20世紀后半葉，中國已經(jīng)引人注目地轉變?yōu)橐粋�(gè)經(jīng)濟大國，向世界顯示著(zhù)她的威力。2008年北京奧運會(huì )的到來(lái)和其引發(fā)的城市結構的轉變，強調了中國將在世界舞臺嶄礴頭角�？焖俚墓�業(yè)化和世界范圍的商業(yè)全球化的進(jìn)程，已經(jīng)在影響著(zhù)中國，尤其對于其物質(zhì)空間和景觀(guān)。在同時(shí)期的美國，由于社會(huì )和經(jīng)濟壓力，使得景觀(guān)設計學(xué)專(zhuān)業(yè)開(kāi)始發(fā)生變化，特別是在加利福尼亞，這一趨勢更為明顯。筆者根據自身的職業(yè)經(jīng)歷，對景觀(guān)設計學(xué)進(jìn)行了思考，認為景觀(guān)是城市建設和城市設計的重要組成部分，在開(kāi)放空間中占有重要地位。并且以期建立一個(gè)框架，或者提供一組參照點(diǎn)，供中國的新生代景觀(guān)設計師參考。

　　1、20世紀加利福尼亞文化和景觀(guān)設計學(xué)的概念

　　加利福尼亞位于美國大陸的西海岸，經(jīng)濟實(shí)力列全美第5，生產(chǎn)總值達到1.3萬(wàn)億美元。其面積為4200hm² ，氣候溫和，擁有豐富多樣的環(huán)境——內華達山脈、死谷和安扎波利格（Anza Borrego）沙漠，以及巨大的舊金山海灣。南加州還有干旱的沙漠，以及“海灘”文化：北加州海岸線(xiàn)崎嶇曲折，有著(zhù)生動(dòng)的景觀(guān)。但由于城市化和人口的激增，給加利福尼亞的環(huán)境帶來(lái)巨大壓力。作為美國人口最密集和種族最多元的州，這里不斷與社會(huì )和環(huán)境問(wèn)題作著(zhù)斗爭，并且試圖保護其杰出的自然景觀(guān)。加州現在擁有約6000名注冊景觀(guān)設計師（RLA ），這一數字在全美來(lái)講是最龐大的，并且還有約25000名見(jiàn)習和未注冊的景觀(guān)設計專(zhuān)業(yè)人員。同時(shí)，加州還擁有數里眾多的可以授予景觀(guān)設計學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)士和研究生學(xué)位的大學(xué)[1].加州景觀(guān)設計的豐富傳統，最早始于18世紀初的西班牙移民，當時(shí)，他們在建筑中引入了庭院花園。19世紀后半葉，從美國東部來(lái)的移民，又帶來(lái)了受歐洲特別是英國和意大利的風(fēng)格影響的造園思想。而日本風(fēng)格的影響，是與世界博覽會(huì )的舉辦及苗圃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相關(guān)的①，其中移民勞工的主要工作是花園養護與植物培育。

　　在這一時(shí)期，人們對健康具有非常強烈的愿望。東部許多人，就是因為加利福尼亞溫和的氣候，以及有利于健康的環(huán)婉而移居這里的。相對于其他地方，這里的設計更顯出自然，隨意的風(fēng)格[2].加州素以開(kāi)拓精神著(zhù)稱(chēng)，從1840年代的淘金熱和東部人開(kāi)拓西部的熱情，到20世紀早期，追求健康的實(shí)業(yè)家和電影制造商們，開(kāi)始在這里建造私家花園。這些行動(dòng)推動(dòng)了“加利福尼亞花園”風(fēng)格特征的形成。

