例相同，且在各年年中均衡發(fā)放。與銀行約定，從生產(chǎn)期的第1年開(kāi)始，按5年等額還本付息方式還款。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按平均年限法計算折舊，預計凈殘值率為5％，在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值。

　　項目生產(chǎn)期為8年，流動(dòng)資金總額為500萬(wàn)元，全部源于自有資金。生產(chǎn)期第1年年初投入流動(dòng)資金總額的30％，其余70％于該年年末投入。流動(dòng)資金在計算期末全部回收。預計生產(chǎn)期各年的經(jīng)營(yíng)成本均為2000萬(wàn)元（不含增值稅進(jìn)項稅額），銷(xiāo)售收入（不含增值稅銷(xiāo)項稅額）在生產(chǎn)期第1年為4000萬(wàn)元，第2至第8年均為5500萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)稅金及附加占銷(xiāo)售收入的比例為5％，所得稅率為33％，行業(yè)基準收益率i_c=15％。

　　問(wèn)題：

　　1．估算該項目的建設投資。(源自建設工程教育網(wǎng))
　　2．計算建設期利息以及還款期第1年的還本額和付息額。
　　3．計算固定資產(chǎn)凈殘值、各年折舊巔（要求列出計算式）。
　　4．編制項目投資現金流量表（將相關(guān)數據直接填入答題卡附表5中）。計算項目投資稅后財務(wù)凈現值，并評價(jià)本項目在財務(wù)上是否可行。

　　六、（20分）

　　世界銀行某咨詢(xún)服務(wù)項目通過(guò)公開(kāi)招標方式擇優(yōu)選擇咨詢(xún)單位。某咨詢(xún)公司擬參加該咨詢(xún)服務(wù)項目的投標，通過(guò)對招標文件的分析，針對招標人對投標文件中“建議的關(guān)鍵人員的資歷”的評審內容，該公司從工作經(jīng)歷、工作年限、現任職務(wù)和所受培訓程度等方面考慮選派項目經(jīng)理。最終該咨詢(xún)公司中標，咨詢(xún)服務(wù)合同工期為17周。

　　項目終彈編制了咨詢(xún)服務(wù)講度計劃。如圖6.1所示。

　　由于A(yíng)、I、J工作均為現場(chǎng)考察，項目組安排甲專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師按A→I→J順序通過(guò)實(shí)地考察完成。并相應調整了咨詢(xún)服務(wù)進(jìn)度計劃。

　　調整后的咨詢(xún)服務(wù)進(jìn)度計劃執行2周后，委托方提出增加一項新的F工作。根據咨詢(xún)工作內容的要求，F工作必須安排在A(yíng)工作完成之后開(kāi)始，并在I工作開(kāi)始之前完成。經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理確認，F工作的持續時(shí)間為3周。

　　該計劃執行到第15周末時(shí)檢查發(fā)現，項目擬完工作計劃費用為13萬(wàn)元，已完工作計劃費用為10萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費用為11萬(wàn)元。

　　問(wèn)題：

　　1．針對招標人對投標文件中“建議的關(guān)鍵人員的資歷”的評審內容，咨詢(xún)公司選派項目經(jīng)理時(shí)，還應該考慮項目經(jīng)理具備哪些務(wù)件？
　　2．為使甲專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師按A→I→J順序工作，咨詢(xún)服務(wù)進(jìn)度計劃應如何調整？調整后的咨詢(xún)服務(wù)進(jìn)度計劃能否滿(mǎn)足咨詢(xún)合同的工期要求？甲專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師在現場(chǎng)考察的窩工時(shí)間為多少周？
　　3．確定增加F工作后咨詢(xún)服務(wù)進(jìn)度計劃的計算工期和關(guān)鍵線(xiàn)路。
　　4．分析該項目第15周末的進(jìn)度偏差和費用偏差。

