【摘要】近年來(lái)，由于計算機水平的迅速發(fā)展，建筑信息模型（Building Information Modeling）作為一種新的建設管理理念得到了業(yè)內的廣泛關(guān)注，并成為了可以在工程實(shí)踐中解決實(shí)際問(wèn)題的新的生產(chǎn)工具。就成本管理方面而言，在施工常見(jiàn)的錯漏碰缺和設計變更所增加的建造成本等問(wèn)題，通過(guò)BIM得到及時(shí)和良好的解決。本文在分析目前工程成本管理中存在的問(wèn)題的基礎上，提出BIM在工程成本管理中的應用方向。

　　【關(guān)鍵詞】BIM；建筑信息模型；成本管理；造價(jià)控制

　　建設工程項目管理已經(jīng)逐漸進(jìn)入到全壽命周期和精細化管理的階段，成本管理也向過(guò)程控制與全壽命周期控制的進(jìn)行轉變【1】.傳統的工程造價(jià)管理，建設各方對過(guò)程控制并不重視，導致結算完成時(shí)施工單位與業(yè)主就造價(jià)問(wèn)題糾纏不清的情況。因此，較短周期的造價(jià)核算與全壽命周期內實(shí)時(shí)的成本控制是工程成本精細化管理的進(jìn)步的方向。建筑信息模型（BIM）作為一個(gè)由計算機三維模型所形成的數據庫[2]，能夠有效及時(shí)在建設全壽命周期和過(guò)程控制中調節動(dòng)態(tài)變化的數據。BIM的發(fā)展，將建設工程項目從數據簡(jiǎn)單的二維橫向關(guān)聯(lián)，變成了多維的網(wǎng)狀關(guān)聯(lián)，可視化的4D模型實(shí)現了工程基礎數據動(dòng)態(tài)的聯(lián)動(dòng)調整，并且及時(shí)、準確地提供相關(guān)數據【3】.

　　1、目前工程項目成本管理中存在的問(wèn)題

　　成本水平的高低直接決定著(zhù)企業(yè)的抵支、償債能力，以及項目利潤的高低。成本管理是一個(gè)全員全過(guò)程的管理，也是一項多部門(mén)多環(huán)節的復雜活動(dòng)【5】.但目前國內建設領(lǐng)域對成本管理概念認識不清晰，工程組織人員只負責施工生產(chǎn)，材料管理人員只負責材料的采購，并沒(méi)有將成本管理的概念貫穿至工程的各個(gè)環(huán)節[4]，造成了嚴重的低效率。

　　但在目前成本管理工作中，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、信息管理等的高科技手段應用較少，軟件的應用僅限于工程量的計算和造價(jià)計算。大部分施工企業(yè)在竣工結算時(shí)才考慮成本問(wèn)題，缺乏科學(xué)的事前成本預測和決策、嚴格的事中成本控制以及事后考核分析。無(wú)法及時(shí)更新在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的數據信息，并采取應對措施，導致企業(yè)經(jīng)濟效益流失。

　　成本管理體系十分混亂。材料浪費，盲目采購，檢查、驗收、領(lǐng)用控制不嚴，成本核算混亂、賬目不清晰，各環(huán)節相分離等現象在成本管理和造價(jià)核算中可以說(shuō)是普遍現象【6】.沒(méi)有建立起科學(xué)的嚴格的成本控制體系，也是目前成本管理效率低、成果低的重要原因。

　　2、建筑信息模型（BIM）在成本管理中的應用

　　BIM作為最能推動(dòng)建設管理方式改革的理念，針對目前成本管理存在的問(wèn)題，有較好的應用前景，也能夠有效的改進(jìn)成本管理存在的問(wèn)題。

　　2.1快速精確的成本核算

　　BIM是一個(gè)強大的工程信息數據庫。進(jìn)行BIM建模所完成的模型包含的二維圖紙中所有的位置長(cháng)度等信息，并包含了二維圖紙中不包含的材料等信息，而這些的背后是強大的數據庫支撐。因此，計算機通過(guò)識別模型中的不同構件及模型的幾何和物理信息（時(shí)間維度，空間維度等），對各種構件的數量進(jìn)行匯總統計。這種基于BIM的算量方法，將算量工作大幅度簡(jiǎn)化，減少了因人為原因造成計算錯誤，大量節約了人力的工作量和花費時(shí)間。有研究表明，工程量計算的時(shí)間在整個(gè)造價(jià)計算過(guò)程占到了50%-80%【2】，而運用BIM算量方法會(huì )節約近90%的時(shí)間，而誤差也控制在1%的范圍之內。[7]