　　但是在20世紀30年代，開(kāi)始出現變革。景觀(guān)史學(xué)家已經(jīng)注意到了現代藝術(shù)運動(dòng)，并且開(kāi)始嘗試觀(guān)察加州環(huán)境的新途徑。托馬斯．丘奇（Thomas Church）受這些思想的影響，將古典元素和現代形式相結合，在私家花園中創(chuàng )造出一種加利福尼亞地方風(fēng)格。這一時(shí)期著(zhù)名的叛逆學(xué)生如，蓋瑞。�？瞬�（Garrett Eckbo）、丹．克雷（Dan Kiley）和詹姆斯．羅斯（James Rose），開(kāi)始與哈佛的古典學(xué)院派傳統決裂，推行新的現代思想，并且成為景觀(guān)設計學(xué)發(fā)展中重要的人物。他們認為景觀(guān)不僅具有美學(xué)價(jià)值，還要有良好的功能適合人在其中生活。

　　景觀(guān)設計學(xué)的專(zhuān)業(yè)活動(dòng)，在二戰后經(jīng)濟復興中逐步繁榮。蓋瑞。�？瞬�在加州建立了�？瞬�（Eckbo）、迪安（Dean），奧斯TAustin）和威廉姆斯（Williams）設計事務(wù)所，后來(lái)演變成為國際性的EDAW公司（易道公司），總部設于舊金山。經(jīng)濟振興與人口生育高峰，推動(dòng)了面向中產(chǎn)階級住宅開(kāi)發(fā)的大發(fā)展住宅大發(fā)展又為景觀(guān)設計師們帶來(lái)了機遇。一些新出版物為迎合新興的中產(chǎn)階級，報道了蓋瑞。�？瞬�、羅伯特。洛斯頓（Robert Royston）、勞倫斯．哈普林、托馬斯．丘奇、羅伯特．卡特（Robert Carter）和彼得．沃克（Peter Walker）以及其他許多景觀(guān)設計師的工作。這些景觀(guān)設計師表現了創(chuàng )造戶(hù)外環(huán)境的新方式[4].在這一時(shí)期，新的建筑形式和發(fā)展思想出現了：郊區超市、高速公路系統、城市更新、歷史文化保護以及郊區住宅都有所增加。并且大t的景觀(guān)設計事務(wù)所開(kāi)始蓬勃發(fā)展。除了蓋瑞．�？瞬�的公司外，還有諸如佐佐木（Hideo Sasaki）、羅伯特．洛斯頓（Robert Royston）以及其他很多的設計事務(wù)所。其中，勞倫斯．哈普林的公司，曾經(jīng)擁有200多名職員。

　　此后，景觀(guān)設計專(zhuān)業(yè)隨時(shí)間而不斷發(fā)展，20世紀60至70年代，利用“整合的方法”組建強調合作和多學(xué)科的團隊。建筑學(xué)與景觀(guān)設計學(xué)的聯(lián)盟包括了社會(huì )，文化和環(huán)境的內容，并允許公眾參與。環(huán)境倡導者對城市的歷史街區的污染和忽視，以及石油危機做出了反應。雷切爾．卡森（Rachel Carson）的《寂靜的春天》和麥克哈格（Ian McHarg）的《設計結合自然》就是這一環(huán)境運動(dòng)的催化劑。此期間，加州建成了第一個(gè)具生態(tài)導向的項目——海洋農場(chǎng)。其設計理念是由勞倫斯．哈普林擔任項目指導，并且與查爾斯．康爾（Charles Moore）及其摩爾、林登（Lyndon）、特布爾（Turnbull）、維特克爾（Whittaker）聯(lián)合事務(wù)所（MLTW）合作的一個(gè)設計小組共同提出的。海洋農場(chǎng)位于舊金山北部崎嶇的，常年被風(fēng)掃過(guò)的海岸邊，它是加州第一個(gè)由景觀(guān)設計師來(lái)領(lǐng)導的大型住宅開(kāi)發(fā)項目。建筑形式結合了周?chē)�的景觀(guān)，并考慮了微氣候環(huán)境。這一靈敏的途徑和因地制宜的建筑風(fēng)格，創(chuàng )造了一種新的適合當地和太平洋海岸地帶的設計語(yǔ)匯。為了規范這一時(shí)期的快速發(fā)展，加州制定了1970年的環(huán)境質(zhì)，法案（CEQA）以及1976年的海岸法案。前者要求每項開(kāi)發(fā)計劃均必須提交環(huán)境影響報告（EIR）。如果可行的話(huà)，可以評價(jià)和鑒別開(kāi)發(fā)項目的影響，并避免或減輕那些影響。這項法案已經(jīng)實(shí)施了許多年，并且環(huán)境影響報告制度對各種影響進(jìn)行了綜合考慮，如考古，文化，社會(huì )，經(jīng)濟以及環(huán)境[3].而加州海岸法案規定公民可以進(jìn)入海岸和海灘，因此，海洋農場(chǎng)不得不進(jìn)行調整，以允許公眾進(jìn)入。