　　參考答案

　　注意：答案以舊教材內容為依據，案例考核點(diǎn)仍然有參考價(jià)值。

　　一、（20分）

　　1．A產(chǎn)品處于生命周期中的衰退期，應采取的戰略是：
　?。?）市場(chǎng)方面：重新選擇市場(chǎng)區域，改善企業(yè)形象。
　?。?）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：縮小生產(chǎn)規?；蚩s減生產(chǎn)能力，保持價(jià)格優(yōu)勢。
　?。?）研發(fā)方面：研發(fā)可替代的新產(chǎn)品。
　?。?）投資方面：不再增加投資，逐漸減少投資，逐步退出該領(lǐng)域。
　　2．利用價(jià)格彈性公式，A產(chǎn)品的價(jià)格彈性為：
　　εp=（AQ/Q）/（△P/P）=[（69-60）/60]/[（2000-2200）/2200]=-1.65
　　3．X公司應該進(jìn)入該領(lǐng)域。
　　從案例中的行業(yè)吸引力評分表可以計算出游戲軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的行業(yè)吸引力評分為：
　　5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79
　　4．PEST分析法是從政治、經(jīng)濟、社會(huì )、技術(shù)四個(gè)方面進(jìn)行外部環(huán)境因素分析。由此可得出：
　?。?）政治環(huán)境方面：②、⑧。
　?。?）經(jīng)濟環(huán)境方面：①、④、⑥、⑨。
　?。?）社會(huì )環(huán)境方面：⑤、⑦。
　?。?）技術(shù)環(huán)境方面：③、⑩。
　　5．除了題目所給的因素之外，家電行業(yè)的成功關(guān)鍵因素還包括生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)能力利用率高、產(chǎn)品設計能力強等；而軟件行業(yè)的成功關(guān)鍵因素還包括科研專(zhuān)家、工藝創(chuàng )新能力、產(chǎn)品創(chuàng )新能力等。
　　點(diǎn)評：題目比較綜合，但每問(wèn)相對都比較簡(jiǎn)單，關(guān)鍵是根據題目要求選擇正確的方法進(jìn)行做答。做題時(shí)一定要按照問(wèn)題順序做答。

　　二、（20分）

　　1．運用波士頓矩陣分析，A產(chǎn)品的相對市場(chǎng)份額為1.2，市場(chǎng)成長(cháng)率為14％，可以在矩陣圖上確定該產(chǎn)品的位置（考試時(shí)此圖可以不畫(huà)），也可直接根據波士頓矩陣橫坐標和縱坐標的含義確定，該產(chǎn)品屬于“明顯”業(yè)務(wù)，應該采取的策略是：
　　采取發(fā)展策略，追加投資、擴大業(yè)務(wù)。

　　2．（1）計算初始平滑值：
　　F₀=（x₁+x₂+x₃）/3=（5.54+5.75+5.59）/3=5.627
　?。?）由指數平滑法公式得出：
　　F₁=0.3×5.54+（1-0.3）×50627=50601
　　F₂=0.3×5.75+（1-0.3）×5.601=5.646
　　F₃=0.3×5.59+（1-0.3）×5.646=5.629
　　F₄=0.3×5.33+（1-0.3）×5.629=5.539
　　F₅=0.3×6.06+（1-0.3）×5.539=5.695
　　F₆=0.3×6.57+（1-0.3）×5.695=5.958
　　因此，2007年4月的A產(chǎn)品銷(xiāo)售量為5.96萬(wàn)臺。
　　3．（1）移動(dòng)平均法：適用于短期預測，主要用于以月度或周為單位的近期預測。
　?。?）成長(cháng)曲線(xiàn)模型：用來(lái)對產(chǎn)品市場(chǎng)的整個(gè)生命周期進(jìn)行模擬和預測。
　?。?）季節變動(dòng)分析：用來(lái)預測市場(chǎng)需求隨季節的變化呈現出周期性的變化，主要適用于季節波動(dòng)較小、同季節的數據呈水平變動(dòng)趨勢的市場(chǎng)預測。
　　4．還應建立法律數據庫、政策數據庫、標準規范數據庫、項目數據庫等。

