自從我們上次分享了“監理人：再不學(xué)BIM就要被淘汰了！”之后，很多監理人都前來(lái)咨詢(xún)BIM，今天網(wǎng)校就繼續從監理的角度談?wù)凚IM的應用價(jià)值。

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　　1.投資控制

　　通過(guò)BIM技術(shù)對造價(jià)機構與施工單位完成項目的估價(jià)及竣工結算后，形成帶有BIM參數的電子資料，最終形成對歷史項目數據及市場(chǎng)信息的積累與共享，再根據BIM數據模型的建立，結合可視化技術(shù)、模擬建設等BIM軟件功能，為項目的模擬決策提供了基礎，在項目投資決策階段，監理根據BIM模型數據，可以調用與擬建項目相似工程的造價(jià)數據，如該地區的人、材、機價(jià)格等，也可以輸出已完類(lèi)似工程每平方米的造價(jià)，高效準確的估算出規劃項目的總投資額，為投資決策提供準確數據。有助于監理方在建設前期協(xié)助業(yè)主編制可行性分析報告，形成投資估算和確定高質(zhì)量最終估算價(jià)。

　　在投資決策階段能夠準確、合理選擇建設地區和建設地點(diǎn)，科學(xué)確定建設標準水平以及選擇適當的工藝設備，對做好投資估算的審查工作的完整性、準確性的公證評價(jià)。在工程發(fā)包前能夠更科學(xué)協(xié)助建設單位做好招標工作，確定工程價(jià)格的形成，材料和設備的采購從而確保工程質(zhì)量和有效降低工程造價(jià)。

　　眾所周知，設計決定了建筑成本的70%以上，現代監理管理制度需加強前期投資控制，在設計階段以最少的投入取得最大的產(chǎn)出，采用限額設計和運用價(jià)值的工程方法，能動(dòng)的影響設計，以及嚴格控制工程變更是控制造價(jià)的重要一環(huán)，工程變更歷來(lái)是投資控制的中心，許多施工單位利用業(yè)主對變更部分的不了解，增加工程造價(jià)，造成投資方較大的損失，有的裝飾施工單位在招標時(shí)所報價(jià)格采用普通材料，施工時(shí)要求業(yè)主更換合同及清單中沒(méi)有的材料，重新采用一個(gè)非常有利于施工方的價(jià)格，使業(yè)主造成巨大損失。

　　而監理方需要著(zhù)重審核變更方案，嚴格遵守變更價(jià)格原則，以盡量保證有效的控制投資，因此監理可在設計完成項目的CAD圖紙設計時(shí)，將設計圖紙中的項目構成要素與BIM數據庫積累的造價(jià)信息相關(guān)聯(lián)，可以按照時(shí)間維度，按任一分部、分項工程輸出相關(guān)的造價(jià)信息，便于在設計階段降低工程造價(jià)，實(shí)現限額設計的目標。

　　在確定總包方后的設計交底和圖紙會(huì )審階段，傳統的圖紙會(huì )審是基于二維平面圖紙進(jìn)行的，且各專(zhuān)業(yè)圖紙分開(kāi)設計，僅憑借人為檢查很難發(fā)現問(wèn)題。通過(guò)BIM的引入，可以把各專(zhuān)業(yè)整合到一個(gè)統一的BIM平臺上，監理可以從不同的角度審核圖紙，利用BIM的可視化模擬功能，進(jìn)行3D、4D甚至5D模擬碰撞檢查不合實(shí)際之處，降低設計錯誤數量，或因理解錯誤導致返工費用，綜上所述極大地減少了工程的變更和可能發(fā)生的糾紛。

　　關(guān)于建設監理嚴格工程計量，做好工程款項支付工作和工程結算、決算方面的控制。監理可利用4D施工模擬過(guò)程，顯示當前的工程量完成情況和施工狀態(tài)的詳細信息，基于BIM處理中心，通過(guò)BIM相關(guān)軟件實(shí)現快速、精準地多算對比，另外，可以對BIM-3D模型各構件進(jìn)行統一編碼并賦預工序、時(shí)間、空間等信息，在數據庫的支持下，以最少的時(shí)間實(shí)現4D、5D任意條件的統計、拆分和分析，根據工程算量和計價(jià)相關(guān)標準、規范和模型中各構件的工程量和清單信息，自動(dòng)計算各構件所需的人、材、機等資源及成本，并且匯總計算，通過(guò)BIM技術(shù)掌握應用，監理能夠及時(shí)做好工程計量工作審核，有效防止工程進(jìn)度款超付和提高結算、決算準確度，合理計取費用標準，正確反映工程造價(jià)。