　　20世紀80-90年代，北加州的特色成為硅谷以及計算機產(chǎn)業(yè)的代名詞。加州的景觀(guān)設計隨著(zhù)辦公建筑、高科技研發(fā)園區以及相關(guān)的居住、零售和娛樂(lè )房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)而發(fā)展變化。南加州的特色繼續與好萊塢電影工業(yè)、南桔郡的中上等階級的郊區居住區的擴張，以及成為生物技術(shù)和計算機工程中心的圣地亞哥相聯(lián)系。這一階段的農業(yè)用地在城市和郊區擴展的壓力下萎縮。在私營(yíng)經(jīng)濟領(lǐng)域中，對自然環(huán)境的影晌成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商或政府談判中的重要部分。例如，在洛杉磯的德?tīng)柧S斯塔海濱療養地項目（Playa Del Vista project）中，其對環(huán)境的影響通過(guò)恢復圣地亞哥海岸的濕地而被減輕了。相關(guān)的專(zhuān)業(yè)，如建筑師，規劃師和景觀(guān)設計師，總體來(lái)講都聽(tīng)從開(kāi)發(fā)商的要求。但是，景觀(guān)設計專(zhuān)業(yè)依然還能夠在繁榮與衰退之間的循環(huán)中發(fā)展。在經(jīng)濟繁榮時(shí)期，景觀(guān)設計師忙于發(fā)揮他們的設計理念。而在衰退時(shí)期，景觀(guān)設計師則更積極于開(kāi)放空間的規劃和景觀(guān)的恢復。

　　20世紀末，景觀(guān)設計出現了兩個(gè)主要派別一是保護傾向和喚起自然的愿望，另一部分則是把景觀(guān)設計作為人類(lèi)自我的表現。第一種派別起源于麥克。哈格的生態(tài)規劃，景觀(guān)設計師從區域尺度到具體的場(chǎng)地，倡導自然系統并把其作為一個(gè)模式。而第二種派別的景觀(guān)設計師希望形成一個(gè)建成的秩序，作為人類(lèi)思想的反映[5].在加州實(shí)踐的許多景觀(guān)設計師在最近20年中幾乎都輕易地陷入了這種分裂。但是，在追求設計適合宜人的景觀(guān)的探索過(guò)程中，景觀(guān)設計師是依據不同的情境與線(xiàn)索來(lái)工作的。項目和設計過(guò)程的表達，會(huì )把景觀(guān)設計放在城市的環(huán)境脈絡(luò )中來(lái)考慮，并且提出令人期待的，可以改善生活質(zhì)量的訊息。下文列舉2個(gè)比較成功的范例。

　�。�1）市中心區的復興圣荷塞市20世紀80年代，前加州首府圣荷塞市的公眾領(lǐng)導決定要恢復其市中心。他們認為圣荷塞市位于舊金山半島的南部尖端，距離舊金山大約1小時(shí)的車(chē)程，到世界最尖端計算機技術(shù)的中心——圣克拉拉郡的公共辦公室，只需20分鐘，所以可發(fā)展為計算機產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟中心。同時(shí)，還認為圣荷塞是一座“花園城市”，農業(yè)也曾經(jīng)很發(fā)達，這里又是移民傳教文化的起源地之一。

