項目合同管理是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中的至善重要的一個(gè)環(huán)節。由于在房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中涉及到許多的參與者，許多的手續，必然要通過(guò)合同來(lái)確保主體之間的的權利義務(wù)關(guān)系。只有通過(guò)權利義務(wù)關(guān)系的確定化，才能保證各方在開(kāi)發(fā)行為為盡職盡責，共同推動(dòng)開(kāi)發(fā)行為的前進(jìn)。許多開(kāi)發(fā)商、承包商或者是其它單位就是因為沒(méi)有主意到這方面的問(wèn)題，事先沒(méi)有通過(guò)合同管理的方式規避、防范風(fēng)險，而在出了問(wèn)題的時(shí)候造成了巨大的經(jīng)濟損失和其它方面間接的損失。因此，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行為中的參與者，有必要明確房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目合同管理的重要性及其目的。

　　一般來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目合同管理的主要目的是：

　　建立現代企業(yè)制度的需要

　　建立現代企業(yè)制度，無(wú)論是對于國有企業(yè)還是對于非國有企業(yè)，都是一個(gè)不可回避的深刻而嚴峻的話(huà)題。建立現代企業(yè)制度，是社會(huì )化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟的必然要求，是市場(chǎng)改革的方向�，F代企業(yè)制度的建立，對公司提出了新的要求，企業(yè)應當嚴格按照《公司法》有關(guān)建立現代企業(yè)制度的規定，堅持“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的原則，更多地考慮到市場(chǎng)需要的變化，采用先進(jìn)的管理模式和技術(shù)經(jīng)驗，認真向國際和國內同行學(xué)習，提升自己的業(yè)務(wù)水平。

　　項目合同，是主體企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的重要制度，是進(jìn)行工程施工、監理、驗收的重要依據，關(guān)系到開(kāi)發(fā)參加單位的根本利益。因此，加強對項目合同的管理，已經(jīng)成為建立現代企業(yè)制度的重要內容。

　　規范市場(chǎng)交易行為

　　規范市場(chǎng)的交易行為，包括二個(gè)方面的內容。

　　一是規范市場(chǎng)主體的行為。項目合同管理的一個(gè)重要內容就是確保開(kāi)發(fā)參加方具有市場(chǎng)認可的主體資質(zhì)，具有參與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的權利能力和行為能力，只有這樣，才能保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)交易的安全性。

　　二是規范開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格。市場(chǎng)經(jīng)濟的一個(gè)重要特征就是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)調整價(jià)格，而不是由政府干預價(jià)格。我國目前正在建立一種“政府宏觀(guān)指導，企業(yè)自主報價(jià)，競爭形成價(jià)格，加強動(dòng)態(tài)管理”的市場(chǎng)價(jià)格機制。因此，各方必須充分挖掘市場(chǎng)潛在的優(yōu)勢，通過(guò)各種競爭形式形成合同管理的模式，規范彼此雙方的價(jià)格關(guān)系，以最大限度優(yōu)化己方的利益。

　　保證合同的履行

　　由于市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，開(kāi)發(fā)過(guò)程中各方由于情勢的變化或者由于其它原因，很難保證在開(kāi)發(fā)過(guò)程中一直履行自己的義務(wù)，但是一時(shí)有一方退出，不單可能直接導致開(kāi)發(fā)行為無(wú)法進(jìn)行，而且不會(huì )引發(fā)連鎖反應，從而給開(kāi)發(fā)方或者其它方造成巨大的經(jīng)濟損失。防范開(kāi)發(fā)行為中風(fēng)險的一種有效方式就是通過(guò)合同約定，強化彼此的權利義務(wù)關(guān)系，加強對雙方的監督行為，明確違約責任，這樣一方面可以使違約情形的出現機率降至最低，另一方面，一旦對方出現違約情形，由于合同已經(jīng)設定了違約責任的處理方式，也可以使救濟得到及時(shí)的處理，從而使損失減至最低。

　　開(kāi)拓國際市場(chǎng)的需要

　　在當今信息資源高度發(fā)達的情況下，全球已經(jīng)形成一個(gè)巨大的市場(chǎng)，各國的開(kāi)發(fā)商及其它市場(chǎng)參加者都在密切注意著(zhù)其它國家的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。經(jīng)濟的全球化使世界變得日益不可分割，拓展國外市場(chǎng)已經(jīng)成為不可抗拒的歷史潮流。隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)走出國門(mén)的情況也會(huì )越來(lái)越多。由于我國接入世界市場(chǎng)的時(shí)間較晚，因此在有些做法與國際習慣作法或通行作法是很不相同的，這對我國的企業(yè)提出的更高的要求。

　　拓展海外市場(chǎng)，有利于發(fā)揮我國的技術(shù)優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢，有利于促進(jìn)我國經(jīng)濟的發(fā)展。但是國際市場(chǎng)上合同管理的模式及一些相關(guān)規則，我們還不是非常熟悉，因此加強以合同的管理就必然要求我們加強對企業(yè)員工素質(zhì)的培養，規范合同管理的行為，提高合同談判的技巧。這些都是具有重要意義的。

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