1、前言

　　建筑智能化在不斷發(fā)展完善，高新技術(shù)不斷推出，智能控制水平越來(lái)越高。建筑智能化其實(shí)質(zhì)是信息產(chǎn)業(yè)的綜合應用和體現，其建設過(guò)程涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，是綜合的系統工程。在建筑智能化建設中，前期的設計過(guò)程，顯得十分重要。

　　智能化系統作為建筑物的“電腦”，設計原則應當是具有設備的先進(jìn)性，配置的合理性，安全的可靠性和費用的經(jīng)濟性。為了適應加入世界貿易組織（WTO）后呈現的影響，我們應該對以往認真總結回顧，盡可能地化解各種不利因素，規范建筑智能化系統工程的管理。筆者僅以微不足道的工作體會(huì )，針對建筑智能化設計過(guò)程中的不足之處，從管理角度談些非常膚淺的認識和對策。

　　2、建筑智能化設計過(guò)程中存在的不足

　　2.1 主觀(guān)設計傾向在本文的參考文獻（1）中，作者歸納出四種值得我們注意的主觀(guān)設計傾向：

　　第一種是簡(jiǎn)單化。

　　例如：設計樓宇自動(dòng)化系統保證恒濕，沒(méi)有采用濕度調整設備；

　　第二種是概念化。

　　突出表現在綜合布線(xiàn)設計上，水平線(xiàn)纜不問(wèn)情由地一律采用超五類(lèi)UTP（非屏蔽雙絞線(xiàn)），甚至對所有的語(yǔ)音點(diǎn)都采用6類(lèi)線(xiàn)纜也非常舍得；

　　第三種是形式化。

　　在設計中不分條件，只管堆砌技術(shù)形式，結果淪落成擺設。

　　第四種是理想化。

　　所謂理想化設計就是把運行狀態(tài)靜態(tài)化，忽視大環(huán)境條件和系統運行的動(dòng)態(tài)特性。

　　2.2 重廣告輕標準

　　由于建筑智能化技術(shù)覆蓋面廣，涉及的行業(yè)多，所以在工程建設中需要遵循規范，便于業(yè)主、設計師、工程師、承包商、供應商，在各階段用統一的語(yǔ)言交流和運作。

　　可是時(shí)�？吹接行┘夹g(shù)方案，在不同程度上輕視標準。例如，在設計依據中羅列了不少標準文件名，設計內容卻不符合標準，或者依據的仍是舊標準。

　　許多方案設計者熱衷于廠(chǎng)家的廣告，很重視廣告跟蹤。給出的設計方案富有廣告性，大量的篇幅是在為廠(chǎng)家做廣告宣傳，甚至就是廠(chǎng)家廣告宣傳的翻版。

　　2.3 缺乏整體把握猶如設備“堆積”

　　本著(zhù)“以人為本”的原則，建筑智能化的規劃與設計應當是面向功能，為功能的實(shí)現而合理配置，并且盡量?jì)?yōu)化組合。然而有的設計者可能是設備集成商兼代理商，為了得到更多的經(jīng)濟利益，把“最好”、“最先進(jìn)”的設備都“堆積”到設計中；或許有的設計者是只從局部考慮，而沒(méi)有考慮到能否和被設計的的建筑、環(huán)境相配合的問(wèn)題，缺乏從整體上把握“智能化”；有的設計者還以“備份”為由，加大設備數量，實(shí)際上所增設備卻從來(lái)是備而無(wú)用。

　　3、設計過(guò)程中存在不足的原因

　　設計者都希望自己的設計，對建筑物日后的運作起到一定的智能化作用。之所以存在如上所述的不足，可能有多方面的原因。

　　3.1很難全面掌握建筑智能化技術(shù)和設計方法

　　不同建筑物，基于用戶(hù)檔次，應用環(huán)境等因素，對設備配置以及運行的要求，皆有不同的需要。必須既要量體裁衣式設計，防止與現實(shí)脫節，又要照顧到日后的發(fā)展，有冗余地設計，做到恰到好處，切忌“高不成，低不就”。不要盲目追求與國際接軌，向亮點(diǎn)工程看齊，而一味的參考國外，參考高檔工程。