　　三、（25分）

　　1．經(jīng)分析，要求8套設備的購置費不得高于30000×10％=3000萬(wàn)美元，也就是說(shuō)每套設備不得高于3000÷8=375萬(wàn)美元。
　　本題每套設備的購置費=CIF+進(jìn)口關(guān)稅+外貿手續費+國內運雜費≤375萬(wàn)美元
　　進(jìn)口關(guān)稅=CIF×10％
　　外貿手續費=CIF×1.5％
　　國內運雜費=30萬(wàn)元/套=30÷7.8=3.85萬(wàn)美元/套
　　即，（CIF+CIF×10％+CIF×1.5％+3.85）≤375
　　[CIF（1+10％+1.5％）+3.85] ≤375
　　CIF≤332.87萬(wàn)美元
　　即每套公路專(zhuān)用設備的到岸價(jià)不高于332.87萬(wàn)美元才符合國際金融機構的要求。
　　點(diǎn)評：這是反向考核設備購置費的估算。這里的貨價(jià)用的是CIF，而非FOB；比較的單位是美元，不是人民幣。一定要看清題意。
　　2．正確的國民經(jīng)濟效益應是：（2）汽車(chē)運輸費用節約和（3）乘客行程時(shí)間節省。
　　點(diǎn)評：因（1）高速公路收費和（4）每年交通部門(mén)增撥的專(zhuān)項補貼屬于轉移支付，不應計人國民經(jīng)濟效益；因該項目是新建高速公路，途徑貧困地區，按照有無(wú)對比原則，沒(méi)有對比對象，所以不存在（5）交通事故減少這一經(jīng)濟效益。
　　3．垂直邏輯關(guān)系分析的目的是闡述各層次目標之間的因果關(guān)系，分析的是宏觀(guān)目標、具體目標、項目產(chǎn)出和投入或活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系；
　　水平邏輯關(guān)系分析的目的是明確項目成果的可驗證性，分析的是驗證指標、驗證方法和重要的假設條件之間的邏輯關(guān)系。
　　4．適用財富排序法。該方法適用于在較短的時(shí)間內對村級社區進(jìn)行社會(huì )分層的分析，尤其適用于對扶貧有影響的投資項目的社會(huì )評價(jià)。
　　5．可采用非正式的會(huì )話(huà)式訪(fǎng)談、重點(diǎn)問(wèn)題訪(fǎng)談和標準化訪(fǎng)談。

　　四、（20分）

　　1．（1）方案比選的可比性原則具體包括：①服務(wù)年限的可比；②計算基礎資料的可比性（如價(jià)格）；③設計深度應相同，效益與費用的計算范圍應一致；④經(jīng)濟計算方法應相同，即選擇相同的評價(jià)指標。
　?。?）方案比選的動(dòng)態(tài)分析方法包括：現值比較法、年值比較法、差額投資內部收益率法、最低價(jià)格法、效益/費用法。
　　2．根據題目可知該住宅售價(jià)符合8分布，則其期望值和方差的計算公式為：
　　t=（a+4m+b）/6
　　σ²=[（b-a）/6]²　　式中：口表示樂(lè )觀(guān)值，b表示悲觀(guān)值，m為最可能值，t為期望值。
　　該住宅售價(jià)期望值=（7500+5500×4+4000）/6=5583.33元/平方米
　　該住宅售價(jià)標準差=（7500-4000）/6=583.33元/平方米
　　3．（1）按從小到大順序排列各種售價(jià)，計算累計概率：

　?。?）要滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)商投資回報率的要求，住宅的售價(jià)應高于5200影平方米，由上述數據可知：
　　住宅的售價(jià)低于5200元/平方米的概率5200=0.45+0.35×（5200-5000）/（5500-5000）=0.59
　　則住宅售價(jià)高于5200元/平方米的概率=1-0.59=0.41，即本項目滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)商投資回報率要求的概率為41％，說(shuō)明項目具有很大風(fēng)險。
　　4．正確。當風(fēng)險分析中的輸人變量多于3個(gè)，每個(gè)變量可能出現3個(gè)以上至無(wú)限多種狀態(tài)時(shí)，可以采用蒙特卡羅技術(shù)。使用時(shí)應注意的問(wèn)題有：
　?。?）風(fēng)險變量之間應該是獨立的，輸入變量的分解程度既要保證結果可靠，又要避免風(fēng)險變量之間的相關(guān)。
　?。?）蒙特卡羅法的模擬次數一般應在200至500次之間為宜。