　　1985-1990年期間，筆者在北加州為圣荷塞市再開(kāi)發(fā)署（RDA）工作時(shí)接受了此項任務(wù)，目標是為市中心提供一個(gè)全面的城市設計戰略，制定設計觀(guān)念，指導私人開(kāi)發(fā)者的設計，并且雇傭最好的專(zhuān)業(yè)設計人員來(lái)幫助實(shí)現這些設計意圖。這是筆者所經(jīng)歷的第一個(gè)由設計小組決定設計和開(kāi)發(fā)進(jìn)程的工作，此項規劃在競賽投標后被采用。工作中還接受了大規模的道路植樹(shù)項目，制定種植規劃，推薦樹(shù)種。以城市干道阿爾馬登林蔭大道（Almaden）為例，選用長(cháng)葉刺葵做行道樹(shù)種，是由于它具莊嚴的形象，并且在傳教歷史時(shí)期曾經(jīng)使用過(guò)，具有可強調此大街作為門(mén)戶(hù)通道的特征。城市中心區更新的總體目標是基于就業(yè)和居住的平衡，建立高質(zhì)量的市中心區環(huán)境，以與“花園城市”的總體目標相一致。通過(guò)緩解交通堵塞和降低汽車(chē)尾氣，來(lái)提高城市空氣質(zhì)里。創(chuàng )造一個(gè)市中心的開(kāi)放空間系統，向辦公室職員，附近大學(xué)的學(xué)生開(kāi)放。新的社區開(kāi)始在市中心發(fā)展，旅游者開(kāi)始在這里住宿。開(kāi)放空間組織為4個(gè)區商業(yè)區和沿圣費爾南多街（San Fernando）的通道位于市中心和當地大學(xué)之間的旅館和琴售區向北沿著(zhù)圣克拉拉街的餐館和辦公室綜合體；位于傳統中心北邊的包含了娛樂(lè )，文化和新住宅的多功能區。這一思想產(chǎn)生了適宜于步行的城市，景觀(guān)沿著(zhù)城市中心的肌理遷回前進(jìn)，創(chuàng )造了多種土地利用間的聯(lián)系�？臻g從建筑物中得以釋放，改善了總體的生活質(zhì)量。

　�。�2）厲史街區的復興：中央商務(wù)區，洛松磯市19世紀初，中央商務(wù)區是洛杉磯市中心的歷史核心區。沿著(zhù)春天大街和百老匯大道，有兩個(gè)國家在案登記的歷史街區，具有連續的建筑立面，包括歌劇院、商業(yè)銀行以及辦公建筑。作為國家登記在冊的街區不允許財產(chǎn)擁有者損壞。二戰后形成的新金融中心，處于老的歷史核心區如邦克山（Bunker）和費格若阿大街（Figueroa） 的西邊。為了復興歷史街區，通過(guò)詳細調查，采取了綜合分析方法，對當時(shí)的土地利用方式和格局，發(fā)展方向，交通情況，建筑空里情況，公園和開(kāi)放空間，機會(huì )與限制等進(jìn)行了考察。并研究了與開(kāi)放空間相結合的，新的步行聯(lián)系方式。主要措施是把大城市街區分割為中等規模街區，形成新的步行格局。沿著(zhù)控制性的南北方格形形態(tài)，引入新的開(kāi)放空間系統，產(chǎn)生一個(gè)可達性和質(zhì)量更高的物質(zhì)環(huán)境。提出一個(gè)全面的土地利用策略，允許北部的公共藝術(shù)中心重新利用春天大街沿街的歷史建筑。一個(gè)沿著(zhù)改進(jìn)后的第四大道東西步行路，連接公共藝術(shù)中心與邦克山的律師與開(kāi)發(fā)商的社區。第四大道南側，鼓勵重新利用空置樓盤(pán)作為藝術(shù)家的空間，從而使更多人可以經(jīng)濟地利用這些區域。

　　在另一個(gè)國家注冊的歷史街區，沿百老匯大道建造大型拉美主題娛樂(lè )區。因為，洛杉磯擁有多元化的人群，大約50%是拉丁裔或西班牙裔。這一區域的活動(dòng)在白天主要是零售，夜晚轉變?yōu)橐箍倳?huì )和娛樂(lè )區。這一新的娛樂(lè )區，能夠便利地為新城市中心服務(wù)。

