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房地產(chǎn)估價(jià)師復習資料：市場(chǎng)定位的步驟

2014-07-25 10：48　　來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)整理　　字體：大小　　打印 收藏

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市場(chǎng)定位通常要遵循如下三個(gè)步驟：

（1）識別潛在競爭優(yōu)勢。識別潛在競爭優(yōu)勢是市場(chǎng)定位的基礎。企業(yè)的競爭優(yōu)勢通常表現在兩方面：成本優(yōu)勢和產(chǎn)品差別化優(yōu)勢。

（2）企業(yè)核心競爭優(yōu)勢定位。核心競爭優(yōu)勢是與主要競爭對手相比，企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)質(zhì)量、銷(xiāo)售渠道和品牌知名度等方面所具有的可獲取明顯差別利益的優(yōu)勢。

（3）制定發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢的戰略。企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的核心能力與優(yōu)勢，不會(huì )自動(dòng)地在市場(chǎng)上得到充分的表現，必須制定明確的市場(chǎng)戰略來(lái)加以體現。

責任編輯：芊墨

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