　　五、（25分）

　　1．先采用比例估算法估算主廠(chǎng)房的建筑工程費和安裝工程費，再用設備和廠(chǎng)房系數法估算其他工程費用。
　?。?）主廠(chǎng)房的建筑工程費=4200×18％=756萬(wàn)元
　　主廠(chǎng)房的安裝工程費=4200×12％=504萬(wàn)元
　　主廠(chǎng)房的工程費用=4200+756+504=5460萬(wàn)元
　?。?）其他工程的工程費用=5460×（9％+12％+0.7％+2.8％+1.5％）=1419.6萬(wàn)元
　?。?）工程費用=5460+1419.6=6879.6萬(wàn)元
　?。?）工程建設其他費用=5460×32％=1747.2萬(wàn)元
　?。?）基本預備費=（6879.6+1747.2）×10％=862.68萬(wàn)元
　　　　該項目建設期2年，第一年投入60％，第二年投入40％：
　　第一年的漲價(jià)預備費=6879.6×60％×[（1+3％）-1]=123.83萬(wàn)元
　　第二年的漲價(jià)預備費=6879.6×40％×[（1+3％）2-1]=167.59萬(wàn)元
　　漲價(jià)預備費=123.83+167.59=291.42萬(wàn)元
　?。?）建設投資=6879.6+1747.2+862.68+291.42=9780.9萬(wàn)元
　　點(diǎn)評：按照建設投資的估算步驟一步步進(jìn)行，熟記估算公式，避免遺漏數據。這里計算的其他工程費用和工程建設其他費用采用的是相對于主廠(chǎng)房工程費用的系數。
　　2．（1）貸款年中均衡發(fā)生，采用復利計算
　　第一年建設期利息=（6000×60％）÷2×6％=108萬(wàn)元
　　第二年建設期利息=（6000×60％+108+6000×40％÷2）×6％=294.48萬(wàn)元
　　建設期利息=108+294.48=402.48萬(wàn)元
　?。?）還款第一年年初的借款本息累計=6000+402.48=6402.48萬(wàn)元，采用等額還本付息方式：
　　每年還本付息額=6402.48×（A/P，6％，5）=1519.95萬(wàn)元
　　還款期第一年付息=6402.48×6％=384.15萬(wàn)元
　　還款期第一年還本=1519.95-384.15=1135.8萬(wàn)元
　　3．固定資產(chǎn)原值=建設投資+建設期利息=9780.9+402.48=10183.38萬(wàn)元
　　殘值=10183.38×5％=509.17萬(wàn)元
　　采用平均年限法，則年折舊額=（10183.38-509.17）÷8=1209.28萬(wàn)元
　　點(diǎn)評：也可利用折舊率計算公式來(lái)計算。
　　4．（1）將題目所給數據和計算數據填入下表中：

　　其中：①建設投資建設期第1年投入=9780.9×60％=5868.54萬(wàn)元；
　　建設期第2年投入=9780.9×40％=3912.36萬(wàn)元。
　?、诹鲃?dòng)資金生產(chǎn)期第1年年初投入=500×30％=150萬(wàn)元，填入表中第2年一格；
　　生產(chǎn)期第1年年末投入=500-150=350萬(wàn)元，填入表中第3年一格。
　?、蹱I(yíng)業(yè)稅金及附加=銷(xiāo)售收入×5％
　?、苷{整所得稅=息稅前利潤×所得稅率
　　=（銷(xiāo)售收入-經(jīng)營(yíng)成本-折舊-營(yíng)業(yè)稅金及附加）×所得稅率
　　以生產(chǎn)期第1年為例，其他依此類(lèi)推：
　　調整所得稅=（4000-2000-1209.28-200）×33％=194.94萬(wàn)元
　　點(diǎn)評：項目投資現金流量表的填寫(xiě)一定要注意按每年計算相關(guān)數據，哪些數據什么時(shí)間發(fā)生很重要，如建設投資、流動(dòng)資金等分年投入；這里的調整所得稅是《方法與參數》新變化的內容，一定要熟記計算公式。還要注意的是這里的固定資產(chǎn)原值按建設投資數據計算。
　?。?）利用公式