　　設計人員因為很難全面掌握建筑智能化技術(shù)和設計方法，或者由于業(yè)主往往期望在本系統、本地區等范圍內成為亮點(diǎn)，提出過(guò)高的需求，而不能正確地進(jìn)行設計，合理地配置。有時(shí)候，設計者對于供應商供貨的要求，硬件方面的技術(shù)指標沒(méi)有具體說(shuō)明，或者重視述說(shuō)了硬件方面的要求，而疏忽了對其軟件方面的要求，致使設計時(shí)在總體思路上，或者對于系統日常運作細節的考慮，可能出現這樣或那樣的問(wèn)題。

　　3.2 沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)科技進(jìn)步

　　建筑智能化技術(shù)是個(gè)有始無(wú)終的科技進(jìn)步過(guò)程，隨著(zhù)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著(zhù)應用的提高，不斷有新技術(shù)加入，也會(huì )不斷地有新的問(wèn)題產(chǎn)生。設計人員由于工作的忙碌，沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，在設計中仍然沿用著(zhù)過(guò)去不知那年那月的培訓。

　　3.3 各子系統設計缺少協(xié)調

　　子系統的設計，通常是在建筑設計院主設計完成后開(kāi)始的，往往留給各子系統的設計空間相當有限，進(jìn)而給每個(gè)子系統對其他子系統的設計要求和建議帶來(lái)不便，或者總體設計師沒(méi)有注意在各子系統設計時(shí)對智能化系統的指導，設計上缺少協(xié)調。

　　4、把好設計關(guān)的對策

　　4.1 啟用建筑智能化顧問(wèn)公司

　　如何在當前的技術(shù)、經(jīng)濟條件下進(jìn)行優(yōu)化，取得最大效果是智能化建筑設計的核心。應選擇對建筑智能化技術(shù)有經(jīng)驗的建筑設計單位，負責施行以總體設計師為核心的、包含建筑師、各所需專(zhuān)業(yè)的一體化和優(yōu)化設計。應在設計階段的一開(kāi)始就啟用建筑智能化顧問(wèn)公司，配合、協(xié)調以總體設計師為核心的主設計，協(xié)助用戶(hù)做需求調研并形成報告；向用戶(hù)介紹智能化系統各專(zhuān)業(yè)的設計方案；提供招標需要的技術(shù)文件；完善主設計的設計建議書(shū)，并且要說(shuō)明各專(zhuān)業(yè)對其他專(zhuān)業(yè)的設計建議和特殊要求，形成專(zhuān)業(yè)設計之間的銜接。招標文件不應由參加投標的集成商、工程商提供，以利于公平競爭；招標文件不應設置“陷阱”。

　　4.2 技術(shù)評審至關(guān)重要

　　工程前期做好對初步設計、詳細設計的技術(shù)評審，對以后的建設過(guò)程至關(guān)重要，因

　　為很多事情在工程設計確定之后，要改變就比較復雜。與其在建設過(guò)程中要花數倍的精力來(lái)修正，倒不如在前期把好設計關(guān)，給施工以及竣工驗收創(chuàng )造良好的開(kāi)端，促進(jìn)工程的良性運作。技術(shù)評審要審查設計是否滿(mǎn)足技術(shù)要求，是工程管理的重要組成部分。技術(shù)評審不僅要考慮與設計有關(guān)的技術(shù)工作，而且還要考慮智能化系統工程的其它方面。技術(shù)評審意味著(zhù)一種“關(guān)卡”，這種“關(guān)卡”用來(lái)確定進(jìn)入下一階段的準備就緒狀態(tài)。

　　5、技術(shù)評審

　　國內外建筑業(yè)采用的工程發(fā)包模式有多種，其設計階段都有初步設計和施工設計之分，有的將施工設計放在招投標之前進(jìn)行，有的將施工設計放在招投標之后進(jìn)行。

