121. 項目融資的框架結構由四個(gè)模塊組成，項目投資結構；項目融資結構；項目資金結構；項目信用保證結構；

　　122. 項目融資的階段：投資決策分析；融資決策分析；融資結構分析；融資談判和項目融資的執行；

　　123. 投資決策階段的主要工作：工業(yè)部門(mén)分析；項目可行性研究；投資決策——初步確定項目投資結構；

　　124. 融資決策分析階段的主要工作：選擇項目的融資方式——決定是否采用項目融資；任命項目融資顧問(wèn)——明確融資任務(wù)和具體目標要求；

　　125. 融資結構分析階段的主要工作：評價(jià)項目風(fēng)險因素；評價(jià)項目的融資結構和資金結構——修正項目融資結構；

　　126. 融資談判階段的主要工作：選擇銀行、發(fā)出項目融資建議書(shū)；組織貸款銀團；起草融資法律文件；融資談判；

　　127. 融資執行階段的主要工作：簽署項目融資文件；執行項目投資計劃；貸款銀團經(jīng)理人監督并參與項目決策；項目風(fēng)險控制與管理；

　　128. 項目融資的方式：BOT方式；ABS方式；TOT方式；PFI方式；

　　129. BOT融資的優(yōu)點(diǎn)：擴大資金的來(lái)源，政府能在資金缺乏的情況下利用外部資金建設一些基礎設施項目；提高項目管理效率，增加國有企業(yè)人員對外交往的經(jīng)驗及提高管理水平；發(fā)展中國家可以吸收外國投資，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)；

　　130. BOT方式的融資過(guò)程：項目主辦方注冊一家公司。項目公司負責與政府機構簽定特許協(xié)議，股東向政府機構出具安慰文書(shū)；項目公司與承包商簽定施工合同，按受保證金，同時(shí)接受分包商或供應商的保證金轉讓?zhuān)c經(jīng)營(yíng)者簽署經(jīng)營(yíng)協(xié)議；項目公司與商業(yè)銀行簽訂貸款協(xié)議，與出口信用貸款人簽訂買(mǎi)方信貸協(xié)議。商業(yè)銀行提供出口信用貸款擔保，并接受項目提保；項目公司向擔保信托方轉讓收入；

　　131. BOT的具體形式：標準BOT，建設——經(jīng)營(yíng)——移交；BOOT，建設——擁有——經(jīng)營(yíng)——移交；BOO，建設——擁有——經(jīng)營(yíng)；

　　132. ABS運作過(guò)程：組建SPC；SPC與項目結合；利用信用增級手段使該組資產(chǎn)獲得預期的信用等級；SPC發(fā)行債券階段；SPC的償債階段；

　　133. TOT的運作程序：東道國項目發(fā)起人設立SPC，發(fā)起人把完工項目的所有權和新建項目的所有權轉讓給SPC，以確保有專(zhuān)門(mén)結構對兩個(gè)項目的管理、移交、建造負有全責，并對出現的問(wèn)題加以協(xié)調；SPC與外商洽談以達成移交投產(chǎn)運行項目在未來(lái)一定期限內全部或部分經(jīng)營(yíng)協(xié)議，并取得資金；東道國利用獲得資金來(lái)建設新項目；新項目投入運行；移交經(jīng)營(yíng)項目期滿(mǎn)后，收回移交的項目；

　　134. TOT方式的特點(diǎn)：有利于引進(jìn)先進(jìn)管理方式；項目引資的可能性增加；使建設項目的建設和營(yíng)運時(shí)間提前；融資對象更為廣泛；具有很強的可操作性；

　　135. PFI，私人主動(dòng)融資，有三種典型類(lèi)型：在經(jīng)濟上自立的項目；向公共部門(mén)出售服務(wù)的項目；合資經(jīng)營(yíng)；

　　136. PFI模式的優(yōu)點(diǎn)：有廣泛的適用范圍；能夠廣泛吸引經(jīng)濟領(lǐng)域的私營(yíng)部門(mén)或非官方投資者，參與產(chǎn)品的產(chǎn)出；吸引私人部門(mén)知識、技術(shù)和管理方法，提高公共項目的效率和降低產(chǎn)出成本，便社會(huì )資源配置更加合理化；最大優(yōu)勢在于是政府公共項目投融資和建設管理方式的重要制度創(chuàng )新；

