決策的概念：

　?。ㄒ唬Q策及其特征

　　決策是決策者為達到某種預定目標，運用科學(xué)的理論、方法和手段，制定出若干行動(dòng)方案，對此做出一種具有判斷陛的選擇，予以實(shí)施，直到目標實(shí)現。決策的簡(jiǎn)單定義就是從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程，包括識別機會(huì )或診斷問(wèn)題、確定目標、擬定方案、選擇方案、實(shí)施方案、監督與評估等決策過(guò)程。決策可以按不同的標準劃分類(lèi)型。按決策的層次劃分，包括戰略性決策、管理陛決策和業(yè)務(wù)性決策；按決策的性質(zhì)劃分，包括確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策；按參與決策的人數劃分，包括個(gè)人決策和群體決策。房地產(chǎn)投資決策通常屬于風(fēng)險型或不確定型的群體管理決策。

　?。ǘQ策的原則與評價(jià)標準

　　決策的原則包括滿(mǎn)意原則、系統原則、信息原則、預測原則、比較選優(yōu)原則和反饋原則。滿(mǎn)意原則指決策遵循的是滿(mǎn)意原則而不是最優(yōu)原則。系統原則要求把決策對象看做一個(gè)系統并以此系統的整體目標為核心追求整體優(yōu)化目的。信息原則在于強調信息是決策的基礎。預測原則是指通過(guò)科學(xué)的預測，對未來(lái)事件的發(fā)展趨勢和狀況進(jìn)行描述和分析，做出有根據的假設和判斷，為決策提供科學(xué)依據和準則。比較優(yōu)選原則要求在各種可能的備選方案中選擇最能滿(mǎn)足決策者目標的方案。反饋原則要求將先期決策執行過(guò)程及結果中的經(jīng)驗及時(shí)反饋應用于后續決策活動(dòng)中。

　　決策的評價(jià)標準主要是評價(jià)決策的有效性程度，通常從決策的質(zhì)量或合理性、決策的可接受性、決策的時(shí)效性和決策的經(jīng)濟性四個(gè)方面來(lái)評價(jià)。

　?。ㄈQ策理論

　　決策理論主要包括古典決策理論和行為決策理論兩大分支，古典決策理論和行為決策理論的有機結合，形成了當代決策理論。