　　5.1 基本的技術(shù)評審

　　初步設計評審：該評審是在初步設計完成后進(jìn)行，評審合格表示可以進(jìn)入招投標階段，或進(jìn)入施工設計。初步設計評審不應與評標合并進(jìn)行，因為投標者有多家，如果不能安排充分的時(shí)間，搞突擊，就會(huì )走馬觀(guān)花。初步設計評審要為每個(gè)子系統及其功能上的相關(guān)組合進(jìn)行評審，要對初步設計方案在全系統級的優(yōu)化進(jìn)行評審，要研究系統的可靠性、可維性、可用性、安全性和可實(shí)施性等等，為進(jìn)入施工設計盡量提供更多的建議和分析。

　　施工設計評審：審定施工設計是否符合初步設計和招標書(shū)的要求。如果符合，業(yè)主和中標施工承包商則可以簽署合同，便可以由中標者開(kāi)始各種所需要的準備工作，為采購和施工作好過(guò)渡；如果不符或由于招標后設備選型改變、采納了優(yōu)化建議等，中標施工承包商應對施工設計作出修正和深化設計，直至全部相符。

　　施工設計評審認可的施工設計是具體施工的依據，時(shí)間要恰當，評審之后不要過(guò)多的變動(dòng)，對采購和施工準備有不利的影響；進(jìn)行地過(guò)晚，則可能推遲施工進(jìn)度，整個(gè)工程期將拖延。在具體施工之前，應進(jìn)行施工交底。

　　5.2 技術(shù)評審的過(guò)程及注意事項

　　5.2.1 評審的準備

　　評審的準備工作，應由業(yè)主技術(shù)負責人組織，恰當挑選設計者、專(zhuān)家，以最少的成員組成一個(gè)精干的評審小組；評審組的成員應充分地掌握被評審的專(zhuān)業(yè)，能勝任被評審專(zhuān)業(yè)的評審，以便參審者之間不用在交換意見(jiàn)上花費過(guò)多的時(shí)間；業(yè)主在評審前應準備好議事日程安排、評審項目和成套資料，以免到了評審會(huì )上措手不及；成套資料不能過(guò)多，如果超過(guò)了被評審的范圍，不僅導致不必要的資料費用，而且有限的評審時(shí)間，也會(huì )導致評審質(zhì)量的損失。

　　5.2.2 評審的進(jìn)行

　　應當保證評審組充分地審查所有的項目，并提供協(xié)調過(guò)的評論和指導；應當鼓勵所有參審者采取坦率、公正和客觀(guān)的態(tài)度，參審者之間應當通力協(xié)作；通過(guò)對問(wèn)題正當地提出疑問(wèn)，來(lái)找出設計的缺陷。

　　5.2.3 評審的結束

　　應公布技術(shù)評審備忘錄，備忘錄應確認技術(shù)評審的記錄匯編及更改項目，認可技術(shù)評審已完成。備忘錄應包括會(huì )議中提出的重要評論、結論、決策和建議的概述及理由。

　　5.2.4 評審的注意事項

　　要從“關(guān)卡”出發(fā)確定評審方針、議事日程、參加人員等各種評審活動(dòng)；

　　應由總設計師負責制定技術(shù)評審計劃概要和評審進(jìn)度，并由業(yè)主認可；

　　應當給子系統設計者提供參加評審的機會(huì )，便于對各子系統進(jìn)行正確的評審；

　　要有施工保障方面的職能部門(mén)（例如，基建處、供應處）參與評審；

　　物業(yè)管理部門(mén)，也應參加系統的設計審核，看看是否符合使用需要；

　　只要有可能，在技術(shù)評審中應當采用計算機輔助分析方法；不能企圖采用簡(jiǎn)易方法完成優(yōu)良的技術(shù)評審，充足的時(shí)間、合適的評審范圍、高素質(zhì)的參審人員，對評審工作的成功起重大作用。并且，最好要指定每個(gè)項目的負責人。

　　6、結束語(yǔ)

　　更廣泛、更充分的市場(chǎng)機遇，更激烈、更殘酷的國內外競爭，要求建筑智能化系統工程要管理創(chuàng )新，才能持續不斷地適應。筆者建議，在各省、市應當建立高水準的技術(shù)評審班子，成立相應的權威性機構。