　　與城市設計過(guò)程同時(shí)進(jìn)行的，是為中央商務(wù)區做的城市中心戰略規劃（Downtown Strategic Planning， DSP）。盡管這一城市中心戰略規劃正在進(jìn)行當中，但其潛力和前景卻難以被再開(kāi)發(fā)署的歷史核心復興戰略所認可。因為，其他政府部門(mén)試圖利用城市中心戰略規劃來(lái)為其自身的目標服務(wù)。

　　2、21世紀民營(yíng)經(jīng)濟領(lǐng)域將在中國景觀(guān)設計中發(fā)揮作用

　　通過(guò)上述項目的介紹，為中國21世紀的景觀(guān)設計學(xué)提供借鑒，也許顯得不適宜。但實(shí)際上，歷史上世界各地的社會(huì )和文化是不斷互相影響的。景觀(guān)設計師和城市設計師對其所服務(wù)的社會(huì )負有責任——創(chuàng )造，提高和延續地方“場(chǎng)所感”。景觀(guān)設計師擁有這樣的能力來(lái)研究地方感，并且可以改善地方“場(chǎng)所感”。采取這種方式，設計師和政策制定者可以從民營(yíng)部門(mén)的項目中學(xué)習，制定關(guān)于景觀(guān)設計應該采用何種合適的形式的決策。盡管如此，還是有人持設計專(zhuān)業(yè)會(huì )變成“開(kāi)發(fā)商的奴隸”的看法，但筆者相信應該可以進(jìn)行革新的探索。

　　隨著(zhù)進(jìn)入21世紀，景觀(guān)設計師將會(huì )更多與設計同行，各專(zhuān)業(yè)的工程師、自然科學(xué)家、政策制定者以及顧客等來(lái)協(xié)同工作。通過(guò)協(xié)同工作來(lái)理解項目的范圍及規模和制定可實(shí)現的設計目標十分重要，能夠閱讀景觀(guān)更是核心的能力。而能理解景觀(guān)設計師與建筑師的區別，也是理解生活環(huán)瑰的一個(gè)重要方面。我們在設計的時(shí)候，首要的問(wèn)題之一，就是考慮現存的環(huán)境脈絡(luò )。當我們第一次遇到顧客或被委托一項設計任務(wù)時(shí)，在調查現場(chǎng)之前，我們也許會(huì )詢(xún)問(wèn)許多問(wèn)題它的物質(zhì)空間是什么樣子的，是城市、郊區、鄉村，還是處女地，自然環(huán)境的質(zhì)量如何，它的地形特征是什么，有哪些現存的植被，主導風(fēng)來(lái)自哪個(gè)方向，使用者會(huì )來(lái)自哪些方面，這些只是在設計過(guò)程早期階段會(huì )遇到的一些問(wèn)題，它們都與生活環(huán)境有關(guān)。

　　筆者同意在一定的情況下，可以應用生態(tài)方法。但是，如果考慮到中國持續增長(cháng)的私人規劃設計部門(mén)，一個(gè)景觀(guān)設計師如何在這一背景下創(chuàng )新，對于不斷發(fā)展的城市，以及從農村人口向城市人口的轉變的需要，生態(tài)方法是否合適，或者是否應該有一個(gè)真正的向可持續發(fā)展的轉變，并且適合中國的發(fā)展模式該是什么，現在的發(fā)展如此之快，而同時(shí)也在以同樣的強度摧毀著(zhù)所有過(guò)去的遺跡，我們對此是否要鼓勵，這些對于景觀(guān)設計師都是很重要的問(wèn)題，在21世紀應當進(jìn)行思考。