　　2.2虛擬施工及碰撞檢查減少設計錯誤

　　BIM一個(gè)重要的應用點(diǎn)就是建模完成后的碰撞檢查。通常在一般工程中，在建筑、結構、水暖電等各專(zhuān)業(yè)二維圖紙設計匯總后，各方及總圖工程師人工會(huì )審發(fā)現和解決不協(xié)調問(wèn)題，該過(guò)程花費大量時(shí)間并且不能保證完全無(wú)失誤。未發(fā)現的錯誤設備管線(xiàn)碰撞等引起的拆裝、返工和浪費是成本大量花費的重要原因。而B(niǎo)IM技術(shù)中整合建筑、結構和設備水暖電等模型信息，能夠徹底消除硬碰撞、軟碰撞，檢查和解決各專(zhuān)業(yè)的矛盾以及同專(zhuān)業(yè)間存在的沖突。減少額外的修正成本，避免成本的增加。另外施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的設計方案，進(jìn)行施工交底、施工模擬，業(yè)主能夠更真實(shí)的了解設計方案，提高了與業(yè)主溝通的效率。

　　2.3設計優(yōu)化與變更成本管理、造價(jià)信息實(shí)時(shí)追蹤

　　在傳統的成本核算方法下，一旦發(fā)生設計優(yōu)化或者變更，變更需要進(jìn)行審批、流轉，造價(jià)工程師需要手動(dòng)檢查設計變更，更改工程造價(jià)，這樣的過(guò)程不僅緩慢，而且可靠性不強。建筑信息模型依靠強大的工程信息數據庫，實(shí)現了二維施工圖與材料、造價(jià)等各模塊的有效整合與關(guān)聯(lián)變動(dòng)，使得設計變更和材料價(jià)格變動(dòng)可以在BIM模型中進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。變更各環(huán)節之間的時(shí)間被縮短，效率提高，更加及時(shí)準確的將數據提交給工程各參與方，以便各方做出有效的應對和調整。目前BIM的建造模擬職能已經(jīng)發(fā)展到了5D維度。5D模型集三維建筑模型、施工組織方案、成本及造價(jià)等3部分于一體，能實(shí)現對成本費用的實(shí)時(shí)模擬和核算【8】，并為后續建設階段的管理工作所利用，解決了階段割裂和專(zhuān)業(yè)割裂的問(wèn)題。BIM通過(guò)信息化的終端和BIM數據后臺將整個(gè)工程的造價(jià)相關(guān)信息順暢的流通起來(lái)[9]，從企業(yè)級的管理人員到每個(gè)數據的提供者都可以監測，保證了各種信息數據及時(shí)準確的調用、查閱、核對。

　　3、結論與展望

　　BIM技術(shù)正在引領(lǐng)建筑業(yè)的變革，以軟件和信息為載體，形成完整的工程數據庫，改變項目參與各方的協(xié)作方式，提高項目整合度。在工程成本管理中的應用可以很大程度上解決管理低效，體系混亂等問(wèn)題，更高效地進(jìn)行項目全過(guò)程成本管理。

　　但在國內的BIM實(shí)踐中，成本管理應用的案例非常少，主要原因是國內目前使用的造價(jià)軟件與BIM三維模型之間不能實(shí)現較順暢的連接，而國內技術(shù)人員也無(wú)法達到全部使用BIM技術(shù)進(jìn)行設計和算量的程度。隨著(zhù)BIM的推廣，建設工程成本管理也要從技術(shù)變革、人才培養等多個(gè)方面進(jìn)行轉變，才能實(shí)現真正的信息化的成本管理。

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　　作者簡(jiǎn)介：

　　孫岑菲（1988-），女，漢，山東濟寧，重慶大學(xué)建設管理與房地產(chǎn)學(xué)院、碩士研究生，研究方向：成本管理。全國B(niǎo)IM等級考試報名入口，加群咨詢(xún)。全國B(niǎo)IM等級考試學(xué)習交流群：723835750