　　137. 項目成本管理原則：全過(guò)程成本管理原則；系統性成本管理原則；動(dòng)態(tài)成本管理原則；成本管理責任制原則；

　　138. 承包企業(yè)的項目成本管理體系應包括兩個(gè)層次的管理職能：企業(yè)管理層的成本管理；項目管理層的成本管理；

　　139. 項目成本管理工作流程：一是總體工作流程；二是單項業(yè)務(wù)流程；

　　140. 按照動(dòng)態(tài)成本管理原則和成本管理的內容，承包企業(yè)的項目成本管理流程具體包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等；

　　141. 成本預測的方法可分為定性預測和定量預測兩大類(lèi)；

　　142. 項目成本計劃一般由直接成本計劃和間接成本計劃組成的；

　　143. 成本計劃的編制方法：目標利潤法；技術(shù)進(jìn)步法；按實(shí)計算法；定率估算法；

　　144. 項目成本控制的主要內容：項目決策成本控制；投標費用控制；設計成本控制；和施工成本控制等內容；

　　145. 承包企業(yè)的成本控制重點(diǎn)應放在項目經(jīng)理部，包括計劃預控、過(guò)程控制、糾偏控制；

　　146. 項目成本控制的依據：工程承包合同；項目成本計劃；工程進(jìn)度報告；工程變更資料；

　　147. 項目成本控制的方法：項目成本分析表法；工期——成本同步分析法；掙值法；

　　148. 項目成本核算的方法：表格核算法；會(huì )計核算法；

　　149. 固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用的月份的次月起，按月計提；停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計提；

　　150. 平均年限法：年折舊費=（1-預計凈殘值率）/折舊年限*100%；工作量法：按行駛里程計算：?jiǎn)挝焕锍陶叟f=原值*（1-預計凈殘值率）/規定行駛里程，年折舊額=年實(shí)際行駛里程*單位里程折舊額，按照臺班計算的折舊額：每臺班折舊額=原值*（1-預計凈殘值率）/規定的總工作臺班，年折舊額=原值*每臺班折舊額；

　　151. 雙倍佘額遞減法：年折舊率=2/折舊年限*100%；

　　152. 年數總和法：年折舊率=折舊年限——已使用年數/（折舊年限*（折舊年限+1）/2）*100%；年折舊額=（固定資產(chǎn)原值-預計凈殘值）*年折舊率

　　153. 成本分析的基本方法：比較法；因素分析法；差額計算法；比率法；

　　154. 比率法：相關(guān)比率法；構成比率法；動(dòng)態(tài)比率法；

　　155. 綜合成本分析方法：分部分項工程成本分析；月季度成本分析；年度成本分析；竣工成本綜合分析；

　　156. 承包企業(yè)項目成本考核，包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責任成本的考核；

　　157. 企業(yè)對項目成本的考核包括對項目設計成本和施工成本目標完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績(jì)的考核；

　　158. 企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責任成本的考核包括：項目成本目標和階段成本目標完成情況；建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責任制的落實(shí)情況；成本計劃的編制和落實(shí)情況；

　　159. 對各部門(mén)、各施工隊和班組責任成本的檢查和考核情況；在成本管理中貫徹責權利相結合原則的執行情況；

　　160. 項目成本報表主要包括工程成本表、竣工工程成本表等

　　161. 按照經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的主次，企業(yè)的收入可分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入；

　　162. 施工企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是建造合同收入，銷(xiāo)售產(chǎn)品和材料、提供作業(yè)或勞務(wù)、出租固定資產(chǎn)等取得的收入屬于其他業(yè)務(wù)收入；

　　163. 建造合同完工進(jìn)度的確定方法有三種：投入衡量法，合同完工進(jìn)度=累計實(shí)際發(fā)生的合同成本/合同預計總成本；產(chǎn)出衡量法，合同完工進(jìn)度=已經(jīng)完成的合同工程量/合同預計工程量*100%；實(shí)地測量法；