　　2.質(zhì)量、進(jìn)度控制

　　監理的質(zhì)量控制其中之一要求質(zhì)量要事前預防，所以要根據圖紙規范、標準、變更、文件等相關(guān)信息作為依據，至于進(jìn)度方面，更是復雜的多方面因素所至，包括參建各方對進(jìn)度歷來(lái)都是件很頭痛之事，百倍努力往往效果不十分理想。

　　通過(guò)對BIM技術(shù)研究應用可以進(jìn)行三維空間的模擬碰撞檢查，這不但可在設計階段徹底消除碰撞，而且能優(yōu)化凈空及各構件之間的矛盾和管線(xiàn)排布方案，減少由各構件及設備管線(xiàn)碰撞等引起的拆裝、返工和浪費，避免了采用傳統二維設計圖進(jìn)行會(huì )審中未發(fā)現的人為的失誤和低效率。

　　根據BIM在集成的數字環(huán)境中，使用上述信息保持最新、易于訪(fǎng)問(wèn)，讓監理工程師、建筑師、建筑商和業(yè)主從整體上了解他們的項目，監理以此能夠更加迅速地做出明智決策，提高施工質(zhì)量和效益，再利用BIM技術(shù)把施工方案中重要的施工工藝、流程模擬出來(lái)，發(fā)現問(wèn)題并做好預防措施，避免施工中斷導致工期延誤，提高施工效率等保證施工質(zhì)量，在施工質(zhì)量安全方面，監理可通過(guò)采用施工質(zhì)量安全監控子系統，結合P-BIM模型、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、現場(chǎng)視頻，實(shí)現與協(xié)同施工管理平臺的集成，通過(guò)監測關(guān)鍵施工階段關(guān)鍵部位的應力、變形，可以提前識別施工現場(chǎng)危險源，防患于未然。

　　在BIM三維基礎上，如監理給BIM模型構成要素設定時(shí)間的維度，即可以實(shí)現BIM四維（4D）應用。通過(guò)建立4D施工信息模型，將建筑物及其施工現場(chǎng)3D模型與施工進(jìn)度計劃相連接并與施工資源和場(chǎng)地布置信息集成一體，實(shí)現以天、周、月為時(shí)間單位，按不同的時(shí)間間隔對施工進(jìn)度進(jìn)行工序或逆序4D模擬，形象反映施工計劃和實(shí)際進(jìn)度。如可以按照工程項目的施工計劃模擬現實(shí)施工過(guò)程，在虛擬的環(huán)境下檢視施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題和風(fēng)險，同時(shí)可以針對問(wèn)題，對模型和計劃進(jìn)行調整、修改，反復的模擬檢查和調整，可使施工計劃過(guò)程不斷優(yōu)化。通過(guò)該技術(shù)軟件在一定程度上能夠更好的完成進(jìn)度控制。

　　3.信息、合同管理和建筑工程各方協(xié)調

　　由于大型公建項目全生命周期中參與單位眾多，從立項開(kāi)始，歷經(jīng)規劃設計、工程施工、竣工驗收到交付使用是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，會(huì )產(chǎn)生海量信息，再加上信息傳遞流程長(cháng)，傳遞時(shí)間長(cháng)，由此造成難以避免的部分信息的丟失，造成工程造價(jià)的提高，監理可通過(guò)BIM技術(shù)，可以將建設生命周期中各階段中的各相關(guān)信息進(jìn)行高度集成，保證上一階段的信息能傳遞到以后各個(gè)階段，從而使建設各方能獲取相應的數據。

　　關(guān)于合同管理方面，從規劃、設計到施工，監理通過(guò)BIM技術(shù)的應用，有力保證工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度及各階段中的各相關(guān)信息的傳遞，在施工階段建設各方能以此為平臺、數據共享、工作協(xié)同、碰撞檢查、造價(jià)管理等也不斷的得到發(fā)揮等，極大程度減少合同爭議，降低索賠。

　　監理通過(guò)BIM技術(shù)引用，可將各種建筑信息組織成一個(gè)整體，并貫穿于整個(gè)建筑生命周期過(guò)程中，從而使建設各方及時(shí)進(jìn)行管理，達到協(xié)同設計、協(xié)同管理、協(xié)同交流的目的，再加上BIM所擁有的優(yōu)勢，可幫助提高編制結構設計文檔的多專(zhuān)業(yè)協(xié)調能力，最大程度的減少錯誤，并能夠加強工程團隊與建筑團隊之間的合作，大大地減少了整個(gè)建筑過(guò)程中監理的協(xié)調量和協(xié)調難度。