　　本文列舉的案例，也許可以為大家提供一些設計的提示。在圣荷塞市中心復興的案例中，設計師考慮了重新建構，更新和復興的方式。包括探索歷史以及歷史和場(chǎng)地的關(guān)系（城市、區域、國家的歷史以及任何保護文化遺產(chǎn)的潛力，人群的歷史以及人群文化的多方面，以及自然環(huán)境的歷史）。為了促進(jìn)有利于私營(yíng)部門(mén)經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)度，我們對創(chuàng )造一個(gè)適合居住的，可步行的，具有高生活品質(zhì)的市中心環(huán)境提供幫助。通過(guò)考察總體的特征以及其“場(chǎng)所感”，并努力來(lái)閱讀景觀(guān)，試圖來(lái)創(chuàng )造一種“永恒”或持久的設計觀(guān)念和策略。并且發(fā)現了汽車(chē)交通和步行的結構以及它們與土地利用和密度的關(guān)系，開(kāi)始組織一個(gè)可以以平衡的方式來(lái)整合市中心新建成環(huán)境的開(kāi)放空間系統。這種方法在當時(shí)是富有創(chuàng )新性的，并且會(huì )不斷地隨時(shí)間而發(fā)展。圣荷塞市再開(kāi)發(fā)署中的設計小組，將在10年或更多時(shí)間內對這一工作進(jìn)行評估，并且對市中心的物質(zhì)空間質(zhì)量做出結論，提出他們自己的干預與設計策略。

　　洛杉磯市中心的開(kāi)發(fā)密度，要比圣荷塞市高得多。在圣荷塞市國際機場(chǎng)的飛行航線(xiàn)范圍內，市中心的建筑高度輪廓不得不保持在規定最低限度內，以遵守空中交通安全條例。在洛杉磯市中心，容積率從3：1-12：1不等，并且允許密度轉移。例如，依靠在中央商務(wù)區的區位，密度可以通過(guò)開(kāi)發(fā)商與CRA的協(xié)議，從一個(gè)地點(diǎn)轉移到另一處。在貝聿銘、福雷德（Freed）和卡布（Cobb）設計的圖書(shū)館大廈的案例中，空中權利被從珀欣廣場(chǎng)（Pershing ）（容積率6：1）轉換到了圖書(shū)館大廈，允許其大致達到接近24：1的容積率并且可以相應的提高建筑高度。25%的密度獎勵，也可以從國家注冊的保護區內建筑上的空中權力中轉移。這些機制在1990年代早期，刺激開(kāi)發(fā)商在市中心建造高層建筑中十分有用。但是這些大興土木的副產(chǎn)品就是衰退，樓盤(pán)空置，以及缺乏開(kāi)放空間。

　　在歷史核心區案例中，有許多教訓可以被吸取。景觀(guān)設計學(xué)的力量，在城市背景中經(jīng)常表現為一種倡導的姿態(tài)，景觀(guān)設計師成為政治說(shuō)客和開(kāi)放空間發(fā)展的推動(dòng)者，但這些往往是達到城市成功決策的重要因素。筆者大多數時(shí)間是在與開(kāi)發(fā)商談判，或者向官方陳述，并盡力來(lái)說(shuō)服他們，使之明白開(kāi)放空間，作為一種機制在復興城市中心，改善經(jīng)濟投資環(huán)境，提高基本生活質(zhì)量等方面的重要性。