　　164. 利潤總額包括營(yíng)業(yè)利潤、投資凈收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額；利潤總額=營(yíng)業(yè)利潤+投資凈收益+營(yíng)業(yè)外收支凈額，凈利潤率=利潤總額-所得稅

　　165. 營(yíng)業(yè)利潤=工程結算利潤+其他業(yè)務(wù)利潤-管理費用-財務(wù)費用；工程結算利潤=工程價(jià)款收入-工程實(shí)際成本-工程結算稅金及附加；

　　166. 企業(yè)對外投資收益：對外投資分得的利潤；股利；債券利息等；營(yíng)業(yè)外收支凈額：營(yíng)業(yè)外收入；營(yíng)業(yè)外支出；

　　167. 利潤分配順序：彌補企業(yè)以前年度虧損；提取法定公積金；提取任意公積金；向投資者分配利潤；

　　168. 會(huì )計對象可劃分為資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用和利潤六個(gè)要素；

　　169. 資產(chǎn)按其流動(dòng)性可分為：流動(dòng)資產(chǎn)、長(cháng)期資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)；

　　170. 流動(dòng)資產(chǎn)包括：貨幣資金、短期投資、應收及預付款項、待攤費用、存貨；

　　171. 無(wú)形資產(chǎn)可分為可辨認無(wú)形資產(chǎn)和不可辯認無(wú)形資產(chǎn)?？杀嬲J無(wú)形資產(chǎn)包括專(zhuān)利權、非權利技術(shù)、商標權、著(zhù)作權、土地使用權等；不可辨認無(wú)形資產(chǎn)是指商譽(yù)；

　　172. 企業(yè)的負債按其流動(dòng)性可分為流動(dòng)負債和長(cháng)期負債；流動(dòng)負債包括：短期借款、應付票據、應付帳款、應付工資、應付福利費、應付股利、應交稅金、其他暫收應付款項、預提費用和一年內到期的長(cháng)期借款等；

　　173. 長(cháng)期負債：長(cháng)期借款、應付債券、長(cháng)期應付款；

　　174. 所有者權益包括：實(shí)收資本（或股本）、資本公積、盈余公積和未分配利潤；

　　175. 反映盈利能力的比率：銷(xiāo)售凈利率、銷(xiāo)售毛利率、資產(chǎn)凈利率；權益凈利率；

　　176. 銷(xiāo)售凈利率=（凈利潤/銷(xiāo)售收入）*100%；銷(xiāo)售毛利率=（銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售成本）/銷(xiāo)售收入*100%；資產(chǎn)凈利率=凈利潤/平均資產(chǎn)總額*100%；平均資產(chǎn)總額=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）/2；權益凈利率=凈利潤/平均所有者權益，平均所有者權益=（年初凈資產(chǎn)+年末凈資產(chǎn)）/2；

　　177. 負債比率是指債務(wù)和資產(chǎn)、凈資產(chǎn)之間的關(guān)系；企業(yè)對一筆資產(chǎn)總是負兩種責任：一是償還債務(wù)本金的責任；二是償還債務(wù)利息的責任；

　　178. 企業(yè)償債能力的具體分析方法：通過(guò)各種會(huì )計要素的有關(guān)數據分析權益與資產(chǎn)之間的關(guān)系，分析不同權益之間的內在關(guān)系，分析權益與收益之間的關(guān)系，計算出一系列的比率，可以看出企業(yè)的資本結構是否健全合理，評價(jià)企業(yè)的償債能力；

　　179. 資產(chǎn)負債率=（負債總額/資產(chǎn)總額）*100%，負債總額包括長(cháng)期負債和短期負債；

　　180. 資產(chǎn)負債率分析：一般情況下，資產(chǎn)負債率越小，表時(shí)企業(yè)長(cháng)期償債能力越強；從債權人角度看，他們最關(guān)心的是能否按期收回本金和利息；從股東的角度看，由于企業(yè)通過(guò)舉債籌措的資金與股東提供的資金在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮同樣的作用，所以，股東所關(guān)心的是全部資金利潤率是否超過(guò)借入款項的利率，即借入資本的代價(jià)；