　　查復利系數表得：
　　項目稅后財務(wù)凈現值=-5868.54×（P/F，15％，1）-4062.36×（P/F，15％，2）+1255.06×（P/F，15％，3）+2559.81×（P/A，15％，6）×（P/F，15％，3）+3578.98×（P/F，15％，10）
　　=-95.31萬(wàn)元
　　因FNPV≤O，所以該項目在財務(wù)上不可行。
　　點(diǎn)評：計算FIVPV時(shí)，該項目建設投資認為發(fā)生在建設期第1、2年的年末，沒(méi)有。點(diǎn)的現金流量，故t=1，2，…，10。

　　六、（20分）

　　1．除了上述方面外，還要考慮項目經(jīng)理對該行業(yè)的工作經(jīng)驗或類(lèi)似工作經(jīng)驗。
　　2．（1）需要安排虛工作才能使甲工程師按A→I→J順序工作，調整進(jìn)度計劃如下圖（也可以不畫(huà)圖，直接用文字描述，如在A(yíng)工作之后、I工作之前增加一項虛工作③一④等）：
　?。?）計算調整后的咨詢(xún)服務(wù)進(jìn)度計劃的計算工期可以利用雙代號網(wǎng)絡(luò )圖的時(shí)間參數計算方法，也可以用枚舉法或簡(jiǎn)單標號法。這里因工作數量不是很多，用枚舉法計算（其他方法請大家自己演練）。
　　主要的工作線(xiàn)路有：A-E-G-J-M，17周；A-I-J-M，15周；A-I-K-M，為14周；A-I-L-M，15周；A-I-L-N，13周；8-C-J-M，15周；B-D-I-J-M，16周；B-D-I-K-M，15周；8-D-I-L-M，16周；B-D-I-L-N，14周。
　　可見(jiàn)調整后計劃的計算工期仍為17周，滿(mǎn)足合同工期的要求。

　　點(diǎn)評：計算雙代號網(wǎng)絡(luò )圖或單代號網(wǎng)絡(luò )圖的時(shí)間參數，按照理論計算法計算相對復雜，如果工作不多可以用枚舉法，但枚舉法的缺點(diǎn)就是容易漏掉某條線(xiàn)路。簡(jiǎn)單標號法相對簡(jiǎn)單些，只計算最早開(kāi)始時(shí)間和最早結束時(shí)間，每個(gè)節點(diǎn)上標注（節點(diǎn)號，最早完成時(shí)間），其中節點(diǎn)號為緊前工作中最早結束時(shí)間最大的工作的箭頭節點(diǎn)。如下圖：

　　簡(jiǎn)單標號法的計算結果與枚舉法一致。
　?。?）甲專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師按A-I-J順序在現場(chǎng)考察，工作線(xiàn)路為A-I-J-M，其窩工時(shí)
　　間（自由時(shí)差）共計（17-15）=2周?；蛘甙礃颂柗ǎㄉ蠄D），A之后I，自由時(shí)差為1周；
　　I之后J，自由時(shí)差有1周，所以共計總時(shí)差為2周。
　　3．增加工作F后，咨詢(xún)服務(wù)進(jìn)度計劃調整如下圖，利用枚舉法計算：
　　主要的工作線(xiàn)路有：A-E-G-J-M，17周；A-F-I-J-M，18周；A-F-I-K-M，為17周；A-F-I-L-M，18周；A-F-I-L-N，16周；B-C-J-M，15周；8-D-I-J-M，16周；8-D-I-K-M，15周；8-D-I-L-M，16周；B-D-I-L-N，14周。

　　增加工作F后的計算工期變成18周，關(guān)鍵線(xiàn)路有：A-F-I-J-M，18周；A-F-I-L-M，18周；

　　4．第15周末：
　　進(jìn)度偏差=已完工作計劃費用一擬完工作計劃費用=10-13=-3萬(wàn)元，說(shuō)明工作拖延了3萬(wàn)元的工程量；
　　費用偏差=已完工作計劃費用一已完工作實(shí)際費用=10-11=-1萬(wàn)元；說(shuō)明費用超支了1萬(wàn)元。
　　點(diǎn)評：2007年試題整體上難度有所降低，考核面擴大，計算量減少；題目綜合性較強，但每一小問(wèn)都相對比較簡(jiǎn)單。應試的關(guān)鍵是在理解咨詢(xún)理論、方法的基礎上，不要僅僅局限在方法的概念、應用上，而是學(xué)會(huì )靈活運用咨詢(xún)方法來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。