　　在民營(yíng)部門(mén)的觀(guān)念中，公共的開(kāi)放空間，或者是一個(gè)鋪地整潔的林蔭公共廣場(chǎng)，或者是一個(gè)城市綠色游憩公園，或者是兩者的混合，都被視作無(wú)收益的發(fā)展部分，一個(gè)贏(yíng)利期的“黑洞”。但這并不意味著(zhù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商或城市領(lǐng)導者不喜歡開(kāi)放空間，只表明民營(yíng)部門(mén)運營(yíng)機制的缺陷。這還產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題——開(kāi)放空間經(jīng)常被作為全體公共利益的一部分而被討價(jià)還價(jià)。對于在城市環(huán)境下工作的景觀(guān)設計師來(lái)講，我們應該倡導開(kāi)放空間在城市設施當中作為滿(mǎn)足日常生活需求的一個(gè)重要因素，而不是考慮到一個(gè)經(jīng)濟成本，或者關(guān)系到利益喪失及維護成本。從某種角度來(lái)講，這種看法其實(shí)還沒(méi)有從19世紀的“自然和城市規劃”思想中改變多少[7].景觀(guān)設計師可以對包括人類(lèi)生活的生態(tài)過(guò)程，進(jìn)行更深入的觀(guān)察。通過(guò)了解環(huán)境因素和各種機理，可以有助于產(chǎn)生一個(gè)新的景觀(guān)形態(tài)。從城市化角度來(lái)看，加州可以對21世紀中國的景觀(guān)設計學(xué)提供一個(gè)參照。在20世紀50年代前期加州主要的城市中，快速的經(jīng)濟擴張和變革的工業(yè)部門(mén)，已經(jīng)產(chǎn)生了城市再開(kāi)發(fā)和新的更新戰略的需求，其目的是使市中心成為工作和居住的理想場(chǎng)所。筆者希望能夠把21世紀中的民營(yíng)部門(mén)的景觀(guān)設計師的重要地位闡述清楚，并予以強調，使之可以在城市建設中持續發(fā)揮作用。約翰。比爾茲利（John Beardsley）在《我們往何處去》一文中，提出了景觀(guān)設計師在新世紀當中應該應對的緊迫任務(wù)。將這些方面應用于中國以及其他正在工業(yè)化的國家相對較為容易。他還指出：“我們該如何推動(dòng)退化的城市和工業(yè)景觀(guān)的恢復，大多數恢復（再開(kāi)發(fā)）項目采取了改善的途徑，但我們在把不良環(huán)境（廢棄地）改造為舒適的場(chǎng)所之外，還可以做什么？我們可以試一試城市農業(yè)嗎？我們是否能夠構想一種設計，來(lái)強調系統的資源消耗和浪費的問(wèn)題，同時(shí)也可以表明導致前述問(wèn)題的種種社會(huì )過(guò)程？[8]

　　比爾茲利、陀布（Treid）和其他的歷史學(xué)家和當代景觀(guān)設計評論家，都在引導景觀(guān)設計師采取一種積極的態(tài)度。盡管如此，在具體實(shí)踐中仍然存在一個(gè)現實(shí)，即當景觀(guān)設計學(xué)的工作與今天世界的建設作比較時(shí)，它仍然還被視作無(wú)關(guān)緊要。但是還有一線(xiàn)生機——景觀(guān)設計師可以影響開(kāi)發(fā)過(guò)程�？梢詳喽�，比爾茲利的呼吁是很有鼓動(dòng)性的。他要求景觀(guān)設計師通過(guò)成為開(kāi)發(fā)過(guò)程中的主導力量，而更加主動(dòng)地領(lǐng)導設計過(guò)程�！霸O計一個(gè)新的景觀(guān)，應該考慮生活環(huán)境的各個(gè)方面，及其與社會(huì )和文化的關(guān)系。景觀(guān)設計師應該強調景觀(guān)不是靜態(tài)和被動(dòng)的，而是一個(gè)處在轉換過(guò)程中的動(dòng)態(tài)空間�！盵9]

　　注釋①苗固產(chǎn)業(yè)，植物種植的商業(yè)化，都對景觀(guān)設計專(zhuān)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。苗木種植業(yè)的發(fā)展是與加州景觀(guān)設計發(fā)屬不斷尋求支持而息息相關(guān)的，它已經(jīng)成為了政治游說(shuō)的一部分。

　　參考文獻

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　　[2]Rogers， E. B. Landscape Design： A Cultural and Architectural History[M].New York：Harry Abrams， 2002. 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 [3]California Public Resource Code Division 13 Environmental Protection for legal statutes for the California Environmental Quality Act， http //www.leginfo.ca.gov/calaw.html

　　[4]California Public Resource Code Division 20 California Coastal Act， http //www.leginfo.ca.gov/calaw. html

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　　[6]Lynch， Kevin. Managing a Sense of the Region， Introduction[M]， Cambridge：MIT Press， 1976.

　　[7]Laurie， Michael. Nature and city planning in the nineteenth century， Nature and Cities[M]. New York： John Wiley and Sons Ltd. 1979.

　　[8]Beardsley， John . Designed Landscape Forum l： Where do we go from here？[M].Spacemaker Press， San Francisco.1998.

《中國園林》2004(2):30-33 ·瑪麗·帕多瓦